顯而易見,目前國(guó)內(nèi)新能源汽車產(chǎn)業(yè),正經(jīng)歷著發(fā)展十余年來(lái)最為沉重的一次打擊。
2020開局,突如其來(lái)的新冠病毒,打亂了全球汽車產(chǎn)業(yè)鏈原有節(jié)奏,整體車市持續(xù)萎靡,與此同時(shí),中國(guó)、歐盟兩大汽車市場(chǎng)共迎最嚴(yán)苛的排放新規(guī),多重壓力之下,國(guó)際零部件巨頭紛紛加速布局電動(dòng)化,國(guó)內(nèi)自主零部件企業(yè)面臨的挑戰(zhàn),再度升級(jí)。
受此影響,在工信部公布的2020年前3批新能源汽車推薦目錄中,車企的配套零部件企業(yè)格局逐漸呈“三足鼎立”局面,以電驅(qū)動(dòng)系統(tǒng)配套為例,除了比亞迪、特斯拉等自配套的車企外,一方面是日電產(chǎn)、博格華納等外資零部件企業(yè)強(qiáng)勢(shì)入局,一方面是精進(jìn)電動(dòng)、陽(yáng)光電動(dòng)力等自主零部件企業(yè)迅速崛起。
具體來(lái)看,日本電產(chǎn)一直以精密小型馬達(dá)作為自己的發(fā)展中心,在轉(zhuǎn)型電動(dòng)化中,把電驅(qū)動(dòng)產(chǎn)品作為重要發(fā)力點(diǎn),但目前其生產(chǎn)驅(qū)動(dòng)電機(jī)的零部件,依舊是從產(chǎn)業(yè)鏈上成熟的供應(yīng)商處進(jìn)行采購(gòu),才能憑借低價(jià)策略迅速搶占市場(chǎng)。陽(yáng)光電動(dòng)力是一家始終專注于電機(jī)控制器和車載逆變技術(shù)的企業(yè),在產(chǎn)品的應(yīng)用便捷性、電驅(qū)系統(tǒng)適配性等方面有著極大的優(yōu)勢(shì),與精進(jìn)電動(dòng)、臥龍電機(jī)等專業(yè)資源也建立了深度合作關(guān)系,才能以出色的產(chǎn)品性能和快速匹配能力為吉利、奇瑞等多家主機(jī)廠提供配套。
面對(duì)“群雄逐鹿”的局面和產(chǎn)業(yè)寒冬的侵襲,只有讓專業(yè)的人做專業(yè)的事,以各自的優(yōu)勢(shì)協(xié)同研發(fā)、合作共贏,才能在激烈的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中實(shí)現(xiàn)突圍。
因此,自主零部件企業(yè)要想在產(chǎn)業(yè)變革中分得一杯羹的話,一方面需要提升自身的抗風(fēng)險(xiǎn)能力,確保持續(xù)穩(wěn)健的資金流和研發(fā)力量,另一方面需要盡快尋找到更多更專業(yè)的合作伙伴,分?jǐn)傃邪l(fā)風(fēng)險(xiǎn)和壓力,提升產(chǎn)品研發(fā)速度和競(jìng)爭(zhēng)力,才有可能在行業(yè)洗牌中,跑贏其他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,贏得一席之地。
來(lái)源:第一電動(dòng)網(wǎng)
作者:夜雨漲秋池
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