來源 / 華爾街日報 作者:Stephen Wilmot
你的汽車正中央是一塊大屏嗎?
為向電動車生產(chǎn)轉(zhuǎn)型做準(zhǔn)備,德國汽車制造商已經(jīng)耗費了數(shù)年時間和數(shù)百億美元。如今,它們有了新的煩惱:數(shù)字化的互聯(lián)汽車可能會進一步削弱它們的傳統(tǒng)優(yōu)勢。與特斯拉的下半場比拼讓它們又有了燒錢的理由。
戴姆勒在其梅賽德斯-奔馳品牌的新戰(zhàn)略中為技術(shù)領(lǐng)先設(shè)定了兩個重點:電驅(qū)動和汽車軟件。對于后者,該公司正在開發(fā)一個完整的操作系統(tǒng)MB.OS,從2024年起,該系統(tǒng)不僅可以運行奔馳專有的信息娛樂系統(tǒng)及其移動寬帶連接,還可以運行有關(guān)駕駛體驗的重要元素,包括自動駕駛功能和電池管理。
該公司將與技術(shù)專家合作進行具體應(yīng)用,特別是與英偉達在自動駕駛方面的合作。然而,軟件越是臨近客戶體驗,戴姆勒就越想在內(nèi)部完成。尤其是與駕駛員之間的人機交互,“我們不希望外包給別人”,首席執(zhí)行官康林松(Ola K?llenius)說。
大眾和戴姆勒在研發(fā)方面的投入擠進top 10
大眾汽車也在走類似的路線。在10月初的年度股東大會上,首席執(zhí)行官赫伯特·迪斯(Herbert Diess)表示,與把汽車轉(zhuǎn)變?yōu)椤巴耆?lián)網(wǎng)的移動設(shè)備”相比,用電瓶和電機取代發(fā)動機就顯得很簡單了。他正在通過大量投資編碼來應(yīng)對這一挑戰(zhàn)。大眾希望到2025年,將內(nèi)部編寫的軟件比例從目前的10%提高到至少60%,耗資70億歐元。
困擾德國汽車業(yè)的當(dāng)然是特斯拉。迪斯經(jīng)常以這家美國公司的技術(shù)領(lǐng)先和幾乎高達天文數(shù)字的市值來激勵他的管理層。特斯拉的信息娛樂大屏被賦予了主角的地位,這似乎很受消費者中科技愛好者的歡迎,不然大部分買家可能還是會選擇買一輛奧迪。汽車制造商也很羨慕特斯拉能夠通過空中更新來保持系統(tǒng)新鮮感的能力。
戴姆勒CEO康林松
戴姆勒公司提出專注于軟件的一個重要原因是,在客戶購買奔馳車后,可以利用這種與客戶的實時數(shù)字連接向他們推銷服務(wù)。許多制造商都意識到了這一潛力,但戴姆勒卻制定了一個大膽的目標(biāo),它希望到2025年能從數(shù)字服務(wù)中獲得10億歐元的營業(yè)利潤。
軟件行業(yè)在過去十年里經(jīng)歷了從銷售一次性軟件包到訂閱不斷更新的云托管服務(wù)的艱難轉(zhuǎn)型。隨著越來越多的車輛接入到互聯(lián)網(wǎng),信息娛樂系統(tǒng)很可能是下一個入網(wǎng)目標(biāo)。而人們最關(guān)心的莫過于費用是多少,以及它的所有權(quán)是誰的。是汽車制造商還是軟件開發(fā)商?還有一個問題是信息娛樂系統(tǒng)最終與駕駛控制系統(tǒng)的聯(lián)系有多深。
不過目前,大多數(shù)汽車制造商都不像大眾和戴姆勒這樣不肯放權(quán),至少還是把信息娛樂的控制權(quán)交給了科技行業(yè)。通用汽車、沃爾沃汽車、雷諾-日產(chǎn)-三菱聯(lián)盟和標(biāo)致(菲亞特-克萊斯勒也會緊隨其后)都在不同程度上與Alphabet旗下的谷歌合作,后者已經(jīng)開發(fā)出了名為Android Automotive的車載版智能手機操作系統(tǒng)。
沃爾沃表示,與谷歌合作是有意義的,因為消費者已經(jīng)習(xí)慣使用它的產(chǎn)品,并且滿意度很高。汽車制造商現(xiàn)有的汽車信息娛樂系統(tǒng)也因為故障頻出而聲名狼藉,為這一事實提供了佐證。此外,合作開發(fā)也是更節(jié)省成本的選擇。
9月Polestar 2的內(nèi)部,這是首款嵌入谷歌安卓汽車操作系統(tǒng)的汽車
“軟件開發(fā)有很多規(guī)模經(jīng)濟。汽車制造商如果想雇傭更多的程序員,自己動手研發(fā),一般都低估了成本?!盇lixPartners汽車和工業(yè)實踐的聯(lián)合負責(zé)人馬克·韋克菲爾德(Mark Wakefield)說。
因此,戴姆勒和大眾對軟件技能建設(shè)的堅持,可能是其歷史遺留下來的對過度投資的又一次偏愛。電動車開發(fā)的巨大開支迫使兩家公司近年來更加認真地削減固定成本。梅賽德斯-奔馳承諾到2025年將固定成本降低20%。但無論是駕駛者還是投資者最終可能都會傾向于希望汽車制造商專注于它們的老本行:組裝車輛。
來源:第一電動網(wǎng)
作者:汽車商業(yè)評論
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