文章來(lái)源:21世紀(jì)商業(yè)評(píng)論
簡(jiǎn)單生活,快樂(lè)做事。
記 者丨鄢子為 編輯丨譚璐
黃宏生沒(méi)有周末。
4月15日,廣交會(huì)開展首日,創(chuàng)維集團(tuán)創(chuàng)始人黃宏生以白色襯衫、黑褲子的造型出現(xiàn),這是他的固定搭配?!?span style="font-weight: 700; border: 0px; margin: 0px; padding: 0px;">我的生活很簡(jiǎn)單。扎克伯格常年也只穿圓領(lǐng)T恤?!秉S宏生笑道。
這個(gè)周六,他的行程很滿,從深圳出發(fā)來(lái)廣州,因?yàn)槎萝?,路上耗費(fèi)3小時(shí)。
抵穗后,他先去了創(chuàng)維集團(tuán)的展館?!澳厦赖?、中東的客戶,把展臺(tái)圍得水泄不通?!?/p>
簡(jiǎn)短停留后,67歲的黃宏生來(lái)到創(chuàng)維汽車展臺(tái),這是他此行的重點(diǎn)。
他要在一線了解海外訂單情況、客戶反饋。
戀上造車
參加完廣交會(huì)的活動(dòng),他在飯桌上接受采 訪,十句有九句不離汽車。
“我這幾天有點(diǎn)痛風(fēng),堵車時(shí),在車上睡了一覺(jué),精神好多了,進(jìn)廣交會(huì)步履輕快?!?/p>
黃宏生順帶說(shuō),創(chuàng)維汽車的后排空間寬敞,適合自己這樣的創(chuàng)業(yè)者。
跨界造車,黃宏生是認(rèn)真的。
新車的參數(shù),他熟稔于心,“10分鐘,快充400公里。”
對(duì)于原材料價(jià)格,他能精確到小數(shù)點(diǎn)后一位,“碳酸鋰,去年價(jià)格高的時(shí)候,一噸賣到近60萬(wàn)元,現(xiàn)在只要18.3萬(wàn)元?!?/p>
最近兩日,碳酸鋰價(jià)格繼續(xù)下降,價(jià)格降至17.7萬(wàn)/噸。黃宏生認(rèn)為,碳酸鋰價(jià)格下降是好事,方便做出物美價(jià)廉的新能源汽車。
談及動(dòng)力電池,他說(shuō),曾毓群是自己的老朋友。倆人都畢業(yè)于華南理工大學(xué),私交頗深?!皠?chuàng)維汽車的大部分電池,用的都是寧德時(shí)代的。”
十多年前,黃宏生花5億元,收購(gòu)了南京金龍客車超80%的股權(quán),拿到造車資質(zhì),后從客車領(lǐng)域進(jìn)入乘用車領(lǐng)域。
“別人花300億元,我花50億元?!秉S宏生表示,自己造車,不亂花錢。
對(duì)于自動(dòng)駕駛,黃宏生同意王傳福的觀點(diǎn),“無(wú)人駕駛很爛漫,你可以駕車載著女朋友,一邊聊天,一邊欣賞風(fēng)景。但爛漫不是人類的剛需。”
他表示,安全第一,產(chǎn)品要先解決剛需問(wèn)題,不能激進(jìn)?!?/p>
做實(shí)業(yè)的,上百億的錢打水漂了,公司死掉了,你談什么浪漫?”采 訪期間,黃宏生言辭激烈地評(píng)論了某個(gè)地產(chǎn)系同行。
造車不易,賣車更難。
2023年前3個(gè)月,創(chuàng)維汽車的銷量只有3946臺(tái)。2022年全年,銷量為21916臺(tái)。
黃宏生坦承,有員工問(wèn)他,現(xiàn)在沒(méi)什么生意,要不要參展?他回答,一定要去,研發(fā)不能閉門造車,市場(chǎng)的壓力,是無(wú)窮的力量。
海外市場(chǎng),或可避開國(guó)內(nèi)廠商鋒芒。
負(fù)責(zé)創(chuàng)維汽車海外業(yè)務(wù)的黎明談道,2022年,出口5000多輛,主要銷往歐洲市場(chǎng);2023年一季度,海外銷量超過(guò)3000輛。
押中光伏
光伏,是黃宏生樂(lè)意談的第二個(gè)話題。
他判斷,2023年,中國(guó)制造業(yè)將迎來(lái)第三次浪潮,國(guó)內(nèi)民營(yíng)企業(yè)將在新能源車、儲(chǔ)能、光伏等產(chǎn)業(yè)發(fā)力,向全球推廣普及節(jié)能產(chǎn)品。
“我們現(xiàn)在的排名,是行業(yè)前三?!闭劶皠?chuàng)維集團(tuán)的分布式光伏業(yè)務(wù),黃宏生提到。
分布式光伏,位于應(yīng)用系統(tǒng)環(huán)節(jié),是指在用戶屋頂?shù)葓?chǎng)地建設(shè)光伏發(fā)電設(shè)施。
黃宏生做的是光伏下游的生意,沾了政策的光。
2021年,國(guó)家能源局發(fā)文,啟動(dòng)分布式光伏整縣推進(jìn)工作,即以縣域行政區(qū)域?yàn)閱挝唬瑢⒎稚⒌姆植际焦夥s化開發(fā)。
該政策出臺(tái)后,戶用光伏市場(chǎng)爆發(fā)。
據(jù)天風(fēng)證券報(bào)告,按照每個(gè)縣20萬(wàn)千瓦的開發(fā)規(guī)模計(jì)算,“整縣推進(jìn)”總規(guī)模預(yù)計(jì)超過(guò)1億千瓦。
借著政策東風(fēng),創(chuàng)維光伏迅速發(fā)展。
2022年,創(chuàng)維集團(tuán)的新能源業(yè)務(wù)發(fā)展迅猛,收入119億元,同比增長(zhǎng)191%。
按照黃宏生的規(guī)劃,創(chuàng)維光伏未來(lái)要走獨(dú)立上市之路。
這幾年,光伏企業(yè)成為資本市場(chǎng)的香餑餑。
黃宏生校友、TCL創(chuàng)始人李東生并購(gòu)而來(lái)的TCL中環(huán),目前市值為1422億元,遠(yuǎn)超做顯示業(yè)務(wù)的TCL科技。
相比TCL中環(huán),創(chuàng)維光伏的體量偏小,在細(xì)分領(lǐng)域還未登頂,但若登陸資本市場(chǎng),也能獲得一定溢價(jià)。
以“創(chuàng)業(yè)者”自居的他,已白手起家做了兩家上市公司,創(chuàng)維集團(tuán)和創(chuàng)維數(shù)字。
若看資產(chǎn),胡潤(rùn)2023年全球富豪榜顯示,黃宏生、林衛(wèi)平夫婦擁有120億元財(cái)富。
后繼有人
“我這樣老態(tài)龍鐘的人,以后不會(huì)沖在第一線。”黃宏生盛贊阿里的人事變革。
3月底,阿里一拆六,分成6個(gè)業(yè)務(wù)集團(tuán)。
“一個(gè)變成六個(gè),可以創(chuàng)造更多的就業(yè)崗位,各事業(yè)部更有活力?!?/p>
黃宏生表示,自己也在琢磨組織變革方式,一個(gè)大集團(tuán)分拆成多個(gè)事業(yè)部,帶動(dòng)合伙人發(fā)展。
“我還有一個(gè)任務(wù),就是讓60后、70后退下去,80后、90后扶起來(lái)?!?/p>
去年,創(chuàng)維集團(tuán)新帥上任。黃宏生的兒子林勁,于2022年7月正式接班,成為創(chuàng)維集團(tuán)董事會(huì)主席。
林勁出生于1984年,加入創(chuàng)維時(shí),他27歲,歷練12年后,今年3月第一次簽署發(fā)布了創(chuàng)維集團(tuán)的年報(bào)。
“喜出望外。今年最開心的事情,是后繼有人?!秉S宏生這樣評(píng)價(jià)兒子團(tuán)隊(duì)的表現(xiàn)。他期待,未來(lái)創(chuàng)維能有更多獨(dú)當(dāng)一面的團(tuán)隊(duì)。
“給錢給股權(quán)的方式,激勵(lì)作用有限。如果想讓員工沖鋒陷陣,就要放權(quán)?!痹邳S宏生眼里,團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)如果是合伙人、股東,做事會(huì)更專注。
“創(chuàng)維未來(lái)可能分拆10家上市公司,每家公司目標(biāo)百億規(guī)模。”黃宏生曾放言,要送10家創(chuàng)維系公司上市。
黃宏生的分拆計(jì)劃并不順利,2022年9月底,創(chuàng)維電器的上市進(jìn)程終止??衢_網(wǎng)絡(luò)則停留在上市輔導(dǎo)階段,沒(méi)有新進(jìn)展。
新能源汽車、光伏業(yè)務(wù)以及智能小家電等業(yè)務(wù),是黃宏生心中下一個(gè)上市“人選”。
席間,有人問(wèn)黃宏生,有沒(méi)有在新加坡設(shè)立財(cái)富管理公司。
他坦言,自己沒(méi)有大量財(cái)富需要管理?!?span style="font-weight: 700; border: 0px; margin: 0px; padding: 0px;">我的錢,又投資下去了。做事快樂(lè)?!?/p>
黃宏生自述,幾十年來(lái),自己出差只坐經(jīng)濟(jì)艙,住經(jīng)濟(jì)型酒店。
“你們看,我能吃能喝身體好,再奮斗30年,是不是沒(méi)有問(wèn)題?”晚宴最后,黃宏生添了一碗米飯,杯中酒水一飲而盡。
圖片來(lái)源:創(chuàng)維
來(lái)源:第一電動(dòng)網(wǎng)
作者:電動(dòng)汽車圈
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