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收購(gòu)Zoox,世界首富的野心不只是自動(dòng)駕駛

未來汽車日?qǐng)?bào)

Zoox自動(dòng)駕駛汽車 來源:Zoox官方

隨著產(chǎn)品和技術(shù)的完成度越來越高,自動(dòng)駕駛角力進(jìn)入下半場(chǎng)。 

近日,美國(guó)電商巨頭亞馬遜旗下自動(dòng)駕駛初創(chuàng)公司Zoox發(fā)布了一款完全自動(dòng)駕駛電動(dòng)汽車Pod,該車打破了外界對(duì)自動(dòng)駕駛車輛的固有印象,因?yàn)樗⒎腔诂F(xiàn)有車輛改造,不需要根據(jù)原有車輛更改傳感器方案,是專門為自動(dòng)駕駛場(chǎng)景設(shè)計(jì)的車輛。當(dāng)然這也意味著要花費(fèi)更多資金研發(fā)、耗費(fèi)更長(zhǎng)時(shí)間進(jìn)行測(cè)試。

官方資料顯示,與傳統(tǒng)汽車相比,Pod沒有油門、剎車板、方向盤,看上去就像是一個(gè)可移動(dòng)空間。這輛車最多可搭載四名乘客,具有雙向驅(qū)動(dòng)能力和四輪轉(zhuǎn)向功能,甚至不分車頭車尾,兩端各有一臺(tái)馬達(dá),最高時(shí)速可達(dá)75英里,配備兩個(gè)電池組,充電一次可續(xù)航16個(gè)小時(shí)。

Zoox自動(dòng)駕駛汽車 來源:Zoox官方

Pod共擁有8個(gè)激光雷達(dá),分別采用水平和傾斜方式放置。與其他自動(dòng)駕駛車輛不同的是,這些激光雷達(dá)安裝在汽車的四個(gè)角上,能提供270度視野,盡可能地消除車輛感知的視覺盲區(qū)。

Zoox官方發(fā)推文稱,這輛自動(dòng)駕駛汽車花費(fèi)了6年時(shí)間研發(fā)。在此之前,Zoox頻繁傳出融資、收購(gòu)的消息,其背景、發(fā)展現(xiàn)狀,以及并入亞馬遜后存在哪些變數(shù),卻鮮為人知。

亞馬遜背后的野心

亞馬遜首席執(zhí)行官杰夫·貝佐斯是一位堪比特斯拉CEO馬斯克的硅谷教父級(jí)人物,在對(duì)未來出行領(lǐng)域自動(dòng)駕駛技術(shù)的探索上,不僅早有布局,投入更是大手筆。 

早期,亞馬遜投資自動(dòng)駕駛的核心目的是優(yōu)化物流程序。作為全球最大的線上零售商,亞馬遜花費(fèi)了數(shù)十億美元來解決“最后一公里”的配送問題,從無人機(jī)到無人車嘗試了很多無人配送方式,以此來完善物流配送體系。

目前,亞馬遜已經(jīng)初步搭建了自己的貨物運(yùn)輸體系,開發(fā)了“Prime Air”無人機(jī)配送方案,并計(jì)劃投放六輪電動(dòng)配送機(jī)器人Amazon Scout。

Amazon Scout 配送機(jī)器人 來源:維基百科

在此過程中,自動(dòng)駕駛技術(shù)逐漸發(fā)展。作為全球科技創(chuàng)新技術(shù)的土壤,硅谷自然成為自動(dòng)駕駛的試驗(yàn)田,并誕生出Waymo、Cruise、Argo AI、Aurora 和Zoox五家自動(dòng)駕駛公司,被業(yè)內(nèi)稱為硅谷自動(dòng)駕駛“五大家族”。 

雖說自動(dòng)駕駛領(lǐng)域是創(chuàng)業(yè)公司爭(zhēng)相競(jìng)逐的賽道,但說到底這還是一場(chǎng)巨頭的專屬游戲。

“五大家族”每一家背后都矗立著一家科技巨擎或汽車巨頭:Waymo從Google獨(dú)立出來被寄予厚望,Cruise的身份為通用汽車子公司,Argo AI得到了大眾集團(tuán)26億美元巨額投資,Aurora獲得現(xiàn)代汽車的青睞,Zoox則被亞馬遜收入麾下。 

Zoox本是一家成立于2014年的自動(dòng)駕駛創(chuàng)業(yè)公司,最早由Tim Kentley-Klay和Jesse Levinson聯(lián)合創(chuàng)辦,致力于改變?nèi)祟愇磥淼某鲂蟹绞健?/p>

Zoox創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)Tim Kentley-Klay(左)和Jesse Levinson(右) 來源:Google

Tim Kentley-Klay是一位土生土長(zhǎng)的澳洲人,創(chuàng)業(yè)之前的職業(yè)是動(dòng)畫師和視頻制作人,創(chuàng)立Zoox可謂是半路出家,懷揣著對(duì)人工智能、未來出行的美好愿景創(chuàng)立了這家公司,目前已離開Zoox。

另一位創(chuàng)始人Jesse  Levinson是著名的谷歌無人車之父Sebastian Thrun教授的弟子,被后者稱為近20年來最優(yōu)秀的學(xué)生,Jesse  Levinson的父親Arthur  Levinson更是一位傳奇人物,不僅執(zhí)掌美國(guó)基因泰克公司(Genentech),還曾指導(dǎo)過史蒂夫·喬布斯,目前擔(dān)任蘋果公司董事會(huì)主席,是蘋果公司最大的個(gè)人股東。

創(chuàng)立6年以來,自帶明星光環(huán)的Zoox累計(jì)融資8億美元,巔峰時(shí)估值高達(dá)32億美元,騰訊還曾參與過投資。今年6月,亞馬遜以12億美元將Zoox收入囊中,不過,Zoox仍然按照自己的規(guī)劃在亞馬遜體系內(nèi)獨(dú)立運(yùn)營(yíng)。

隨著對(duì)自動(dòng)駕駛領(lǐng)域的投資加大,亞馬遜已經(jīng)不再滿足于布局物流體系,Zoox早期的愿景也暗示著其目標(biāo)絕不僅局限在物流領(lǐng)域。從Zoox此次對(duì)外展示的成果來看,Robotaxi極有可能是其下一個(gè)關(guān)注點(diǎn)。

商業(yè)化之路道阻且長(zhǎng) 

不同于大部分自動(dòng)駕駛公司,Zoox的發(fā)展路線非常獨(dú)特,選擇從頭開始打造一款產(chǎn)品,并且直接奔向了終極目標(biāo)——L5級(jí)自動(dòng)駕駛。

Zoox選擇這種路線最大的優(yōu)勢(shì)在于,它可以完全按照對(duì)未來場(chǎng)景的設(shè)想重新定義產(chǎn)品,最大程度擺脫原有技術(shù)框架內(nèi)的限制,無論是車輛的造型結(jié)構(gòu)、傳感器分布,還是軟件算法優(yōu)化,都沒必要為傳統(tǒng)車輛做適配,這需要打破一些常規(guī)設(shè)計(jì)。

這種感覺就像是當(dāng)年蘋果初代iPhone問世,當(dāng)很多廠商還停留在按鍵時(shí)代功能機(jī)的微創(chuàng)新階段,蘋果直接推出大尺寸觸屏顛覆了整個(gè)行業(yè)。并且當(dāng)軟件和硬件全部都掌握在自己手中時(shí),一個(gè)顯而易見的優(yōu)勢(shì)就是能給用戶帶來更加完整、流暢的服務(wù)體驗(yàn)。

很顯然,Zoox并入亞馬遜后在謀劃一盤大棋,獨(dú)立做自動(dòng)駕駛技術(shù)解決方案、打車出行平臺(tái),甚至車輛的生產(chǎn)制造,這相當(dāng)于Google搶奪Uber的生意,順便還搶了車企的飯碗。

目前,Zoox已經(jīng)獲得了加州地區(qū)的自動(dòng)駕駛汽車乘客服務(wù)計(jì)劃許可。接下來,Zoox計(jì)劃在舊金山等城市測(cè)試,在適當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)推出基于App的叫車服務(wù),以期更快地實(shí)現(xiàn)商業(yè)化落地,時(shí)間節(jié)點(diǎn)預(yù)計(jì)在2021年。

Zoox自動(dòng)駕駛汽車 來源:Zoox官方

但Robotaxi大規(guī)模商業(yè)化并非易事。

目前擺在Zoox面前的難題首先是技術(shù)方案的成熟度,畢竟真實(shí)使用場(chǎng)景會(huì)更加復(fù)雜,未來一段時(shí)間內(nèi),還需繼續(xù)優(yōu)化硬件,迭代軟件;其次,Robotaxi的市場(chǎng)尚處于早期培育階段,公眾對(duì)于自動(dòng)駕駛的認(rèn)知還比較有限;另外,Zoox的Robotaxi測(cè)試車輛相比Waymo而言在數(shù)量上存在較大差距,后者已經(jīng)在鳳凰城地區(qū)有300-400輛測(cè)試車輛,擁有更多可參考的數(shù)據(jù)。

縱觀自動(dòng)駕駛領(lǐng)域,Robotaxi被喊了很多年,今年尤其火熱,百度已在長(zhǎng)沙向公眾開放Robotaxi服務(wù)、AutoX在深圳公布了首批車內(nèi)全無人的Robotaxi車隊(duì)、滴滴自動(dòng)駕駛也在上海進(jìn)行測(cè)試,Robotaxi商業(yè)化的大門正在被叩響。

來源:未來汽車日?qǐng)?bào)

本文地址:http://www.medic-health.cn/news/qiye/134213

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