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UNI Service,服務(wù)2000萬(wàn)用戶的野心

汽車公社

要說(shuō)2021年車圈的“年度流行詞”,可能非“用戶共創(chuàng)”莫屬。哪家車企不提“用戶共創(chuàng)”,按照段子的說(shuō)法,都“不好意思出門”。

為什么?很簡(jiǎn)單,刨去那些泡沫,用戶共創(chuàng)時(shí)代的到來(lái),實(shí)實(shí)在在讓企業(yè)感到了原有的4S店服務(wù)模式“根本不夠用”。

眾所周知,近年來(lái)隨著社交網(wǎng)絡(luò)的不斷發(fā)展,消費(fèi)者也朝著新一代數(shù)字化用戶(也就是線上線下融合)的方向發(fā)展。他們的需求更加個(gè)性與自我、消費(fèi)決策更加專業(yè)與理性,同時(shí)期待更主動(dòng)地參與到品牌建設(shè)當(dāng)中,從而進(jìn)化出更為顆?;蛨?chǎng)景化的消費(fèi)需求。

同時(shí),為了更好地研發(fā)產(chǎn)品,也需要消費(fèi)者參與到研發(fā)中來(lái)。用戶與汽車品牌之間的距離也進(jìn)一步拉近,成為《第三次浪潮》書(shū)中作者阿爾文·托夫勒(Alvin Toffler)所提的“產(chǎn)消者”,即生產(chǎn)者和消費(fèi)者的融合,成為共生共榮的關(guān)系。

而用戶與品牌的連接,也從中心化流量轉(zhuǎn)向圈層化的KOC(Key Opinion Consumer,關(guān)鍵意見(jiàn)消費(fèi)者)連接。我們進(jìn)入了一個(gè)重新理解消費(fèi)者的時(shí)代,這也正是所有品牌創(chuàng)新的新起點(diǎn)。而品牌營(yíng)銷邏輯也從追求“信息觸達(dá)”的廣度轉(zhuǎn)變?yōu)榻ⅰ坝脩粜湃巍钡纳疃取?/p>

縱觀國(guó)內(nèi)汽車品牌,長(zhǎng)安汽車無(wú)疑是共創(chuàng)時(shí)代在用戶服務(wù)方面付出實(shí)實(shí)在在行動(dòng)的品牌之一。6年來(lái),邀請(qǐng)用戶“回家”、為用戶舉辦粉絲盛典活動(dòng)等,已經(jīng)成為長(zhǎng)安汽車與用戶交流溝通的傳統(tǒng),更成為長(zhǎng)安汽車踐行“以客戶為中心”品牌理念的落地實(shí)效。

而且,隨著12月18日“同心·同行 溫暖每一個(gè)你”為主題的長(zhǎng)安汽車粉絲盛典召開(kāi),除了“溫暖”灌注在每一位用戶心中,UNI Service全新服務(wù)也由長(zhǎng)安汽車總裁王俊發(fā)布推出。而UNI Service的出現(xiàn),更是長(zhǎng)安服務(wù)整合后的再一次升級(jí)而來(lái)。


線上線下,開(kāi)放共創(chuàng)

簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō),“UNI Service”就是通過(guò)線上和線下無(wú)縫連接的全新服務(wù)業(yè)態(tài),旨在為長(zhǎng)安汽車2000萬(wàn)用戶帶來(lái)有溫度、個(gè)性化和超預(yù)期的極致服務(wù)體驗(yàn)。這也是今年長(zhǎng)安汽車“新汽車 新生態(tài)”戰(zhàn)略的再一次升級(jí)。

UNI Service戰(zhàn)略中,明確提出了將以新服務(wù)增添新體驗(yàn),而且,長(zhǎng)安將在UNI Service“智慧主動(dòng)、高效便捷、公開(kāi)透明、共創(chuàng)共享的體驗(yàn)場(chǎng)景和服務(wù)品質(zhì)”基礎(chǔ)上全新升級(jí),擴(kuò)大至長(zhǎng)安系全部品牌,為2000萬(wàn)長(zhǎng)安客戶提供有溫度的愉悅體驗(yàn)。

分解一下來(lái)看,線上體驗(yàn)方面,UNI Service將打造車機(jī)端、客戶端、顧問(wèn)端、廠端“四端直通”,打通全鏈路、全服務(wù)場(chǎng)景,提供高效便捷的服務(wù)體驗(yàn)。

這個(gè)怎么理解呢?比如,長(zhǎng)安用戶在出發(fā)前,只需要打開(kāi)APP,即可完成停車、洗車美容和快修保修等內(nèi)容的預(yù)約,大大節(jié)省了時(shí)間,并提高了出行效率。另一方面,UNI Service還基于“智慧云診”技術(shù),上線車窗、天窗、車燈未關(guān)等6項(xiàng)用車異常提醒和7項(xiàng)用車故障提醒服務(wù),將被動(dòng)服務(wù)升級(jí)為智慧主動(dòng)式服務(wù),極大地方便了用戶。


線下體驗(yàn)部分,UNI Service主要是新增三種全新服務(wù)業(yè)態(tài),分別是體驗(yàn)空間、工坊和自造空間。比如,在位于城市核心生活商圈設(shè)立的品牌體驗(yàn)空間,用戶可以在店內(nèi)給自己的孩子舉辦一場(chǎng)與眾人分享快樂(lè)的生日Party,或是逛街之余喝一杯UNI咖啡稍作休息,逛街休閑也有了“憩息地”。


區(qū)別于其他的體驗(yàn)店,UNI Service還依托品牌體驗(yàn)空間布局工坊,為車主提供便捷高效的用車服務(wù)。讓用戶在逛街同時(shí),能進(jìn)行洗車、美容以及基本養(yǎng)護(hù)服務(wù),極大降低時(shí)間成本。而自造空間方面,也就是魔改中心(車輛改裝中心),用戶可直接與改裝大咖溝通,甚至腦洞大開(kāi)親自為愛(ài)車勾畫(huà)藍(lán)圖,由工程師將自己的創(chuàng)意變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)。

目前UNI Service已在重慶、南京、青島、長(zhǎng)沙、北京正式開(kāi)業(yè)。屆時(shí),UNI Service將覆蓋更大的范圍,為更多長(zhǎng)安汽車用戶帶來(lái)全新體驗(yàn)。

說(shuō)到這次發(fā)布的“UNI Service戰(zhàn)略”的核心,則是以“2心-4通-8場(chǎng)景”為抓手,試點(diǎn)服務(wù)創(chuàng)新,探索UNI服務(wù)標(biāo)簽,打造行業(yè)標(biāo)桿。”

這其中,“8場(chǎng)景”包括了“買賣用修服”,以及“營(yíng)”、“魔改”和“生態(tài)”?;诎舜髨?chǎng)景,長(zhǎng)安共梳理了26個(gè)線上體驗(yàn)點(diǎn)、21個(gè)線下體驗(yàn)點(diǎn),并結(jié)合三大業(yè)態(tài)進(jìn)行布置。

UNI Service還致力于實(shí)現(xiàn)買車、賣車估價(jià)、改裝直選、維保項(xiàng)目和內(nèi)容自選等流程的在線化和透明化,讓用戶的消費(fèi)更加無(wú)憂。而在即將到來(lái)的2022年,UNI Service“開(kāi)放共創(chuàng)”的機(jī)制體系也將更加健全,更符合用戶需求。

可以說(shuō),隨著UNI Service服務(wù)的推出,智慧主動(dòng)、高效便捷、公開(kāi)透明、共創(chuàng)共享的體驗(yàn)場(chǎng)景和服務(wù)品質(zhì),已成為長(zhǎng)安汽車對(duì)2000萬(wàn)用戶的莊重承諾。


服務(wù)決勝未來(lái)

正如文章開(kāi)始所講,當(dāng)消費(fèi)者的需求和自身形態(tài)發(fā)生巨大改變,作為一家面向未來(lái)的向智能低碳出行科技公司轉(zhuǎn)型的汽車制造商,長(zhǎng)安堅(jiān)定不移地打造“新汽車+新生態(tài)”產(chǎn)業(yè)公司的時(shí)候,自然不能只是閉門造車和開(kāi)門賣車。而作為一家優(yōu)秀的品牌,更是會(huì)給予用戶更多的關(guān)懷與色彩。

實(shí)際上,近年來(lái),長(zhǎng)安汽車在建立“用戶信任”與“客戶關(guān)懷”方面,已經(jīng)累計(jì)開(kāi)展3000多場(chǎng)活動(dòng),線下客戶參與人數(shù)達(dá)到11.4萬(wàn)人,線上互動(dòng)用戶也達(dá)到178萬(wàn)人,可謂“千里之行始于足下”。

別的不說(shuō),2020年中國(guó)消費(fèi)者協(xié)會(huì)發(fā)布的客戶滿意度排名中,長(zhǎng)安汽車在所有汽車品牌中排名第一;2021年中質(zhì)協(xié)發(fā)布的銷售滿意度排名中,長(zhǎng)安汽車摘得自主品牌桂冠;J.D.POWER的客戶滿意度排名中,長(zhǎng)安汽車排名持續(xù)快速提升。

此外,一年來(lái),長(zhǎng)安汽車圍繞“8場(chǎng)景”中的客戶“買賣用修服”全生命周期,一直致力于提升客戶服務(wù)能力,滿足客戶不同場(chǎng)景的不同需求。這也是長(zhǎng)安汽車總裁王俊在發(fā)布戰(zhàn)略的同時(shí)介紹的。


“買”,是指長(zhǎng)安汽車規(guī)范“收費(fèi)項(xiàng)目及標(biāo)準(zhǔn)”,通過(guò)經(jīng)銷商管委會(huì)規(guī)范終端2500多家經(jīng)銷商金融服務(wù)費(fèi)、上牌費(fèi)等服務(wù)代辦項(xiàng)目及收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。

“賣”,是指未來(lái)3年,長(zhǎng)安汽車計(jì)劃在全國(guó)建設(shè)100個(gè)二手車業(yè)務(wù)中心,覆蓋全國(guó)主要城市和地區(qū)。

“用”,長(zhǎng)安試點(diǎn)推進(jìn)“上門取送車”服務(wù),目前共計(jì)為10萬(wàn)余名客戶提供服務(wù),不斷收獲用戶好評(píng)。

“修”,2021年長(zhǎng)安累計(jì)建成170余家“透明車間”系統(tǒng)并上線,而且預(yù)計(jì)2022年累計(jì)建立934家“透明車間”系統(tǒng)并上線。

“服”,通過(guò)開(kāi)展“超級(jí)星期三,等您到九點(diǎn)”活動(dòng),長(zhǎng)安汽車?yán)塾?jì)服務(wù)客戶超4.5萬(wàn)人;總經(jīng)理服務(wù)日累計(jì)面談2.6萬(wàn)余名客戶,收集改善意見(jiàn)近1萬(wàn)條;愛(ài)車講堂累計(jì)觀看人數(shù)741萬(wàn)人。這些扎實(shí)的數(shù)據(jù),顯示了實(shí)實(shí)在在的服務(wù)演進(jìn),這也是此次UNI Service戰(zhàn)略的扎實(shí)基礎(chǔ)所在。


而這次UNI Service的發(fā)布,不但象征著長(zhǎng)安汽車在服務(wù)業(yè)態(tài)的更進(jìn)一步,同時(shí)也是長(zhǎng)安汽車“用戶共創(chuàng)”精神的延展。我們清楚地看到,“用戶共創(chuàng)”正在從根源上顛覆汽車傳統(tǒng)商業(yè)模式:之前賣完車,意味著汽車公司與用戶關(guān)系的結(jié)束。而現(xiàn)在,賣完車,標(biāo)志著用戶關(guān)系真正的開(kāi)始。

長(zhǎng)安汽車這幾年持續(xù)加碼地服務(wù)用戶,和客戶的距離越來(lái)越近。正如2014年小米聯(lián)合創(chuàng)始人黎萬(wàn)強(qiáng)在《參與感》一書(shū)中所講:“參與式消費(fèi)”時(shí)代的到來(lái),讓用戶參與“能滿足年輕人在場(chǎng)介入的心理需求,抒發(fā)影響世界的熱情?!?/p>

所以,長(zhǎng)安汽車的“以客戶為中心”也并不只是說(shuō)說(shuō),這是“用戶共創(chuàng)”模式的內(nèi)核,是長(zhǎng)安汽車“擼起袖子加油干”的核心動(dòng)力。UNI Service戰(zhàn)略的出臺(tái),也勢(shì)必會(huì)推動(dòng)長(zhǎng)安汽車再一次成為市場(chǎng)的引領(lǐng)者。


來(lái)源:汽車公社

本文地址:http://www.medic-health.cn/news/qiye/165114

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