東風(fēng)集團(tuán)旗下輕純電專注者東風(fēng)EV新能源以一款東風(fēng)EX1PRO車型打開市場(chǎng),成了新能源代步車型中的新興力量。2022年汽車市場(chǎng)迎來前所未有的上游原材料大幅上漲、補(bǔ)貼退坡和生產(chǎn)困境,全行業(yè)迎來持續(xù)漲價(jià)潮。5月17日,東風(fēng)EV新能源旗下東風(fēng)EX1PRO系列車型也沒能扛住壓力,宣布從2022年5月20日零時(shí)起漲價(jià)3000元,漲價(jià)后的這款車型前景怎么樣呢?
銷量不減反增,消費(fèi)者看好東風(fēng)EX1PRO
據(jù)了解,東風(fēng)EX1PRO漲價(jià)后銷量并沒有受到影響,甚至還有小幅增長(zhǎng)。這是為什么呢?原因一:這款車雖然漲價(jià)3000元,但其漲價(jià)幅度是最低的,在全行業(yè)普遍漲價(jià)的情況下能夠堅(jiān)持到最后調(diào)價(jià),且上漲的幅度很“克制”,漲價(jià)對(duì)于品牌并無太大影響。原因二:目前消費(fèi)者都比較理性,無論是剛需購(gòu)買,還是家庭增購(gòu)車輛,在選擇5-8萬元級(jí)別車型作為代步工具,能否滿足日常半徑出行需求,這很關(guān)鍵,消費(fèi)者在購(gòu)買前都會(huì)多方對(duì)比。東風(fēng)EX1PRO系列車型在同級(jí)競(jìng)品以高性價(jià)比得到了消費(fèi)者的信賴。
東風(fēng)EX1PRO憑什么成性價(jià)比之王?今天就來盤點(diǎn)一下這款車型的商業(yè)打法。
第一,定位5萬元左右小型SUV車型,消費(fèi)市場(chǎng)極具潛力。其他價(jià)格區(qū)間的市場(chǎng),不僅直接面臨著傳統(tǒng)燃油車的激烈競(jìng)爭(zhēng),還有來自不少新能源老品牌的混戰(zhàn),除此之外還有品牌知名度的較量,要想突圍非常難。
而東風(fēng)EX1PRO漲價(jià)后的價(jià)格在5.27萬~5.97萬之間,立足城市家庭第二輛代步車,以及下沉市場(chǎng)家用車型。上下班通勤、買菜接娃、周邊游等人們?nèi)粘I钊珗?chǎng)景都適用。小型SUV的車型比一般的小型電動(dòng)車更具吸引力,成為大家都能用得起的國(guó)民電動(dòng)汽車,走了一條極致性價(jià)比之路。
第二,央企品牌,軍工品質(zhì),東風(fēng)集團(tuán)作為擁有50余年的老牌汽車廠家,其強(qiáng)大的軍工實(shí)力不容小覷。因此,東風(fēng)EV新能源的理想不是造一臺(tái)‘汽車玩具’,而是真正改變大眾出行生態(tài)和出行體驗(yàn)的主流產(chǎn)品。雖然定價(jià)是5萬元左右的車型,但是東風(fēng)EX1PRO各方面的配置都是不錯(cuò)的。
續(xù)航里程方面,續(xù)航里程達(dá)到了CLTC321公里,而且全系標(biāo)配快慢雙充,真正可以做到充電一次代步一周。即可以滿足城市通勤代步需求,也可以滿足中短途出游。這樣的配置在定價(jià)7-8萬元的車型甚至都無法達(dá)到;空間上,全系5門4座車型,車的長(zhǎng)寬高分別是3732*1579*1515mm,軸距2423mm,前后兩排人坐一點(diǎn)都不擁擠;在動(dòng)力方面,東風(fēng)EX1PRO搭載的永磁同步電機(jī)最大功率33kW,最大扭矩125N·m;安全方面,采用國(guó)際ASIL-D最高安全等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)、980MPa核潛艇級(jí)高強(qiáng)鋼。全系都標(biāo)配了駕駛安全氣囊、兒童座椅固定裝置、兒童門鎖、ABS系統(tǒng)和EBD制動(dòng)力分配系統(tǒng)等,給足了消費(fèi)者安全感。
第三,高效觸達(dá)消費(fèi)者。在當(dāng)前瞬息萬變的營(yíng)銷市場(chǎng)中,人群找準(zhǔn)了、產(chǎn)品質(zhì)量好都只是基礎(chǔ),品牌還有一個(gè)非常重要的工作就是高效觸達(dá)消費(fèi)者,畢竟如今酒香也怕巷子深。東風(fēng)EV新能源一邊穩(wěn)固產(chǎn)品根基,一邊通過廣泛宣傳讓消費(fèi)者了解品牌。
通過車身潮改、熱門話題等符合年輕人的互動(dòng)玩法,東風(fēng)EV新能源成功撬動(dòng)了網(wǎng)絡(luò)的傳播力量,在持續(xù)擴(kuò)大品牌聲量的同時(shí),也在無形中完成了與消費(fèi)者在情感上的雙向主動(dòng)觸達(dá)。讓更多人認(rèn)識(shí)到東風(fēng)EX1PRO這款車的魅力所在。
寫在最后:
品牌從0到1,或許一個(gè)強(qiáng)項(xiàng)就夠了,例如產(chǎn)品實(shí)力、渠道能力、營(yíng)銷能力等等,將一項(xiàng)能力做到極致,品牌銷售額就能增長(zhǎng)。但從1到n,考驗(yàn)的不再是單一能力,而是綜合能力,包括品牌力、產(chǎn)品持續(xù)創(chuàng)新力、營(yíng)銷力等,缺乏任何一項(xiàng)都難以真正做大做強(qiáng)。東風(fēng)EV新能源以上三點(diǎn)雖然還沒做到最好,但已經(jīng)在同步發(fā)力,品牌前景值得期待。
來源:蓋世汽車
作者:童郜生
本文地址:http://www.medic-health.cn/news/qiye/175940
以上內(nèi)容轉(zhuǎn)載自蓋世汽車,目的在于傳播更多信息,如有侵僅請(qǐng)聯(lián)系admin#d1ev.com(#替換成@)刪除,轉(zhuǎn)載內(nèi)容并不代表第一電動(dòng)網(wǎng)(www.medic-health.cn)立場(chǎng)。
文中圖片源自互聯(lián)網(wǎng),如有侵權(quán)請(qǐng)聯(lián)系admin#d1ev.com(#替換成@)刪除。