三家頗具代表性的“新勢(shì)力”車企,三位掌門人,在2022年末和2023年初,不約而同地發(fā)出了三封內(nèi)部公開信。
其闡述內(nèi)容各不相同,表達(dá)的信息各有區(qū)別,而且各自正面臨著截然不同的處境。然而在這個(gè)周末,他們卻以一種有趣的方式,呈現(xiàn)出汽車產(chǎn)業(yè)大轉(zhuǎn)型時(shí)代,一幕風(fēng)格獨(dú)特的浮世繪。
李斌的焦慮
“2022年,我們有苦勞,有功勞,但是我們要清醒地認(rèn)識(shí)到,不少同行的同期表現(xiàn)比我們更加出色。”
EC7座艙,可見ET7開啟的標(biāo)準(zhǔn)模式,已經(jīng)開始“統(tǒng)一”
出乎所有人意料之外,一周前NIO·Day上全新ES8與EC7高調(diào)亮相的新鮮勁還沒過這會(huì)兒,趕著新年的頭一天,李斌未如同往常那樣,對(duì)公司全體員工來點(diǎn)鼓舞士氣的新年動(dòng)員講話之類的。反倒是用一封內(nèi)部公開信,提綱挈領(lǐng)列舉了公司目前存在的“八大問題”:
交付量增速落后于中國智能電動(dòng)汽車市場(chǎng)的整體增速;
應(yīng)對(duì)供應(yīng)波動(dòng),很多廠商的反應(yīng)更迅速,更高效;
針對(duì)需求波動(dòng),慣性太強(qiáng),調(diào)整不及時(shí),造成了不必要的損失;
新車上市前后的軟硬件質(zhì)量問題已經(jīng)影響了產(chǎn)品口碑和聲譽(yù);
測(cè)試車事故和數(shù)據(jù)被竊取事件暴露出公司內(nèi)部管理需要加強(qiáng);
建立了用戶滿意度的反饋機(jī)制,但解決問題的閉環(huán)速度仍然距離用戶的期望有很大差距;
組織和團(tuán)隊(duì)在過去一年中擴(kuò)展過快,內(nèi)部溝通效率亟需提升;
數(shù)字管理系統(tǒng)不能很好支持業(yè)務(wù)的新需求,已經(jīng)成為了業(yè)務(wù)發(fā)展的瓶頸。
平心而論,這說的確都為事實(shí),正是蔚來目前面臨的主要問題。然而擱2023年的頭一天就來個(gè)耳提面命,其中流露出的焦慮感,幾乎溢于言表。
風(fēng)光的背后,是巨大的壓力,以及隨之而來的焦慮
除了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇、企業(yè)面臨數(shù)據(jù)管理風(fēng)險(xiǎn)等傳統(tǒng)問題之外,疫情帶來的沖擊也同樣令李斌憂心,畢竟“2022年疫情和突發(fā)事件的影響還是超出了預(yù)期,打亂了原定的節(jié)奏與計(jì)劃?!?/p>
自從銷量突破每月一萬大關(guān)以后,蔚來的鋒芒似乎已經(jīng)暗淡。2022年新造車行業(yè)榜首埃安,其年銷量已經(jīng)達(dá)到27萬規(guī)模。而進(jìn)入前三甲的門檻,也從2021年的9萬,提升至13萬輛。這些變化的結(jié)果,就是多年來穩(wěn)坐新勢(shì)力第一梯隊(duì),甚至隱隱有中國新能源車企一哥江湖地位的蔚來,甚至沒有能夠擠進(jìn)今年榜單的Top 3位置。
在車企歷來最看重的銷量上,蔚來全年的交付輛為12.25萬,雖然同比增長(zhǎng)高達(dá)34%,然而整體銷量未達(dá)預(yù)期,也比不上那些急起直追的對(duì)手們——不僅輸給廣汽旗下的埃安,被老對(duì)手理想超越,甚至連后起之秀哪吒都上來踩了一腳。
可以說,無論是文字中還是最近的言論里,李斌的焦慮是無法藏住的。
表面上,這家企業(yè)風(fēng)風(fēng)光光——換電站項(xiàng)目正在穩(wěn)步擴(kuò)張,新車型EC7以及ES8換代得到了一片叫好。然而在光鮮的表面下,蔚來汽車正陷入了“賣得越多,虧得越多”的怪圈。2022年三季度,蔚來的毛利率為13.3%,相比上年同期下降7個(gè)百分點(diǎn)。
“對(duì)2023年甚至更長(zhǎng)時(shí)間的困難要有足夠的心理準(zhǔn)備”李斌在公開信中如此告誡整個(gè)團(tuán)隊(duì):“放棄任何的僥幸心理,保持危機(jī)感,冷靜感知和分析市場(chǎng)環(huán)境與競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)的變化,我們才可能適應(yīng)與應(yīng)對(duì)接下來的艱難挑戰(zhàn)?!?/p>
在不久前的NIO·Day后續(xù)記者溝通會(huì)上,李斌曾誓言以雷克薩斯為目標(biāo),計(jì)劃2024年實(shí)現(xiàn)盈利。就蔚來企業(yè)目前的狀況而言,想要實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo),是有非常大難度的。
雷軍的“雞血”
如果把小米算作“車企”,就目前而言似乎是不合適的。畢竟它還一臺(tái)車都沒拿出來。
然而筆者公開這么稱呼的話,似乎也不會(huì)有多少人站出來反對(duì)。畢竟小米汽車的路試照片,這幾天已經(jīng)傳得滿處都是。
由“米粉”設(shè)想的小米汽車,算是同人作品吧
雖說雷軍目前還操不上李斌的心,但要將推公開信這事么,“雷布斯”卻是當(dāng)仁不讓的。1月3日,正在全力推進(jìn)造車大計(jì)的雷軍,也同樣向著小米的全體,發(fā)表了一封內(nèi)部公開信——
“這一年我們的關(guān)鍵詞是‘穩(wěn)健推進(jìn),蓄勢(shì)待發(fā)’,這一年里,要更具勇氣、更有耐心、更具長(zhǎng)遠(yuǎn)全局視角,不斷夯實(shí)基礎(chǔ)、構(gòu)建強(qiáng)化體系能力,為未來 5-10年的長(zhǎng)期發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),并為未來 2-3年的新一輪爆發(fā)做好充分的準(zhǔn)備。”
一如既往,是那個(gè)熟悉的雷軍風(fēng)格。然而與李斌那封提出問題公開信有所不同的是,這封公開信本身,實(shí)際上是份企業(yè)內(nèi)升遷通報(bào)。因?yàn)樵陂_篇已經(jīng)講了:就在剛剛,集團(tuán)已經(jīng)舉行正式晉升任命儀式,晉升盧偉冰為集團(tuán)總裁,同時(shí)晉升王曉雁、屈恒和馬驥為集團(tuán)副總裁。
已經(jīng)可以去掉頭銜上的“副”字的盧偉冰
后文還有雷軍本人,對(duì)于幾位新晉高管的介紹與評(píng)價(jià)。
由晉升激勵(lì)開始,引出雷老板,引出雷老板的“雞血”,最終回歸到今年乃至于未來相當(dāng)一段時(shí)間的主題之上——攻克時(shí)艱,矢勤矢勇,推動(dòng)我們共同的事業(yè)一步一個(gè)腳印,勇往直前。
值得一提的是,就在這幾天,有人在小米科技園區(qū)附近拍到了疑似小米汽車的偽裝路試車。和所有保密項(xiàng)目一樣,這臺(tái)路試車全身貼滿偽裝和遮蔽物,我們僅能從車型判斷,其似乎是轎跑車型,溜背的造型非常明顯。故有人評(píng)價(jià)稱其外觀酷似保時(shí)捷帕拉梅拉。
圖源見右下角水印
根據(jù)照片顯示,車身上有明顯為激光雷達(dá)的部件,安裝位置與蔚來ET7類似。
根據(jù)之后國內(nèi)媒體的報(bào)道,小米目前正同時(shí)推進(jìn)兩款車型的研發(fā)。其中第一款車,便是此次曝光的中型溜背式轎車,內(nèi)部代號(hào)為“Modena”(摩德納),分為兩個(gè)版本,價(jià)格未定。第二款車的內(nèi)部代號(hào)為“Lemans”(勒芒),計(jì)劃2025年推出。
而根據(jù)江湖傳言,近期小米內(nèi)部正在討論摩德納的產(chǎn)品定價(jià)區(qū)間:一個(gè)版本定位26萬-30萬元區(qū)間,另一個(gè)版本在35萬元以上。
筆者無法求證上述傳聞的真實(shí)性。但有一點(diǎn)似乎是顯而易見的——小米汽車并不打算重復(fù)手機(jī)的“廉價(jià)”形象。至少不會(huì)是在第一款上市車型上,就嘗試低價(jià)位走量的車型。
也不知道是不是因?yàn)槲×耸謾C(jī)的教訓(xùn)。
“還債”的馬斯克
“Btw, don't be too bothered by stock market craziness.”(順便說一句,不要被股市的瘋狂所困擾。)
比雷軍和李斌更早,上月28日,埃隆·馬斯克以Everybody為對(duì)象,向每一個(gè)使用特斯拉內(nèi)部郵箱的用戶,推送出一封權(quán)作2022年收尾的郵件。
特斯拉位于加州的第一千兆工廠
當(dāng)然你若是理解為2023年的內(nèi)部預(yù)告,也是可以的。
全文篇幅不長(zhǎng),大體意思除去開篇和結(jié)尾的客套話,就是要求大家站好2022年“最后一班崗”,努力完成交付任務(wù)而已。
但其特殊之處,就在于上面的這個(gè)“By the way”之后的“不要被股市的瘋狂所困擾”。因?yàn)樵?022年,特斯拉經(jīng)歷了實(shí)際市場(chǎng)和股市的,冰火兩重天。
在剛剛過去的一年間,特斯拉的股價(jià)跌去約70%,市值從一年前的10310億美元,迅速縮水至3413.5億美元,跌去了整整6896.5億美元。這筆錢按照今天(1月7日)的匯率,價(jià)值47161.7億人民幣。
而且,如果算上2020年曾經(jīng)達(dá)到過的2318.49美元/股的最高市值,則目前的股價(jià)簡(jiǎn)直是能用“不忍直視”來描述。
半年多來,特斯拉的股價(jià)是位列當(dāng)前疫情之后的,各路專家熱衷于討論和分析的話題。
年交付增長(zhǎng)低于預(yù)期,被認(rèn)為是導(dǎo)致特斯拉股價(jià)低迷的主要原因之一。根據(jù)特斯拉官方數(shù)據(jù),其去年總計(jì)交付了超過131萬臺(tái)汽車,較2021年增長(zhǎng)約40%,低于其年初制定的“交付量增長(zhǎng)50%甚至更多”的目標(biāo)。
但這其實(shí)是荒謬的。因?yàn)榧幢阒辉鲩L(zhǎng)了40%,無論從規(guī)模還是增速上看,特斯拉仍舊是目前全球汽車市場(chǎng)數(shù)一數(shù)二的強(qiáng)勢(shì)增長(zhǎng)型企業(yè)。而且其中長(zhǎng)期表現(xiàn),同樣值得期待。
那么是什么原因?qū)е铝颂厮估墓墒信c業(yè)績(jī)截然相反呢?為以前的超漲還債,顯然是最根本的原因。須知,在特斯拉立足不穩(wěn),甚至可以說是危機(jī)四伏的2017~2018年間,這家企業(yè)的股價(jià)仍舊是一路上揚(yáng),全然不顧特斯拉品牌汽車實(shí)際的市場(chǎng)表現(xiàn)。
而馬斯克與上海市地方政府達(dá)成協(xié)議,率先以獨(dú)資的形式在滬設(shè)立超級(jí)工廠,徹底扭轉(zhuǎn)了此前深受困擾的產(chǎn)能問題以后,其股價(jià)更是在2020年頂著全球疫情而一飛沖天,上攀至2318.49美元的驚人高位。
挽救了特斯拉命運(yùn)的臨港第三千兆工廠
這也不怪投資人們的不夠冷靜客觀。畢竟,自從2019年位于上海臨港的第三千兆工廠啟動(dòng)以來,憑借強(qiáng)大的中國本土產(chǎn)業(yè)鏈,特斯拉從根本上解決了此前飽受困擾的供應(yīng)鏈成本問題,生產(chǎn)效率在中國汽車工人以及管理人才的加持下,更是翻倍增長(zhǎng)。其直接結(jié)果就是,市盈率和利潤(rùn)增長(zhǎng)的雙增長(zhǎng),并飛速推動(dòng)這家持續(xù)虧損十余年的車企迅速進(jìn)入高盈利狀態(tài)。
用市盈率除以凈利潤(rùn)增長(zhǎng)速度,則當(dāng)時(shí)的特斯拉PEG指標(biāo)是明顯低于1的。通常,這就意味著這家企業(yè)的股票,被嚴(yán)重低估,也意味著巨大的投資機(jī)會(huì)。
于是我們就看到了,特斯拉股價(jià)在2019年以后開始一飛沖天。
然而利用市盈率估值的方法,只有當(dāng)企業(yè)的利潤(rùn)增速很快時(shí)才有意義。但很不幸的是,特斯拉這家企業(yè)仍舊太年輕,仍處于風(fēng)險(xiǎn)不穩(wěn)定的快速擴(kuò)張期。而隨著中國國內(nèi)疫情的不穩(wěn)定,其利潤(rùn)增速在2022年也迎來了重大起伏。
增速高時(shí),各家拼命買入,股價(jià)一飛沖天。而一旦增速降下來,即便企業(yè)的大方向大趨勢(shì)沒變,卻也意味著支撐股價(jià)飛天的動(dòng)力已經(jīng)失去。對(duì)于廣大投資人來說,這代表著清晰無誤的兩個(gè)字:收割!
歸根結(jié)底,正所謂“出來混遲早要還”。
特斯拉的中國市場(chǎng),正在經(jīng)歷迄今為止最大幅度的一次降價(jià)。
其實(shí)這是老圖
和此前所有價(jià)格下調(diào)一樣,立即引起了老車主的聲討。根據(jù)本周末的朋友圈消息,新老車主們正涌入各地特斯拉門店,“退錢”之聲不絕于耳,甚至還有人高唱起國歌。
特斯拉的水軍也在一起出動(dòng),但不知是經(jīng)驗(yàn)不足還是錢沒給夠,其痕跡實(shí)在是太過明顯了一些。
你們連文案都不改么???
而此時(shí)此刻,原特斯拉中國區(qū)總裁朱曉彤,已開始接管公司在北美地區(qū)的銷售、服務(wù)和交付工作。
盡管其接替馬斯克擔(dān)任特斯拉全球總裁的傳聞沒有兌現(xiàn),其官方頭銜仍是負(fù)責(zé)亞太地區(qū)的副總裁。但根據(jù)北美特斯拉方面知情人士的消息,朱曉彤現(xiàn)在已被添加到北美銷售、服務(wù)和交付組織結(jié)構(gòu)圖中。
馬總的精力被推特分?jǐn)傔^多,也許是朱總上位半步的一個(gè)主要原因
筆者無意去評(píng)價(jià)上述種種,只是忍不住地想由衷地感嘆——這熟悉的“煙火氣”啊,還真的回來了呀……
搜羅一周車聞,回顧大小車事,車聞?shì)W事盡在【一周車話】,下周見!
來源:汽車公社
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