如今在沃爾沃汽車大慶工廠生產(chǎn)的產(chǎn)品已經(jīng)出口至全球80多個(gè)國(guó)家和地區(qū)，可見(jiàn)該工廠在品質(zhì)保證以及滿足不同消費(fèi)者的多樣化需求方面已經(jīng)得到全球消費(fèi)者的高度認(rèn)可。

　　9月4日，沃爾沃汽車大慶工廠第20萬(wàn)輛整車正式下線，不足四年時(shí)間，沃爾沃汽車大慶工廠實(shí)現(xiàn)了從1到20萬(wàn)的跨越，同時(shí)其所生產(chǎn)的產(chǎn)品已經(jīng)出口至全球超過(guò)80個(gè)國(guó)家和地區(qū)，贏得了全球消費(fèi)者的認(rèn)可。

　　“第20萬(wàn)輛整車下線，證明了大慶工廠的能力、中國(guó)制造的能力，以及我們這支年輕隊(duì)伍的能力。同時(shí)也充分證明我們的產(chǎn)品受到客戶的青睞，不僅中國(guó)市場(chǎng)的消費(fèi)者，以及出口到其它國(guó)家和地區(qū)的全球消費(fèi)者對(duì)于我們產(chǎn)品的認(rèn)可，這是沃爾沃一直在追求的目標(biāo)：使消費(fèi)者滿意?！苯邮苄吕似嚥稍L時(shí)，沃爾沃汽車大慶工廠總經(jīng)理施戴維如是說(shuō)道。

　　得益于沃爾沃汽車在中國(guó)的制造基地在規(guī)劃、建設(shè)和生產(chǎn)過(guò)程中，嚴(yán)格秉承沃爾沃汽車生產(chǎn)制造系統(tǒng)（VCMS），遵循沃爾沃汽車全球統(tǒng)一采購(gòu)、制造、技術(shù)和品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)，可以說(shuō)沃爾沃汽車大慶工廠真正做到了“中國(guó)制造 全球品質(zhì)”。

　　而接下來(lái)大慶工廠在沃爾沃汽車全球生產(chǎn)體系中的重要性仍將進(jìn)一步提升，據(jù)施戴維介紹，其目標(biāo)就是要將大慶工廠打造成沃爾沃全球生產(chǎn)的核心。

　　大慶工廠是沃爾沃汽車在華三家整車制造基地之一，是沃爾沃汽車在中國(guó)布局的首個(gè)SPA（Scalable Platform Architecture）可擴(kuò)展模塊架構(gòu)工廠，同時(shí)也是S90全球唯一制造基地。

　　沃爾沃汽車大慶工廠于2013年9月26日奠基，占地面積83.3萬(wàn)平方米，設(shè)計(jì)年產(chǎn)能15萬(wàn)輛。2016年11月11日，大慶工廠首輛S90轎車正式下線。

　　“無(wú)論在質(zhì)量方面、創(chuàng)新能力方面，還是在工廠整個(gè)運(yùn)營(yíng)效率方面，大慶工廠都是整個(gè)沃爾沃汽車乃至整個(gè)汽車行業(yè)在全球范圍內(nèi)質(zhì)量最為優(yōu)秀的工廠之一?！笔┐骶S這樣說(shuō)道。

　　施戴維表示，大慶工廠是整個(gè)沃爾沃全球生產(chǎn)體系當(dāng)中重要的、不可獲缺的組成部分，我們的目標(biāo)是把大慶工廠打造成沃爾沃全球生產(chǎn)的核心，大慶工廠的生產(chǎn)能力和產(chǎn)量會(huì)進(jìn)一步提升，同時(shí)也為生產(chǎn)新車型做好了準(zhǔn)備。

　　當(dāng)然，也會(huì)有人對(duì)沃爾沃汽車為何會(huì)把制造基地選擇在汽車產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)較為薄弱的大慶表示質(zhì)疑，對(duì)此，施戴維表示，在其剛剛接手大慶工廠的時(shí)候，最大的一個(gè)任務(wù)，就是希望能把大慶工廠打造成為當(dāng)?shù)刈钣形Φ钠髽I(yè)，而沃爾沃汽車最主要的做法就是對(duì)人尊重、信任，讓每一個(gè)員工都有意愿、有機(jī)會(huì)參與到工廠建設(shè)和運(yùn)營(yíng)當(dāng)中來(lái)。

　　據(jù)了解，沃爾沃汽車大慶工廠目前大概有2500名員工。其中藍(lán)領(lǐng)員工絕大部分都是大慶本地的員工，白領(lǐng)員工當(dāng)中有60%是大慶本地員工，30%是外地員工，但是已經(jīng)把家庭安置在大慶，還有10%目前和家人是兩地分居，由此我們能夠看出沃爾沃汽車大慶工廠團(tuán)隊(duì)的穩(wěn)定性。

　　而在同樣極為重要的供應(yīng)鏈配套方面，得益于沃爾沃汽車大慶工廠的快速發(fā)展，如今也有越來(lái)越多的供應(yīng)商到大慶設(shè)廠，“這更有利于我們進(jìn)行質(zhì)量控制，成本也會(huì)進(jìn)一步下降，同時(shí)物流效率也會(huì)大幅度提升，環(huán)保指標(biāo)能進(jìn)一步提升，整體都是朝著一個(gè)良性方向發(fā)展?！笔┐骶S如是說(shuō)道。

　　如今在沃爾沃汽車大慶工廠生產(chǎn)的產(chǎn)品已經(jīng)出口至全球80多個(gè)國(guó)家和地區(qū)，可見(jiàn)該工廠在品質(zhì)保證以及滿足不同消費(fèi)者的多樣化需求方面已經(jīng)得到全球消費(fèi)者的高度認(rèn)可。

　　“從客戶的角度來(lái)講，他拿到的每一輛沃爾沃汽車，無(wú)論是歐洲工廠還是中國(guó)工廠生產(chǎn)的，質(zhì)量都是一模一樣的，每一個(gè)客戶只要選擇了一輛沃爾沃汽車，他所體驗(yàn)到的就是沃爾沃全球統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量。但是我們大慶工廠也有內(nèi)部質(zhì)量控制的標(biāo)準(zhǔn)，并且是高于沃爾沃全球統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的。”施戴維這樣說(shuō)道。

　　當(dāng)然，由于全球各地的文化以及消費(fèi)者的習(xí)慣和喜好不同，沃爾沃汽車大慶工廠在生產(chǎn)產(chǎn)品時(shí)也會(huì)遇到一定的挑戰(zhàn)。

　　施戴維表示，“每一個(gè)市場(chǎng)的消費(fèi)者都是非常獨(dú)特的，歐洲、北美以及中國(guó)的消費(fèi)者他們都有自己獨(dú)特的需求，所以我們?cè)谏a(chǎn)產(chǎn)品的時(shí)候，從設(shè)計(jì)的角度來(lái)講，必須要去滿足不同市場(chǎng)消費(fèi)者的不同需求?！?/p>

　　為此，就拿S90這一款產(chǎn)品來(lái)說(shuō)，為滿足不過(guò)國(guó)家和地區(qū)消費(fèi)者的需求，就需要在配置、顏色等方面做出不同程度的調(diào)整。以車身顏色為例，沃爾沃汽車提供的就超過(guò)了20種。

　　需要指出的是，在滿足需求多樣性的同時(shí)，沃爾沃汽車大慶工廠在成本控制上也將遇到挑戰(zhàn)，需要增加不同的設(shè)計(jì)成本，不同的生產(chǎn)工具，以及不同的制造工藝，這些都會(huì)有新的成本產(chǎn)生。

　　“沃爾沃汽車大慶工廠在滿足消費(fèi)者不同需求和成本控制之間，實(shí)現(xiàn)了一個(gè)非常好的平衡，生產(chǎn)的工藝、生產(chǎn)工具的管理、排產(chǎn)等方方面面都達(dá)到最高效和最優(yōu)化?！笔┐骶S如是說(shuō)道。

　　面向未來(lái)，沃爾沃汽車將快速推進(jìn)向全面電氣化的轉(zhuǎn)型，而大慶工廠將對(duì)此形成有效助力，施戴維對(duì)于沃爾沃這樣略顯“激進(jìn)”的戰(zhàn)略也表達(dá)了自己的看法，“我們相信任何一家企業(yè)要想在未來(lái)獲得成功，就需要我們有更強(qiáng)大的創(chuàng)造能力，有愿意冒風(fēng)險(xiǎn)的意愿，這樣才能在競(jìng)爭(zhēng)非常激烈的市場(chǎng)當(dāng)中勝出?！笔┐骶S這樣說(shuō)道。

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