新年伊始，新冠疫情兇猛如虎，福耀集團(tuán)全力投入新冠狙擊戰(zhàn)。

新年伊始，新冠疫情兇猛如虎，福耀集團(tuán)全力投入新冠狙擊戰(zhàn)。董事長曹德旺成立的河仁慈善基金會(huì)捐贈(zèng)1億元人民幣，專項(xiàng)用于抗擊疫情工作。其中，定向捐贈(zèng)湖北省7000萬元，福建省3000萬元。與此同時(shí)，了解到福建省缺少防疫物資，福耀集團(tuán)發(fā)揮跨國企業(yè)優(yōu)勢(shì)，迅速在德國、法國、美國、日本等國和地區(qū)積極籌措防疫物資242萬件。

在福耀醫(yī)用物資海外采購小組不舍晝夜籌措防疫物資的同時(shí)，身處湖北的子公司福耀湖北汽車玻璃，31名員工在2月5日緊急復(fù)工，加班加點(diǎn)一周，供應(yīng)近千套汽車玻璃，組裝上了馳援重點(diǎn)疫情地區(qū)的江鈴救護(hù)車。

全球緊急籌措防疫物資242萬件

福耀集團(tuán)董事長曹德旺春節(jié)期間召開緊急會(huì)議，成立疫情防控小組，部署全集團(tuán)防控工作，成立海外醫(yī)用物資調(diào)配組，制定符合醫(yī)用標(biāo)準(zhǔn)的物資清單。通過在海外撒網(wǎng)式尋找，共籌集到防疫物資242萬件。

這批防疫物資超過40噸，包括從德國分10批運(yùn)到國內(nèi)的12萬只醫(yī)用FFP2型口罩、96萬個(gè)醫(yī)用外科口罩、20萬雙一次性丁腈手套、10萬件醫(yī)用隔離衣，及防護(hù)面罩、護(hù)目鏡、鞋套、帽子、橡膠手套等醫(yī)用物資，和從日本采購的醫(yī)用口罩、防護(hù)服、防護(hù)手套等1萬件，共計(jì)九大類242萬件，價(jià)值超過1000萬人民幣。

福耀德國FYSAM供應(yīng)管理部總監(jiān)告訴證券時(shí)報(bào)·車資本，當(dāng)時(shí)很多醫(yī)護(hù)品牌全球的產(chǎn)品都正在往中國調(diào)撥，已經(jīng)沒有多余的了，只好在歐洲進(jìn)行撒網(wǎng)式尋找，還向使領(lǐng)館、商會(huì)、供應(yīng)商及采購平臺(tái)等多渠道發(fā)出了采購需求。

經(jīng)多方輾轉(zhuǎn)聯(lián)系，對(duì)比上百份物品規(guī)格和報(bào)價(jià)后，福耀最終在近40家供貨商中鎖定了3家德國供應(yīng)商和1家法國供應(yīng)商，防疫物資全部在2月3日鎖定、4日到貨。

241萬件物資抵達(dá)FYSAM倉庫

可是，即使在境外采購到抗疫物資，要將這些物資運(yùn)回來，從尋找運(yùn)力到開具各類證明材料都困難重重，涉及的機(jī)構(gòu)方方面面，時(shí)間也格外緊張。從德、法、日、美到中國，馳援加速度的背后，是福耀人上下一心、不舍晝夜的努力，與政府部門、各國領(lǐng)館和航空公司等多方的支持協(xié)調(diào)。共計(jì)242萬件的兩批防疫物資，最終分別在2月8日和2月14日全部抵達(dá)重點(diǎn)疫情地區(qū)。

一周趕工近千套汽車玻璃

在疫情比較嚴(yán)重的湖北地區(qū)，本來已經(jīng)停工的福耀湖北公司，不得已半夜叫醒了休假中的員工，于2月5日早晨7點(diǎn)緊急復(fù)工，31名員工加班加點(diǎn)與時(shí)間賽跑。截至2月11日，福耀湖北玻璃公司已成功完成近千套汽車玻璃，組裝上了江鈴救護(hù)車，并且31名員工無一人感染，全部安全。

福耀湖北汽車玻璃總經(jīng)理?xiàng)钣袂甯嬖V證券時(shí)報(bào)·車資本，這是他2月1日接到的一份特殊任務(wù)——《南昌市人民政府關(guān)于商請(qǐng)支持江鈴汽車負(fù)壓救護(hù)車零部件供應(yīng)商生產(chǎn)及通行的函（荊門市人民政府）》。

函件指出，新型冠狀病毒疫情發(fā)生后，國務(wù)院肺炎疫情聯(lián)防聯(lián)控醫(yī)療物資保障組給江鈴汽車集團(tuán)有限公司、江西省工業(yè)和信息化廳下達(dá)快速完成1300輛負(fù)壓救護(hù)車生產(chǎn)的緊急任務(wù)。

江鈴救護(hù)車批量生產(chǎn)，其玻璃全部由福耀生產(chǎn)提供

在全集團(tuán)嚴(yán)格按照國家防疫的相關(guān)規(guī)定，以最大力度保護(hù)員工，堅(jiān)決不允許在沒有批準(zhǔn)的情況下，私自復(fù)產(chǎn)。但這一份特殊的緊急任務(wù)是福耀湖北公司一定要去完成的任務(wù)，董事長曹德旺指示：“這是救援物資，大家保護(hù)好自己，克服困難，刻不容緩，抓緊生產(chǎn)”。

楊玉清還說，自武漢“封城”后，湖北省不僅是荊門市“封城”，而是各市、縣、鎮(zhèn)、村全部封鎖，此時(shí)最難的就是召回員工。多方協(xié)調(diào)保證員工返廠的交通與車輛后，2月5日早晨7點(diǎn)，31名員工義無反顧全部到位，為了馳援重點(diǎn)疫情地區(qū)的救護(hù)車，主動(dòng)要求加班，平均每天工作12小時(shí)以上。

福耀湖北公司在兼顧任務(wù)按時(shí)完成，和保證疫情防控的前提下，開設(shè)三條生產(chǎn)線，打通運(yùn)輸?shù)缆?、召回員工、恢復(fù)生產(chǎn)，一件件事情就在疫情的鋒刃上層層鋪開。

福耀湖北公司對(duì)廠區(qū)進(jìn)行全面消毒

時(shí)代的一粒灰，落到個(gè)人頭上，就是一座山。以“敢說敢講”著稱的曹德旺在近日的專訪中表示：“福耀集團(tuán)受此次疫情影響也很大，原本每個(gè)月全球有幾十億的營業(yè)額，正常情況下，可以賺4個(gè)億利潤，現(xiàn)在不到2億5000萬元，但仍在第一時(shí)間給國家捐錢，幫國家買口罩。因?yàn)槲抑喇?dāng)務(wù)之急是要集中精力先把疫情消滅，而不是把解決企業(yè)遇到的問題排在第一位?！?/span>

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