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ID.4扶不起,大眾推出ID.6卻被當(dāng)成加大版ID.4

為什么大眾的ID.系列賣不好?

如果你把這個(gè)問題拋給大眾的銷售人員,他們一定是否認(rèn)?!吧蟼€(gè)月,ID.6 X在上海地區(qū)賣出900多臺(tái),我們店端賣出十幾臺(tái)。”上汽大眾ID. Store X的銷售人員表示,ID.6 X目前在30萬級(jí)別里沒有競爭對(duì)手,銷量正在穩(wěn)步提升。

乘聯(lián)會(huì)最新數(shù)據(jù)顯示,2021年6月,大眾ID.4在中國市場上實(shí)現(xiàn)新車銷售2902輛(含上汽大眾ID.4 X一汽-大眾ID.4 CROZZ)。南北大眾加在一起月銷都沒有突破三千輛,對(duì)大眾,這個(gè)數(shù)字顯然低于預(yù)期。

ID.4扶不起,大眾推出ID.6卻被當(dāng)成加大版ID.4

今年上半場結(jié)束,大眾ID.系列總共售出9500輛左右,ID.4在1-6月總共售出7909輛,ID.6在6月共售出1685輛,銷量很不樂觀。

面對(duì)ID.目前的現(xiàn)狀,渠道端的反饋要比數(shù)據(jù)樂觀得多?!癐D.4 CROZZ銷量確實(shí)一般,但是ID.6 CROZZ推出會(huì)好很多,30萬以內(nèi)、家用大7座,目前為止在新能源中大型SUV里面,ID.6 CROZZ沒有直接的競爭對(duì)手?!迸c上汽大眾ID. Store X的銷售人員持有的觀點(diǎn)相同,一汽-大眾4S店的銷售人員表示,極具性價(jià)比的ID.6 ,會(huì)改變大眾目前在新能源市場尷尬的處境。

ID.6,最怕被當(dāng)成ID.4的加大版

ID.4扶不起,大眾推出ID.6卻被當(dāng)成加大版ID.4

如何不讓消費(fèi)者認(rèn)為,ID.6是ID.4的加長版,是當(dāng)下上汽大眾和一汽-大眾的銷售人員最為尷尬的地方。

相似的設(shè)計(jì)風(fēng)格,相近的續(xù)航里程,在內(nèi)飾布局上,ID.6 也是幾乎照搬了ID.4 的設(shè)計(jì),大一點(diǎn)、多一排的ID.6系列很容易被當(dāng)做是ID.4系列的加大版。

ID.4扶不起,大眾推出ID.6卻被當(dāng)成加大版ID.4

這與大眾的期望背道而馳。ID.4系列的加大版,這不符合大眾在30萬元級(jí)別一臺(tái)大尺寸SUV的定位,大眾更希望ID.6像曾經(jīng)的途昂一樣,切入一個(gè)沒有競爭對(duì)手的細(xì)分市場,以大、旗艦的姿態(tài)占領(lǐng)這個(gè)市場,沒有人會(huì)認(rèn)為途昂是途觀的加長版,ID.6可以被看成是電動(dòng)車時(shí)代的途昂。

“可問題是,ID.4銷量一般,沒有打開消費(fèi)者對(duì)于大眾新能源車的認(rèn)知,ID.6目前也遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到途昂的影響力?!鄙掀蟊?S店的銷售人員對(duì)《汽車通訊社》透露,ID.6 X的用戶主要是之前大眾的燃油車用戶轉(zhuǎn)化而來,偏傳統(tǒng),更看重電池安全和續(xù)航真實(shí),以及產(chǎn)品的絕對(duì)穩(wěn)定。

大眾作為傳統(tǒng)車企,對(duì)于電動(dòng)車的理解和特斯拉等造車新勢力不太一樣,不管是ID.4系列還是ID.6系列,其追求的是讓消費(fèi)者從燃油車到電動(dòng)車無縫切換,這在當(dāng)下的新能源市場吃力不討好。

目前的新能源領(lǐng)域已經(jīng)和傳統(tǒng)燃油車大不一樣,國內(nèi)熱賣的電動(dòng)車可以分為兩類,一類是特斯拉,另一類可以概括為國產(chǎn)高性價(jià)比電動(dòng)車。特斯拉的先入為主,讓很多消費(fèi)者心中產(chǎn)生了電動(dòng)車就等于特斯拉,特斯拉就等于電動(dòng)車的觀念,與燃油車不同的科技感,是消費(fèi)者選擇新能源車的重要參考標(biāo)準(zhǔn)。國內(nèi)熱銷的造車新勢力的產(chǎn)品,多少都有特斯拉的影子,都將智能化和科技感作為主要賣點(diǎn)。

被特斯拉教育過的中國消費(fèi)者,對(duì)于電動(dòng)車的智能化水平要求不低,特別是一二線城市的年輕人。大眾的電動(dòng)車,追求產(chǎn)品的絕對(duì)穩(wěn)定,在“創(chuàng)造力”上有所欠缺,ID.6系列的消費(fèi)群體大多由老大眾車主轉(zhuǎn)換而來,也就可以理解了。

轉(zhuǎn)化以往大眾的用戶,畢竟之前大眾沉淀的用戶基數(shù)已經(jīng)足夠龐大,這不失為一條好走的路。

和ID.4系列不同,ID.6 是一款中國首發(fā)的ID.系列車型,價(jià)格低于途昂,同樣的級(jí)別定位里電動(dòng)車價(jià)格低于燃油車,這是傳統(tǒng)燃油車品牌很少出現(xiàn)的情況。

“27.8萬,就能買到高配版ID.6 X,同級(jí)別的比亞迪唐EV,起步價(jià)就已經(jīng)高達(dá)27.95萬元,比ID.6 X的起售價(jià)足足貴了3萬元,ID.6系列的價(jià)格很能打了?!变N售人員對(duì)ID.6系列的信心,最終還是要?dú)w功于價(jià)格,ID.6 X 23.98萬元的起售價(jià),甚至與緊湊級(jí)別的ID.4長續(xù)航中配版本持平。

從目前的終端反饋來看,ID.6系列的上市,遠(yuǎn)比ID.4系列銷量要好看得多,但市場預(yù)期還不算十分明朗。

半年,從9500臺(tái)到8萬臺(tái)

ID.4扶不起,大眾推出ID.6卻被當(dāng)成加大版ID.4

今年是大眾在華電動(dòng)化戰(zhàn)略全面啟動(dòng)之年,ID.家族系列產(chǎn)品開始接受市場考驗(yàn),上半年銷量平平。

“到今年年底,ID.家族系列產(chǎn)品銷量目標(biāo)是8萬?!贝蟊娖嚰瘓F(tuán)(中國)CEO 馮思翰表示,ID.目前的銷量是符合預(yù)期的,“ID.系列前幾個(gè)月的銷售已經(jīng)取得很好的發(fā)力,一個(gè)月賣出幾千臺(tái)車,我們希望未來能進(jìn)一步增加銷量。”

剩下不到半年的時(shí)間,ID.系列實(shí)現(xiàn)從9500臺(tái)到8萬臺(tái)的突破,現(xiàn)階段大眾的電動(dòng)化產(chǎn)品仍處于爬坡期。

如何落地?

一是產(chǎn)品矩陣的完善。繼ID.4、ID.6之后,大眾將迎來ID.3的國產(chǎn)。作為大眾集團(tuán)MEB平臺(tái)下誕生的首款產(chǎn)品,按照計(jì)劃,ID.3是首款在中國市場國產(chǎn)上市的MEB平臺(tái)純電動(dòng)車,由于車輛的軟件問題遲遲未得到解決,為了不影響MEB平臺(tái)純電動(dòng)車的國產(chǎn)投放進(jìn)度,最終ID.4替代。工信部最新一期新車申報(bào)信息顯示,上汽大眾ID.3的身影出現(xiàn)在了公示名單中,這也意味著,新車最快將在今年下半年推出。

二是渠道端的轉(zhuǎn)型。以特斯拉為首的造車新勢力,采用的“直營”模式顛覆了傳統(tǒng)汽車營銷,并倒逼傳統(tǒng)車企向用戶型企業(yè)轉(zhuǎn)型。是依托原有的經(jīng)銷商渠道,還是采用“直營”來銷售電動(dòng)車,對(duì)大眾來說是不小的考驗(yàn)。

ID.系列采用“代理制”來銷售新能源汽車。所謂的“代理制”,就是一改汽車銷售行業(yè)B2B2C,即車企-經(jīng)銷商-客戶的模式,在銷售模式方面,用戶可以與整車企業(yè)直接簽約。這對(duì)于整車企業(yè)直聯(lián)用戶,以及統(tǒng)一價(jià)格是至關(guān)重要的。

這種“代理制”既不同于傳統(tǒng)4S店的特許經(jīng)營模式,也與新勢力的直營模式有著極大的不同。從經(jīng)銷商到代理商,兩字之差意義不同,代理商專注于車輛的展示、試乘試駕、交付與售后服務(wù),最終獲得來自上汽大眾和一汽-大眾的傭金,用戶則直接跟廠家簽約,成交價(jià)透明統(tǒng)一。這種模式可以將大眾已有的經(jīng)銷商渠道轉(zhuǎn)變?yōu)閮?yōu)勢,經(jīng)銷商不再需要大量資金囤車,最為頭疼的庫存壓力消失無蹤,消費(fèi)者面對(duì)真正意義上的“一口價(jià)”節(jié)省了大量購車的時(shí)間成本。

除了授權(quán)經(jīng)銷商,大眾的數(shù)字化城市展廳ID. Store X也已陸續(xù)開業(yè),坐落于城市的繁華商圈

,作為新零售填補(bǔ)大眾品牌在城市中心區(qū)域的營銷觸點(diǎn)。

ID.4扶不起,大眾推出ID.6卻被當(dāng)成加大版ID.4

ID.家族產(chǎn)品能否成功助力大眾全面電動(dòng)化轉(zhuǎn)型,還是個(gè)問號(hào)??梢钥隙ǖ氖?,大眾是向全面電動(dòng)化和智能化轉(zhuǎn)型最為堅(jiān)定的存在。

7月,大眾汽車集團(tuán)再次發(fā)布2030 NEW AUTO戰(zhàn)略,加速向“軟件驅(qū)動(dòng)型移動(dòng)出行服務(wù)供應(yīng)商”轉(zhuǎn)型。大眾汽車集團(tuán)管理董事會(huì)主席赫伯特·迪斯表示,“我們的戰(zhàn)略目標(biāo)是成為全球純電動(dòng)汽車市場的領(lǐng)導(dǎo)者,我們正朝著這一目標(biāo)邁進(jìn)?!?/p>

全球純電動(dòng)汽車市場的領(lǐng)導(dǎo)者,這一目標(biāo)太不容易。在ID.系列緩慢爬坡的同時(shí),“不講武德”的特斯拉再次降價(jià),7月30日,特斯拉在官方微博發(fā)布消息稱即日起Model 3的標(biāo)準(zhǔn)續(xù)航升級(jí)版價(jià)格下調(diào)1.5萬元人民幣,調(diào)整后的起售價(jià)23.59萬元人民幣(補(bǔ)貼后),不斷吸引新用戶從燃油車往電動(dòng)車遷移。

面對(duì)特斯拉一波又一波的降價(jià)攻勢,以大眾為首的傳統(tǒng)車企還能不能跟得上特斯拉的節(jié)奏?

來源:第一電動(dòng)網(wǎng)

作者:電動(dòng)大咖·新能源汽車

本文地址:http://www.medic-health.cn/kol/152867

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