5月28日，在第二十六屆粵港澳大灣區(qū)車展中，華為常務(wù)董事、終端BG CEO、智能汽車BU CEO余承東登臺發(fā)言，整場演講中爆點不斷，金句頻出。

“現(xiàn)在買燃油車，就像在智能手機時代買功能機?！?/strong>

此外，在評價傳統(tǒng)車企的產(chǎn)品時，他也毫不留情：“我曾體驗過一位客戶的智能座艙，體驗差到內(nèi)心有一萬頭羊駝在奔騰，想罵人?！?/strong>

最后，余承東還不忘推銷自家的新車——問界M7，并放話稱：“問界M7將完全超越豐田埃爾法、雷克薩斯LM等百萬豪車。”

如此激烈的發(fā)言，不免讓人聯(lián)想到之前蔚來汽車創(chuàng)始人李斌發(fā)表的“燃油車過時論”，而兩人看似“魔怔”的行徑——實質(zhì)上卻是一場流量巨大的品牌營銷。

但華為在大家的印象中，本應(yīng)是一個IT企業(yè)，為何如今卻執(zhí)著于汽車？而在造車這件事上，華為又有幾分實力？今天小編就和大家聊聊這個話題。

造車對于華為的意義

自2019年以來，華為已遭受了美國的多輪制裁，其中包括了IT行業(yè)中最為核心的芯片業(yè)務(wù)及軟件業(yè)務(wù)。而從公司運營的角度分析，這幾年華為在現(xiàn)金方面面臨著很大的壓力。

總營收方面，相比于2019年的8588億，2021年總營收為6368億，下滑了25.8%；而在利潤方面，雖然呈現(xiàn)出了反向上升的趨勢，但在這背后卻是華為不得已壓縮業(yè)務(wù)范圍，出售相關(guān)部門的現(xiàn)實。

其中變化最為顯著的是終端業(yè)務(wù)（例如智能手機）——2019年華為終端業(yè)務(wù)營收4673億人民幣，占據(jù)總營收的54.4%；而2021年，華為終端業(yè)務(wù)營收2432億人民幣，較2019年接近腰斬。同時， 2021年終端板塊在總營收中的占比下降至38.2%。

在市場層面，華為手機的全球年銷量也是一路下滑，2021年3500萬臺的銷量成績，甚至沒超過2018年銷量24060萬臺的零頭。

而為了爭取更多的現(xiàn)金，原先屬于華為手機的子品牌——榮耀，在2020年也被華為所出售，但這種“壯士斷腕”式的悲壯自救顯然不是長久之計。

當(dāng)下的華為急需一個既能利用自身在數(shù)字領(lǐng)域的優(yōu)勢，又能結(jié)合自身的營銷渠道，以便快速創(chuàng)造大規(guī)?，F(xiàn)金的業(yè)務(wù)板塊——新能源汽車，顯然就是一個不錯的選擇。

華為的造車之路

基于上文的兩大優(yōu)勢，如今在華為的造車路徑上已衍生出兩個分支：

其一，就是HI路線。即華為僅作為供應(yīng)商，為車企提供全套的智能方案，其中包括智能座艙、輔助駕駛、數(shù)據(jù)處理等子系統(tǒng)，例如極狐阿爾法S HI版。

其二，就是智選路線。即華為利用自身的成熟的銷售渠道，把車子拿到華為的手機店里去銷售，例如賽力斯SF5。在華為的幫助下，賽力斯SF5在2021年的銷量達到了8196臺，盡管這個銷量不能與市場中的熱門產(chǎn)品相提并論，但與賽力斯汽車2020年的銷量成績相比，可以說是提升巨大。

但華為目前的這兩條造車路徑，目前都遇到了很大的困難。

首先是HI路線，雖說在華為對于智能化技術(shù)的儲備十分深厚，今年4月也公布了高階輔助駕駛功能的演示視頻，但產(chǎn)品的落地及成熟仍需一段時間，難以在短期內(nèi)實現(xiàn)快速走量。例如極狐阿爾法S HI版的上市日期一再延期，且相關(guān)的輔助駕駛功能要等到今年第四季度才向用戶開放。

其次是智選路線，過低的“含華量”，使得賽力斯SF5的產(chǎn)品力有限。加上品牌力幾乎為零，這款產(chǎn)品今后的市場潛力必定也不大，難以實現(xiàn)華為“搞錢”的初心。

于是，問界M5的出現(xiàn)就變得合理了。雖然在輔助駕駛系統(tǒng)方面，問界M5并沒有華為的血統(tǒng)，而是采取了博世的單目視覺+3毫米雷達的成熟方案，但卻避免了耗時耗力的前期技術(shù)測試，也能更快地實現(xiàn)量產(chǎn)。

而從品牌的建立開始，問界就跳出了賽力斯原有的體系，從零部件供應(yīng)、軟件支持、以及市場營銷，全流程都由華為來主導(dǎo)，小康汽車實際上淪為了華為的代工廠。而最終，問界M5與賽力斯SF5相比，也呈現(xiàn)出了完全不同的產(chǎn)品表現(xiàn)。

加上余承東等華為高管與對于問界品牌的大力宣傳，問界M5目前在網(wǎng)絡(luò)中也具備較高的討論度。

雖然目前問界M5的銷量成績，并不足以讓其成為同類產(chǎn)品中的市場頂流，但作為華為深度造車的首次嘗試，問界M5已經(jīng)完成了打響品牌名號的任務(wù)。

結(jié)語

問界M5作為華為在汽車板塊的嫡長子，可以實打?qū)嵉卦诙唐趦?nèi)為華為提供現(xiàn)金盈利，從而改善華為當(dāng)下的營收狀況。未來“含華量”更高的問界M7，也承載著華為在新能源汽車領(lǐng)域中向上探索的決心

而作為一只攪動市場的鯰魚，華為的入局無疑會為市場帶來更多活力，也為消費者提供了更多的產(chǎn)品選擇。從這個角度出發(fā)，無論未來華為造車的結(jié)局如何，都必將有利于整個新能源汽車市場的良性發(fā)展。