2016年的新能源汽車市場(chǎng),可以用一波三折,先抑后揚(yáng)來形容,其中的滋味,酸甜苦辣,百味雜陳。
2014年和2015年的高速增長(zhǎng),其實(shí)是一種不太正常的現(xiàn)象,是典型的“虛火過旺”??雌饋盹L(fēng)風(fēng)火火,產(chǎn)銷量節(jié)節(jié)攀升,初步完成十二五規(guī)劃目標(biāo),成績(jī)可喜可賀。但在浮華的背后,掩藏了大量的問題,如產(chǎn)品性能不佳,可靠性差,安全問題頻發(fā),產(chǎn)業(yè)集中度低,騙補(bǔ)行為花樣百出,投機(jī)取巧之風(fēng)盛行等。如果在十三五期間繼續(xù)這種靠補(bǔ)貼刺激的發(fā)展模式,可以想象,不等新能源汽車產(chǎn)業(yè)真正走向成熟,就會(huì)因?yàn)閱栴}集中爆發(fā)而毀于一旦。
一、 新能源汽車市場(chǎng)先抑后揚(yáng)
我們能夠看到的問題,政府主管部門不可能看不到,所以從2016年新年伊始,整個(gè)產(chǎn)業(yè)就開始了一輪矯枉過正的拉網(wǎng)式行動(dòng)。首先是查騙補(bǔ),一查就是大半年,直接導(dǎo)致2015年補(bǔ)貼發(fā)放的延遲和未來補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)的巨大不確定性,使得大多數(shù)企業(yè)都陷入資金鏈極其緊張的狀態(tài),也使得很多投機(jī)型的企業(yè)陷入困境并萌生退意。其次是廢除原有車型目錄,建立新的新能源汽車推廣應(yīng)用目錄,要求按照國(guó)標(biāo)進(jìn)行檢測(cè),嚴(yán)控車型準(zhǔn)入。再次是建立動(dòng)力電池企業(yè)白名單,把車輛補(bǔ)貼和電池企業(yè)白名單掛鉤,試圖改變動(dòng)力電池產(chǎn)業(yè)小散亂的局面。最后,建立整車運(yùn)行的監(jiān)控平臺(tái),所有已售車輛的運(yùn)行數(shù)據(jù)都要上傳到監(jiān)控中心,改變劣質(zhì)產(chǎn)品充斥市場(chǎng)的情況,同時(shí)對(duì)車輛閑置情況進(jìn)行有效監(jiān)督。
運(yùn)動(dòng)式整治,歷來是政府的常用手段,從治安、運(yùn)輸、到產(chǎn)業(yè)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展,我們總是習(xí)慣于等問題積累到足夠多的時(shí)候,來一場(chǎng)運(yùn)動(dòng),一掃積弊,至于這種手段的弊端,常常被選擇性的忽視。由此帶來的問題是,其興也勃焉,其衰也忽焉,一個(gè)產(chǎn)業(yè)往往爆發(fā)式增長(zhǎng)之后面臨斷崖式下跌,繼而引發(fā)系統(tǒng)性的風(fēng)險(xiǎn),留下一地雞毛,LED、光伏等產(chǎn)業(yè)的殷鑒不遠(yuǎn)。
好在此時(shí)矯枉過正,雖然也會(huì)帶來陣痛,但還不至于傷筋動(dòng)骨,一蹶不振。隨著政府主管部門在年末陸續(xù)出臺(tái)一些政策,意味著拉網(wǎng)式的清查工作即將過去,產(chǎn)業(yè)又將迎來一輪向上的小周期,并有可能在2018開始新一輪的爆發(fā)式增長(zhǎng)。
從全年看,預(yù)計(jì)新能源汽車的銷量應(yīng)該在50萬(wàn)輛左右,與去年相比,約有50%的增幅,雖然較年初預(yù)測(cè)的70萬(wàn)輛想去甚遠(yuǎn),但總體上還算是景氣的指數(shù)。從細(xì)分市場(chǎng)看,乘用車幾乎占據(jù)了全部的增量市場(chǎng),說明新能源乘用車市場(chǎng)的確定性是比較明確的,也符合政府規(guī)劃的2020年新能源乘用車滲透率7%的目標(biāo)。新能源商用車和專用車市場(chǎng)(主要是物流車),應(yīng)該與去年大體持平,這主要是受補(bǔ)貼延遲發(fā)放和具體政策的不確定性所致,大多數(shù)企業(yè)在上半年不敢激進(jìn)的備料和生產(chǎn),到了下半年才有所好轉(zhuǎn)。
隨著補(bǔ)貼政策的明朗,大多數(shù)新能源整車企業(yè),在今年都會(huì)有比較明確的目標(biāo)和方向。可以預(yù)見,2017年的新能源汽車市場(chǎng),不會(huì)出現(xiàn)去年的大起大落,而是保持一種較為平穩(wěn)的增長(zhǎng)狀態(tài)。
但是,新的補(bǔ)貼政策需要時(shí)間來消化,產(chǎn)品和技術(shù)也需要重新規(guī)劃,預(yù)計(jì)今年上半年將是產(chǎn)銷的淡季,大家會(huì)忙著研發(fā)新的產(chǎn)品,突破一些技術(shù)瓶頸,完成新產(chǎn)品的公告,真正的增長(zhǎng)應(yīng)該發(fā)生在下半年,預(yù)計(jì)全年的增幅可能保持在40%~50%,新一輪的增長(zhǎng)高潮發(fā)生在2018~2020年。
二、 動(dòng)力電池產(chǎn)業(yè)格局初定 領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)難以撼動(dòng)
由于2016年12月份的車輛銷售數(shù)據(jù)還沒有出來,因此筆者很難準(zhǔn)確的統(tǒng)計(jì)全年的動(dòng)力電池出貨規(guī)模,僅根據(jù)50萬(wàn)輛銷量的粗略數(shù)據(jù)測(cè)算,2016年國(guó)內(nèi)動(dòng)力電池市場(chǎng)的總體規(guī)模應(yīng)該在21GWh左右,相比于2015年,約有35%的增長(zhǎng)。
在2015年12月和2016年1月,筆者寫過兩篇文章,分析了中國(guó)的動(dòng)力電池市場(chǎng),分別是《并非危言聳聽! 2016年動(dòng)力電池市場(chǎng)將進(jìn)入局部過剩時(shí)代》和《2016年動(dòng)力電池產(chǎn)業(yè):你必須了解的風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)遇》,當(dāng)時(shí)做出預(yù)警,動(dòng)力電池市場(chǎng)將進(jìn)入結(jié)構(gòu)性過剩時(shí)代,即高端三元的產(chǎn)能嚴(yán)重不足,磷酸鐵鋰和低端三元將會(huì)嚴(yán)重過剩。時(shí)間過去一年了,市場(chǎng)上高端三元嚴(yán)重缺貨,CATL某款方形三元電芯嚴(yán)重供不應(yīng)求,而市場(chǎng)上還沒有其他企業(yè)大批量供應(yīng)同樣規(guī)格的電芯。另外一方面,商用車市場(chǎng)與2015年基本持平,導(dǎo)致大量新增的磷酸鐵鋰電池產(chǎn)能無處釋放,這將導(dǎo)致從2017年開始,磷酸鐵鋰電芯嚴(yán)重過剩。此外,受到物流車市場(chǎng)增長(zhǎng)乏力的影響,大量做18650圓柱電芯的企業(yè),面臨很大的銷售壓力,產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重,沒有足夠的競(jìng)爭(zhēng)力。
筆者認(rèn)為,從2016年的動(dòng)力電池市場(chǎng)行情看,有以下幾個(gè)趨勢(shì)需要慎重對(duì)待:
1. 競(jìng)爭(zhēng)格局已經(jīng)很難打破
筆者在2016年5月份寫過一篇文章《動(dòng)力電池市場(chǎng)激戰(zhàn)正酣,誰(shuí)執(zhí)牛耳笑傲江湖?》,分析認(rèn)為比亞迪和CATL將成為國(guó)內(nèi)動(dòng)力電池市場(chǎng)的第一梯隊(duì),其領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)將逐步擴(kuò)大,跟隨者無法撼動(dòng)?,F(xiàn)在看來,形勢(shì)正如筆者預(yù)測(cè)的那樣發(fā)展,獨(dú)角獸型的企業(yè)已經(jīng)形成,跟隨者很難超越。
第一梯隊(duì):CATL、比亞迪,動(dòng)力電池產(chǎn)值100~150億
比亞迪并不對(duì)外銷售動(dòng)力電池,所以無法準(zhǔn)確統(tǒng)計(jì)其動(dòng)力電池的產(chǎn)值,只能根據(jù)其在售車型來推測(cè),應(yīng)該在100~150億之間。CATL的動(dòng)力電池國(guó)內(nèi)主要供給宇通,金龍,北汽,吉利等主流車企,預(yù)計(jì)全年的銷售額應(yīng)該在120億以上。從未來的成長(zhǎng)性來說,筆者更看好CATL,理由有三點(diǎn):1)其人才儲(chǔ)備之深厚,在國(guó)內(nèi)無其他電池企業(yè)可以比肩;2)三元的技術(shù)儲(chǔ)備超前國(guó)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,產(chǎn)品領(lǐng)先1~2年;3)客戶群廣泛,商用車的龍頭宇通,乘用車的龍頭北汽和吉利,國(guó)外的寶馬和大眾等等,都在它的客戶名單上,國(guó)內(nèi)國(guó)外遍地開花。
筆者預(yù)測(cè),CATL有可能在2020年前后,達(dá)到千億級(jí)的規(guī)模,成長(zhǎng)為壟斷型企業(yè)。
第二梯隊(duì):國(guó)軒、力神、沃特瑪、萬(wàn)向A123、比克、中航鋰電、微宏等,約有十幾家企業(yè),動(dòng)力電池產(chǎn)值10~50億
第二梯隊(duì)與第一梯隊(duì)的差距在逐步拉大,隨著市場(chǎng)格局逐漸形成,第二梯隊(duì)的企業(yè)要擠入第一梯隊(duì),難度也在不斷增大。第二梯隊(duì)的領(lǐng)頭羊是國(guó)軒,預(yù)計(jì)2016年的銷售額在50億左右,是最有希望向第一梯隊(duì)發(fā)起沖刺的企業(yè)。
受制于人才儲(chǔ)備、技術(shù)積累、產(chǎn)品規(guī)劃、客戶關(guān)系、品牌價(jià)值、以及決策體制,第二梯隊(duì)的企業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)能力明顯不如第一梯隊(duì)的企業(yè),往往會(huì)隨著行業(yè)的大趨勢(shì)而潮起潮落,要實(shí)現(xiàn)超越式發(fā)展,脫離第二梯隊(duì),那么就必須在業(yè)務(wù)模式上有創(chuàng)新,走資源整合的道路,與上游和下游的企業(yè)實(shí)現(xiàn)廣泛的聯(lián)合,組建更大的產(chǎn)業(yè)集群。
第三梯隊(duì):約有20~30家的企業(yè),動(dòng)力電池產(chǎn)值在1~10億
第四梯隊(duì):動(dòng)力電池產(chǎn)值在1億以下
第三和第四梯隊(duì)的企業(yè),因?yàn)閿?shù)量太多,在此不予贅述。這些企業(yè)的突圍之路,在于通過某個(gè)細(xì)分市場(chǎng),找到規(guī)模和產(chǎn)值爆發(fā)式增長(zhǎng)的路徑,比如快充市場(chǎng),高溫高寒市場(chǎng),低速電動(dòng)車市場(chǎng)等。或者被選擇被并購(gòu),也是非常好的出路,比如被上市公司、整車廠、大型電池廠并購(gòu)或控股,獲得穩(wěn)定的業(yè)務(wù)或銷售渠道。
2. 磷酸鐵鋰轉(zhuǎn)三元的速度在加快
鐵鋰的市場(chǎng)主要在商用車和部分專用車(物流車),隨著商用車市場(chǎng)在未來幾年逐漸趨向于飽和,物流車市場(chǎng)追求更高的比能量和Ekg指標(biāo),鐵鋰的銷量將很難實(shí)現(xiàn)倍速的增長(zhǎng),市場(chǎng)的增量部分將主要來自于三元。預(yù)計(jì)2017年,生產(chǎn)磷酸鐵鋰電芯為主的企業(yè),將面臨較大的經(jīng)營(yíng)壓力,而那些在三元領(lǐng)域提前完成技術(shù)研發(fā)并推出具有競(jìng)爭(zhēng)力產(chǎn)品的電芯企業(yè),將會(huì)獲得更多的機(jī)會(huì)。
從產(chǎn)品上看,國(guó)內(nèi)三元電芯在2017年將以方形和圓柱為主,方形的比能量將達(dá)到或超過200Wh/kg,18650圓柱形電芯將可實(shí)現(xiàn)2.6Ah的穩(wěn)定量產(chǎn),并向2.9Ah邁進(jìn)。從技術(shù)上看,正極材料從333,523向622過渡,碳材料負(fù)極的改性仍是主流,硅碳復(fù)合材料負(fù)極的小批量應(yīng)用可以期待,當(dāng)然還是得解決膨脹和壽命問題。至于石墨烯,仍然會(huì)是炒作的一條主線,但是除了拿來做導(dǎo)電劑,筆者實(shí)在看不出有什么其他用途。
快充電池領(lǐng)域,隨著董大姐攜手王員外入主珠海銀隆,應(yīng)該說還是帶來了一絲清涼之風(fēng)。針對(duì)營(yíng)運(yùn)用途,比如出租車,公交車,物流車,短途載重貨車/卡車,筆者認(rèn)為快充電池是非常具有競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品發(fā)展方向。當(dāng)然,鈦酸鋰不見得一定是技術(shù)發(fā)展方向,畢竟快充能力和循環(huán)壽命不是唯一的指標(biāo),還是得兼顧能量密度和成本,否則應(yīng)用范圍太窄。
3. 資源整合的速度將加快
整車廠和電池廠供需關(guān)系倒掛的現(xiàn)象不會(huì)一直持續(xù)下去。在汽車行業(yè),歷來是整車廠掌握整個(gè)產(chǎn)業(yè)的話語(yǔ)權(quán),而到了新能源汽車產(chǎn)品領(lǐng)域,很多整車廠被逼無奈去求電池廠供貨,為此受盡“屈辱”,筆者認(rèn)為這種現(xiàn)象不會(huì)長(zhǎng)期存在。
隨著電池產(chǎn)能的逐步提升,市場(chǎng)供需關(guān)系將得到緩和,整車廠也在加大對(duì)三電領(lǐng)域的滲透,成立全資子公司,與三電企業(yè)合資,控股或并購(gòu)相關(guān)的企業(yè)等,都已經(jīng)成為常態(tài)。
筆者認(rèn)為,除了少數(shù)幾家電芯企業(yè)將保持獨(dú)立的發(fā)展,大多數(shù)電芯企業(yè),都需要依賴于自己在產(chǎn)業(yè)鏈當(dāng)中的定位而存在,整合資源,或者被其他企業(yè)整合,將是大趨勢(shì)。
舉例來講,以電芯為主業(yè)的企業(yè),需要往上游的原材料領(lǐng)域(正極,負(fù)極,電解液,隔膜,礦產(chǎn)資源等),下游的配套領(lǐng)域(BMS,Pack,電機(jī),電控,三電集成等)延伸,適當(dāng)?shù)膮⒐苫蚩毓梢恍┢髽I(yè),同時(shí)需要與整車企業(yè)建立一種更穩(wěn)固的合作關(guān)系,比如合資建廠,或者接受整車企業(yè)參股等。
在未來的競(jìng)爭(zhēng)中,企業(yè)所掌控的產(chǎn)業(yè)鏈深度和廣度,將是企業(yè)賴以生存和壯大的根基。借助于資本的力量,提前進(jìn)行布局,往往能夠比對(duì)手占得先機(jī),在關(guān)鍵時(shí)刻發(fā)揮出最大的價(jià)值。
4. 技術(shù)的重要性更加凸顯
2016年12月30日,四部委正式發(fā)布《財(cái)政部科技部工業(yè)和信息化部發(fā)展改革委關(guān)于調(diào)整新能源汽車推廣應(yīng)用財(cái)政補(bǔ)貼政策的通知》,政策將于2017年1月1日起執(zhí)行。新版的補(bǔ)貼政策,針對(duì)乘用車,商用車,物流車都提增加了針對(duì)電池系統(tǒng)(Pack)比能量的要求。
乘用車要求Pack能量密度≥90Wh/kg才能獲得補(bǔ)貼,≥120Wh/kg則可以獲得1.1倍基準(zhǔn)補(bǔ)貼。
商用車要求Pack能量密度≥85Wh/kg才能獲得補(bǔ)貼,Pack能量密度在85~95Wh/kg可以獲得0.8倍基準(zhǔn)補(bǔ)貼,Pack能量密度在95~115Wh/kg可以獲得1倍基準(zhǔn)補(bǔ)貼,≥115Wh/kg可以獲得1.2倍基準(zhǔn)補(bǔ)貼。
物流車要求Pack能量密度≥90Wh/kg才能獲得補(bǔ)貼。
要做到115Wh/kg甚至120Wh/kg的能量密度,同時(shí)還要兼顧壽命,安全性,成本等指標(biāo),并不是那么容易達(dá)到的,不但需要電芯的能量密度有所突破,還需要在電芯成組,熱管理,輕量化材料,結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)等方面都有明顯進(jìn)步,才能做出好的產(chǎn)品。
可以想象,技術(shù)是企業(yè)的生命線,所有的企業(yè)都要苦練內(nèi)功,使得自己在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地,那些不重視人才培養(yǎng)和技術(shù)研發(fā),一味靠圈地皮,建廠房,買設(shè)備,堆產(chǎn)線來運(yùn)作的企業(yè),是沒有出路的,活得了一時(shí),活不了長(zhǎng)久。
三、 動(dòng)力電池投資創(chuàng)業(yè)的風(fēng)口漸去
隨著行業(yè)的發(fā)展回歸理性,市場(chǎng)格局逐步形成,筆者認(rèn)為動(dòng)力電池領(lǐng)域的投資機(jī)會(huì)也正呈現(xiàn)邊際遞減的效應(yīng)。電芯領(lǐng)域的投資風(fēng)險(xiǎn)正在逐漸增大,投資規(guī)模大,建設(shè)周期長(zhǎng),人才短缺嚴(yán)重,投資產(chǎn)出慢,除非背靠大的集團(tuán)或整車廠,否則新進(jìn)來的資金和團(tuán)隊(duì)一定要謹(jǐn)慎。
但是,動(dòng)力電池的上下游仍然存在大量的投資機(jī)會(huì),比如上游的正負(fù)極材料,導(dǎo)電劑,粘接劑,極片,鋁塑膜/殼體材料等,下游的BMS,Pack,復(fù)合材料,三電集成等,由于投資規(guī)模相對(duì)較小,投入產(chǎn)出見效快,競(jìng)爭(zhēng)格局還不明朗,仍然蘊(yùn)藏著許多的投資和創(chuàng)業(yè)的機(jī)會(huì),特別適合擁有雄厚資金實(shí)力的企業(yè)或擁有技術(shù)實(shí)力的團(tuán)隊(duì)去開拓和創(chuàng)新。
來源:第一電動(dòng)網(wǎng)
作者:夏軍
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