今天上午，江鈴汽車緊急召開疫情應(yīng)急工作會(huì)議，成立新型冠狀病毒肺炎疫情應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)，全面部署疫情防控及疫情救護(hù)車生產(chǎn)。

面對(duì)全國(guó)新型冠狀病毒肺炎疫情 ，以江鈴集團(tuán)董事長(zhǎng)邱天高為首的集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子緊急部署，統(tǒng)籌安排。目前，公司已接到救護(hù)車訂單超1000臺(tái)，“有負(fù)壓倉的特種救護(hù)車：訂單超過了200臺(tái)”面對(duì)市場(chǎng)對(duì)救護(hù)車的大量需求，江鈴汽車全力以赴、快速響應(yīng)，廣大干部職工主動(dòng)放棄休假重返工作崗位，加班加點(diǎn)，集中資源保質(zhì)保量完成訂單交付。  

疫情應(yīng)急工作會(huì)議要求嚴(yán)格落實(shí)防控管理及工作布署，為公司全體員工提供安全健 康的工作環(huán)境，為緊急生產(chǎn)救護(hù)車提供保障。 根據(jù)會(huì)議精神，江鈴股份成立了以第一執(zhí)行副總裁金文輝為組長(zhǎng)的疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組。 領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，并成立疫情防控小組、生產(chǎn)性物料保障小組、生產(chǎn)及發(fā)運(yùn)小組、后期保障小組、宣傳工作小組五個(gè)工作小組。      

在疫情期間，各工作小組根據(jù)分工，快速落實(shí)工作。一是高度重視，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，要求建立快速響應(yīng)和跟蹤反饋機(jī)制，把防控工作落實(shí)到每個(gè)崗位、每個(gè)人，確保安全，跟蹤員工思想動(dòng)態(tài)；二是各小組要抽調(diào)力量，確定專人，緊密配合，溝通協(xié)調(diào)，及時(shí)報(bào)告情況，切實(shí)加強(qiáng)合作；三是把員工的健康放在首位，及時(shí)排查高危人群，加強(qiáng)防護(hù)措施，強(qiáng)化防疫防控的宣傳教育；四是各相關(guān)單位全力確保救護(hù)車生產(chǎn)準(zhǔn)備，聯(lián)系確定好人員狀況及物資準(zhǔn)備，做好員工提前進(jìn)崗的思想工作。

生命重于泰山，疫情就是命令，防控就是責(zé)任。面對(duì)疫情，江鈴汽車緊急部署，全力以赴，為打贏全國(guó)疫情防控狙擊戰(zhàn)貢獻(xiàn)自己的力量。

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