在王興的瘋狂安利下，王慧文也入了理想汽車的“坑”。

7月1日，美團(tuán)副總裁王慧文在飯否上感嘆：“試駕完理想ONE，對(duì)造車新勢(shì)力信心爆棚。踩下理想ONE油門的時(shí)候，我分明感覺中華民族偉大復(fù)興在加速?！?/span>

5月，美團(tuán)CEO王興入手了理想ONE，并在飯否上“喜不自禁”地寫道：“終于喜提一輛理想ONE，可以頂替我的沃爾沃XC90和特斯拉Model S了。”

短短一個(gè)月后，王興再次發(fā)文力挺理想ONE：“爸爸試了理想ONE后，想把他的奔馳S換掉?！?/span>

美團(tuán)高管“狂舔”理想ONE，究竟是由衷贊嘆，還是愛屋及烏，外界不得而知。但互聯(lián)網(wǎng)“入侵”汽車業(yè)，已然成為天下大勢(shì)。

6月24日，有消息稱，理想汽車即將獲得5.5億美元D輪融資，其中美團(tuán)領(lǐng)投5億美元，理想汽車創(chuàng)始人李想跟投3000萬元，投后估值為40.5億美元。

就此消息，億歐汽車第一時(shí)間向理想汽車內(nèi)部人士詢問，得到了“不予置評(píng)”的回復(fù)。在汽車圈，這四個(gè)字的回應(yīng)幾乎等同于“基本真實(shí)”。

制圖人/億歐汽車商業(yè)分析員  程天琦

除了美團(tuán)，字節(jié)跳動(dòng)也投了理想汽車；阿里和小米投了小鵬；騰訊和百度則分別重倉了蔚來和威馬。馬化騰、劉強(qiáng)東、雷軍均是蔚來的創(chuàng)始投資人。

這些互聯(lián)網(wǎng)公司入局造車新勢(shì)力僅僅是為了投資撈錢？顯然不是。

對(duì)于求快的互聯(lián)網(wǎng)人來說，造車這種資金需求巨大、回報(bào)周期極長(zhǎng)、風(fēng)險(xiǎn)性極大的投資完全沒有性價(jià)比。愿意押重注在智能電動(dòng)汽車上，因?yàn)樗麄兏诤踽槍?duì)未來業(yè)務(wù)發(fā)展的長(zhǎng)遠(yuǎn)布局。

那么，走了投資理想汽車這步棋的王興，究竟在下一盤怎樣的棋局？

01

助友一力，何樂不為？

此次投資5億美元，不是美團(tuán)首次為理想汽車“輸血”。

2019年8月，理想汽車就曾獲得5.3億美元C輪融資，其中王興個(gè)人出資2.85億美元，美團(tuán)旗下的龍珠資本出資1500萬美元。兩輪投資下來，美團(tuán)已為理想汽車注資超過8億美元。

王興為何對(duì)理想汽車情有獨(dú)鐘，甚至在理想ONE還未交付時(shí)，即砸下重金，這還得從王興的“朋友圈”說起。

理想ONE/理想汽車官方

王興和80年左右出生的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者們（包括理想汽車創(chuàng)始人李想、源碼資本創(chuàng)始合伙人曹毅、今日頭條創(chuàng)始人張一鳴）“相識(shí)于微時(shí)”，但他們并未“相忘于江湖”。美團(tuán)點(diǎn)評(píng)當(dāng)年曾獲得源碼資本曹毅的投資。

當(dāng)李想離開汽車之家，再次創(chuàng)業(yè)時(shí)，曹毅帶頭表態(tài)：“不管他做什么，我們都會(huì)投?！?王興和張一鳴隨后也“拔刀相助”。

王興本身就非?？春弥悄茈妱?dòng)汽車，而這一產(chǎn)業(yè)近期也確實(shí)展現(xiàn)出了極大的潛力。

6月10日，特斯拉以1800億美元市值超越豐田成為全球第一大車企。截至6月30日收盤時(shí)，特斯拉又成為全球唯一一家市值超2000億美元的車企。兩大記錄之間僅隔了20天。

不過，王興對(duì)特斯拉并不“感冒”，他認(rèn)為未來電動(dòng)汽車的冠軍大概率誕生在中國(guó)：“中國(guó)市場(chǎng)潛力巨大，短期內(nèi)不會(huì)一家獨(dú)大，造車新勢(shì)力有很多機(jī)會(huì)?！?nbsp;

多年好友正好在做一件自己欣賞的事情，助友一力，何樂不為？

況且，理想汽車頗有“特色”。

02

李想沒讓王興失望

“李想創(chuàng)辦了汽車之家，對(duì)汽車行業(yè)的理解更深刻，更懂得迎合消費(fèi)者需求，”Translink Capital分析師尤少華向億歐汽車總結(jié)道，“美團(tuán)投理想汽車，是投人，投賽道，以及滿足業(yè)務(wù)需求?！?/strong>

頭部造車新勢(shì)力的產(chǎn)品中，理想ONE是唯一采用增程式驅(qū)動(dòng)方式的汽車，巧妙地規(guī)避了里程焦慮。一名業(yè)內(nèi)人士表示，理想汽車劍指的不僅是電動(dòng)車，還包括燃油車。

“專一”是理想汽車的另一個(gè)特點(diǎn)。目前，理想汽車僅有理想ONE這一款量產(chǎn)車，同期成立的蔚來、小鵬、威馬均已發(fā)布兩款量產(chǎn)車。盡管如此，李想仍堅(jiān)持“未來3年只靠理想ONE一款車”打天下。

不僅車型只有一款，甚至理想ONE的配置也只有一種。與其他新勢(shì)力每款車動(dòng)輒五六種配置不同，六座、七座理想ONE均只提供一種配置。

李想解釋道：“從低配到高配，很多車看著差了20萬元，但對(duì)于車廠而言，成本可能在2萬元之內(nèi)，我干嘛不直接送給用戶？”

打動(dòng)王興的不僅是理想汽車的產(chǎn)品，還有李想的個(gè)人能力?！埃ㄐ聞?shì)力）面臨很大的挑戰(zhàn)，創(chuàng)始人需要集大股東、CEO、產(chǎn)品經(jīng)理三位一體?！蓖跖d如是說。

李想正是符合王興三位一體標(biāo)準(zhǔn)的創(chuàng)始人。

羿揚(yáng)資本合伙人王斌告訴億歐汽車：“在初創(chuàng)階段，或者行業(yè)沒成熟時(shí)，這種三位一體的模式效率比較高，具備產(chǎn)品思維對(duì)于公司領(lǐng)導(dǎo)者很重要。等行業(yè)成熟了，則需要分工協(xié)作?！?/span>

李想沒有讓王興失望。2019年12月，理想ONE正式交付，不到七個(gè)月就售出超過一萬臺(tái)，成功躋身2020年1-5月中國(guó)新能源乘用車銷量前十。

制表人/億歐汽車商業(yè)分析員  程天琦

理想汽車也是算盤敲得最響的新勢(shì)力之一。

新勢(shì)力車企在發(fā)展初期需要大量資金投入研發(fā)，需要不斷進(jìn)行融資，因資金斷裂而倒下的車企不勝枚舉。6月29日，拜騰宣布7月開始暫停中國(guó)內(nèi)地業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)，拜騰北美和德國(guó)辦公室已啟動(dòng)破產(chǎn)申請(qǐng)程序。

“車企需要大量的資金流，沒有幾十億到一百億人民幣是造不了車，甚至要兩百億人民幣以上，巨大的資金量需求很難容下非常多的公司，最后一定是趨于頭部公司靠攏?！碑咇R威中國(guó)信息與科技行業(yè)主管合伙人吳劍林曾對(duì)億歐汽車表示。

理想汽車嚴(yán)控成本，幾乎無現(xiàn)金流短缺之困。李想曾透露，公司在2020年3月就已實(shí)現(xiàn)正向現(xiàn)金流。

“人們通常會(huì)高估未來兩年將發(fā)生的變化，但會(huì)低估未來十年將發(fā)生的變化。”王興曾引用這句科技領(lǐng)域的老話來形容智能電動(dòng)汽車行業(yè)。電動(dòng)汽車的普及，也許在短時(shí)間內(nèi)難以實(shí)現(xiàn)，但必將是未來大勢(shì)。

03

找個(gè)支點(diǎn)

投資理想汽車前，美團(tuán)在出行領(lǐng)域早有布局。

早在2017年2月，美團(tuán)率先在南京推出“美團(tuán)打車”服務(wù)。同年12月，美團(tuán)成立出行事業(yè)部，入局網(wǎng)約車市場(chǎng)。2019年5月，平臺(tái)由自營(yíng)轉(zhuǎn)為“聚合平臺(tái)模式”，接入首汽約車、曹操出行、神州專車等出行服務(wù)商。新模式下，美團(tuán)打車覆蓋范圍變得更廣，至2019年第二季度，美團(tuán)網(wǎng)約車業(yè)務(wù)已滲透到包括北上深廣在內(nèi)的42個(gè)城市。

不過，美團(tuán)的出行業(yè)務(wù)并未一帆風(fēng)順。

2017年11月，美團(tuán)曾在成都試水分時(shí)租賃共享汽車。短短一年后，美團(tuán)便“玩不起了”。美團(tuán)解釋稱：當(dāng)時(shí)的服務(wù)形式無法很好地滿足用戶需求，短期內(nèi)也很難改善。

共享單車也讓美團(tuán)“吃了虧”。2016年10月，王興以個(gè)人名義參與摩拜單車的C輪融資。2018年4月，美團(tuán)耗資27億美元收購(gòu)摩拜單車。但在收購(gòu)后的九個(gè)月里，摩拜卻為美團(tuán)“貢獻(xiàn)”了45.5億元的虧損。

制表人/億歐汽車商業(yè)分析員  程天琦

但美團(tuán)真虧了么？答案是未必。

App每多打開一次，用戶黏性便增加了一分，尤少華認(rèn)為“美團(tuán)不靠出行賺錢，而是為了流量”。

以摩拜為例，自2019年第三季度起，摩拜單車陸續(xù)只能通過美團(tuán)app使用，為后者帶來大量的流量?！懊缊F(tuán)在上市前收購(gòu)摩拜，是為了講一個(gè)更好的故事?！痹谟壬偃A看來，摩拜為美團(tuán)帶來了故事素材。

作為出行領(lǐng)域不可或缺的一環(huán)，車企無疑攜帶著更多故事。無論是擴(kuò)大網(wǎng)約車業(yè)務(wù)，還是重燃共享租車業(yè)務(wù)，如今，美團(tuán)都能依靠理想汽車這一牢固的支點(diǎn)。

不僅能賦能出行業(yè)務(wù)，理想汽車也將助力美團(tuán)加速落地?zé)o人配送。

04 

無人配送夢(mèng)

無人配送是美團(tuán)本地生活服務(wù)的殺手锏。巧合的是，無人配送與自動(dòng)駕駛底層技術(shù)相通。

正因如此，自2018年起，美團(tuán)開始頻繁與自動(dòng)駕駛行業(yè)“互動(dòng)”。其首先與百度Apollo達(dá)成合作，后加入加州大學(xué)伯克利DeepDrive深度學(xué)習(xí)自動(dòng)駕駛產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟（BDD），以自動(dòng)駕駛賦能無人配送。2018年7月，美團(tuán)首次上線無人配送開放平臺(tái)。

不僅如此，美團(tuán)還選擇押注高精地圖——自動(dòng)駕駛底層建筑之一。2019年8月，美團(tuán)確認(rèn)開發(fā)“美團(tuán)地圖”，并在今年3月獲得互聯(lián)網(wǎng)地圖服務(wù)乙級(jí)資質(zhì)。

“自動(dòng)駕駛肯定是未來?！蓖跖d曾說到，這也是美團(tuán)連續(xù)投資理想汽車的底層邏輯之一。

理想汽車在自動(dòng)駕駛技術(shù)方面也有深入布局。

目前，理想ONE搭載L2級(jí)別自動(dòng)駕駛輔助功能，可以實(shí)現(xiàn)AEB自動(dòng)緊急制動(dòng)、FCW前向碰撞預(yù)警、ACC全速域自適應(yīng)巡航等。

剛剛過去的6月，理想汽車公布了其自動(dòng)駕駛規(guī)劃：2021到2022年，實(shí)現(xiàn)相當(dāng)于L3級(jí)別的導(dǎo)航自動(dòng)駕駛——NOA；2023年，全新車型X01將標(biāo)配支持L4級(jí)別自動(dòng)駕駛能力的硬件系統(tǒng)；2024年左右，理想汽車計(jì)劃將L4級(jí)別的自動(dòng)駕駛能力OTA到量產(chǎn)車上。

為此，理想汽車一方面放開了成本控制，大力推進(jìn)自研與增配，自研域控制器、自動(dòng)駕駛操作系統(tǒng)Li OS，推出類似特斯拉的影子模式；另一方面加大了自動(dòng)駕駛團(tuán)隊(duì)招聘力度，頂著研發(fā)團(tuán)隊(duì)減員的壓力，增加了近200個(gè)自動(dòng)駕駛團(tuán)隊(duì)招聘名額。

理想汽車all in自動(dòng)駕駛了，王興能不心動(dòng)么？

“美團(tuán)的無人配送和打車服務(wù)都需要汽車和自動(dòng)駕駛技術(shù)，理想汽車正好可以承載這一業(yè)務(wù)需求。” 尤少華的評(píng)論一針見血。

美團(tuán)無人配送車/美團(tuán)官方

不過，美團(tuán)的無人配送仍處于起步階段。

王興曾表示，要在2019年前推動(dòng)無人配送的大規(guī)模運(yùn)營(yíng)，但截至今日僅能片區(qū)化實(shí)現(xiàn)。一位美團(tuán)內(nèi)部人員透露，在未來很長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)，美團(tuán)還是需要配送人員。

05 

尾聲

飯要一口口吃，路要一步步走，王興將與李想共同成長(zhǎng)。

王興曾多次表示，美團(tuán)的對(duì)標(biāo)公司是亞馬遜；李想也不時(shí)流露出對(duì)特斯拉的敬佩之情。截至6月30日收盤，亞馬遜市值達(dá)1.38萬億美元，特斯拉市值突破2000億美元。

作為對(duì)比，美團(tuán)市值約合1303億美元，理想汽車估值不足30億美元。無論是美團(tuán)還是理想汽車，都與各自“榜樣”的體量相去甚遠(yuǎn)。

2019年，美團(tuán)首次年度盈利，理想汽車首款產(chǎn)品落地。2020年，抱團(tuán)取暖的美團(tuán)能兌現(xiàn)理想么？