根據(jù)公司戰(zhàn)略發(fā)展需要，長(zhǎng)城汽車哈弗品牌總經(jīng)理文飛將升任長(zhǎng)城汽車沙龍智行CEO，負(fù)責(zé)長(zhǎng)城汽車沙龍智行的各項(xiàng)業(yè)務(wù)管理工作。沙龍智行作為長(zhǎng)城汽車打造的全新品牌，將加速企業(yè)向全球化科技出行公司轉(zhuǎn)型，助力中國(guó)汽車品牌向上，向綠色智慧出行升級(jí)。同時(shí)，開(kāi)放包容、不斷創(chuàng)新的人才隊(duì)伍建設(shè)，將進(jìn)一步激發(fā)長(zhǎng)城汽車的創(chuàng)新活力。

不拘一格 著力打造全新高端智能電動(dòng)汽車品牌

隨著全球汽車產(chǎn)業(yè)向智能化、新能源不斷變革，競(jìng)爭(zhēng)不斷加劇，長(zhǎng)城汽車基于對(duì)未來(lái)汽車發(fā)展的思考，成立沙龍智行，致力于打造全新的高端智能電動(dòng)車品牌。長(zhǎng)城汽車布局高端智能汽車賽道的同時(shí)，創(chuàng)新發(fā)展模式和人才機(jī)制，以此在高勢(shì)能、高認(rèn)知的市場(chǎng)中，樹(shù)立全新的中國(guó)智能汽車品牌形象。

文飛自2018年加盟長(zhǎng)城汽車，歷任哈弗品牌營(yíng)銷副總經(jīng)理、哈弗品牌營(yíng)銷總經(jīng)理和哈弗品牌總經(jīng)理。他帶領(lǐng)哈弗品牌強(qiáng)化用戶運(yùn)營(yíng)，取得長(zhǎng)足發(fā)展，哈弗品牌用戶基盤(pán)不斷擴(kuò)大。特別是在2020年長(zhǎng)城汽車全面變革中，哈弗品牌的用戶化蛻變?nèi)〉昧司薮蟪晒Α?/p>

2020年，哈弗品牌推出了第三代哈弗H6、大狗、初戀等熱門新車，在全新情感價(jià)值品牌營(yíng)銷理念賦能下，產(chǎn)品矩陣不斷豐富，產(chǎn)品形象更加年輕化、個(gè)性化。2020年哈弗品牌全年銷量超75萬(wàn)輛，各品類車型均取得了亮眼成績(jī)：哈弗H6穩(wěn)坐中國(guó)SUV銷量冠軍；哈弗大狗上市三個(gè)月，月銷量突破萬(wàn)輛；哈弗H9奪得2020年中國(guó)品牌越野SUV銷量第一；哈弗M6銷量同比增長(zhǎng)30%。得益于品牌多年積累，哈弗連續(xù)11年獲得國(guó)內(nèi)SUV市場(chǎng)銷量冠軍，全球用戶累計(jì)超650萬(wàn)。

文飛任職沙龍智行CEO后，依托在哈弗品牌任職期間體系化、用戶化的管理思維，以及數(shù)百萬(wàn)級(jí)體量的品牌經(jīng)驗(yàn)，將為沙龍智行發(fā)展新品牌和新市場(chǎng)提供重要助力。

創(chuàng)新管理機(jī)制 構(gòu)建開(kāi)放、包容的人才成長(zhǎng)生態(tài)

長(zhǎng)城汽車鼓勵(lì)人才創(chuàng)新，倡導(dǎo)開(kāi)放、包容的企業(yè)文化，公平公正的人才機(jī)制，暢通無(wú)阻的晉升機(jī)制，將企業(yè)打造成一個(gè)更高效、更開(kāi)放、更有吸引力的平臺(tái)化組織，為各方人才提供了更加廣闊的施展舞臺(tái)。

2020年7月，長(zhǎng)城汽車成立三十周年之際，宣布向全球化科技出行公司轉(zhuǎn)型，開(kāi)啟企業(yè)全面變革。變革組織機(jī)制，成立“一車一品牌一公司”，設(shè)立企業(yè)數(shù)字化中心和產(chǎn)品數(shù)字化中心；煥新企業(yè)文化，重塑品牌營(yíng)銷價(jià)值理念，企業(yè)形象、產(chǎn)品形象全面升級(jí)。而在此次全方位、徹底的企業(yè)變革中，人才管理機(jī)制創(chuàng)新是重中之重。

長(zhǎng)城汽車在人才選拔上堅(jiān)持“不拘一格，各盡其才”的策略，打破組織機(jī)構(gòu)限制，打破管理層級(jí)差異，打破年齡資歷壁壘，實(shí)行“輪值總裁制”，進(jìn)行“去總化”改革，實(shí)現(xiàn)從職位向職能角色的真正轉(zhuǎn)變。

目前，長(zhǎng)城汽車正在打造一個(gè)高效、開(kāi)放、有吸引力的事業(yè)平臺(tái)，鼓勵(lì)員工由“打工者”向“創(chuàng)業(yè)者”，向“合伙人”的角色轉(zhuǎn)變，充分激發(fā)人才能動(dòng)性和創(chuàng)新力。此次調(diào)任，正是長(zhǎng)城汽車深化組織機(jī)制變革、創(chuàng)新人才管理機(jī)制的一次體現(xiàn)。

在人才領(lǐng)域的改革還將繼續(xù)，為了加速人才隊(duì)伍國(guó)際化，長(zhǎng)城汽車還將構(gòu)建“全球人才活水計(jì)劃”，讓更多的優(yōu)秀員工，向異地作戰(zhàn)、海外作戰(zhàn)、重點(diǎn)業(yè)務(wù)等模塊橫向流通，徹底激活員工的潛能。

年輕化、國(guó)際化、具有豐富一線經(jīng)驗(yàn)的人才隊(duì)伍，是長(zhǎng)城汽車未來(lái)發(fā)展的核心競(jìng)爭(zhēng)力之一。堅(jiān)持在戰(zhàn)火中優(yōu)選優(yōu)秀人才，在實(shí)戰(zhàn)中選拔干部，建立公平公正、柔性高效的干部任用機(jī)制，是長(zhǎng)城汽車培養(yǎng)人才、留住人才的硬性保障，也是其向現(xiàn)代化企業(yè)發(fā)展的內(nèi)在支撐。

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