一不留神,本來還在籌備年銷破400萬祝捷的比亞迪,突然之間就提前上了熱搜。
“嗯,top1的位置歷來是非多啊”,周三的時(shí)候,帶著這種想法,小編仔細(xì)瞅了下內(nèi)容——
唔,要求供應(yīng)商降價(jià)10%,同時(shí)被“揭發(fā)”使用商票來支付供應(yīng)商的貨款……
啊???
驚訝的原因,并非與諸君類似的爆棚“正義感”,而是因?yàn)楦杏X到了不可思議的荒謬。
講真,這馬上4202年都要過去了,車圈里竟然還有不知道主機(jī)廠這種例行“騷操作”的主?
因?yàn)榫凸P者而言,此事真正的槽點(diǎn)在于,若是因?yàn)橥县浛罨蛘邏簝r(jià)兩樁事專門,拉個(gè)主機(jī)廠來批判一番……他比亞迪配么?!
首先來說說壓價(jià)這事。
眾所周知,若天下壓價(jià)拖帳之恨合十斗,那么長(zhǎng)三角汽車產(chǎn)業(yè)集群的某主機(jī)廠一家即獨(dú)占半數(shù)。剩下五斗,西三角汽車產(chǎn)業(yè)集群的某家還得再去其二。至于你要問比亞迪……不好意思,它在余下那三斗里面,而且還得同其他友商一起分一下。
簡(jiǎn)而言之,比亞迪在這事里面不能算無辜,但撐死也就是個(gè)“Other”范疇里的。所以這就好比班里要敦促差生進(jìn)步,倒數(shù)第一、第二根本沒人理,倒是在中不溜的里面提遛出來個(gè)狠批了一番。
是吧,各位不妨從筆者上面介紹的內(nèi)容思考一下,不消說,想必是個(gè)人都會(huì)覺得這實(shí)在非?;闹?。
至于“商票”的問題,更是個(gè)笑話。
首先,承兌匯票這東西始于1981年改開初期國內(nèi)清理三角債問題,延續(xù)至今已經(jīng)超過四十年,怎么就被網(wǎng)上一炒作后,搞得和村干部去小飯店打白條似的?
圖|圖是網(wǎng)上找的——聽說有人管這個(gè)叫“白條”?
其次,無論商業(yè)承兌匯票還是銀行承兌匯票,都屬于有價(jià)證券范疇,可以在法人之間流通。如果是要抱怨主機(jī)廠給供應(yīng)商的回款周期太長(zhǎng),那好歹也算是個(gè)話——但為什么要指責(zé)開承兌匯票這事?
前幾年因?yàn)椴簧俜康禺a(chǎn)公司的一系列胡作非為,比如其中最為臭名昭著的恒大,許多人從新聞中的只言片語因此對(duì)商業(yè)承兌匯票這一事物比較過敏。然而這也怪不到承兌匯票頭上去吧?
當(dāng)然講大道理的話,惡意欠款、壓價(jià)這檔子事情,并不能以“和尚摸得我摸不得”這種來強(qiáng)詞奪理。
但相信在簡(jiǎn)單說明上面這些以后,各位已經(jīng)非常清楚這一熱點(diǎn)背后的賽博水軍大戰(zhàn)。而考慮到目前迪子今天的狀況,淪為眾矢之的似乎也沒啥好奇怪的。畢竟幾年前吉利成為國產(chǎn)車銷冠的時(shí)候,也享受過眾矢之的待遇。正所謂,不遭人嫉是庸才。
當(dāng)然,既然上面說到吉利了,就不得不講一下“送菜刀”那事。
就在因?yàn)閴簝r(jià)、拖帳這事,催動(dòng)賽博水軍連番大戰(zhàn)這會(huì),突然就有人翻出了去年的舊事。說是啊,博世中國投資公司總裁陳玉東,去年曾收到吉利寄來的菜刀一把。
聯(lián)系上最近各種主機(jī)廠強(qiáng)迫供應(yīng)商降價(jià)的傳聞,儼然一副“黑社會(huì)styler”了。
而隨著流言從誕生到逐步擴(kuò)大,最后把當(dāng)事人逼得跳出來澄清,并且否認(rèn)三聯(lián)——我沒有、我不是、別瞎說!
29日中午,陳玉東發(fā)了微信好友圈說明情況:“刀是真的,送刀的人是好兄弟不是為降價(jià),當(dāng)時(shí)他覺得我太多事太糾結(jié),叫我快刀斬亂麻。”
而這就完了么?
特斯拉那位曾經(jīng)調(diào)侃只懂GR不會(huì)PR的陶琳,在28日下午用個(gè)人微博賬號(hào)發(fā)了一貼:
確認(rèn)了一下這個(gè)數(shù)據(jù),2024年我們對(duì)供應(yīng)鏈伙伴的付款周期比去年又縮短了,現(xiàn)在只需要90天左右??
并且附上了一張名為“中國新能源汽車制造商向供應(yīng)商付款時(shí)間變化”的圖表,羅列了公司1/2/3/4作為和特斯拉的對(duì)比。
不用說,這畫面宛若海軍本部大將發(fā)了“屠魔令”一般,各大平臺(tái)的熱鬧程度,立刻就表演了現(xiàn)實(shí)版火上澆油。
小編我對(duì)特斯拉的工人工資挺了解,不過供應(yīng)商賬期確實(shí)沒有多少信息,所以陶女士的話既然公開講了自然默認(rèn)為真。然而問題在于——這你也吹?
無論從哪個(gè)角度來看,特斯拉品牌的目前中國車市里的生態(tài)位,無論從利潤(rùn)還是市場(chǎng)贊譽(yù)度,儼然是當(dāng)年全盛時(shí)期的合資品牌,而且還得是南北大眾南北豐田那種第一階的。
但問題在于,就筆者所知合資品牌當(dāng)年可是60天周期的。
圖|企業(yè)有順勢(shì)和逆境,商業(yè)自有興盛與衰落,特斯拉無疑是刷新了中國市場(chǎng)一家車企在全盛時(shí)期給予員工待遇的下限,以及對(duì)上游供應(yīng)商賬期的下限
此外,上汽大眾在2011年曾經(jīng)發(fā)過27薪,其一線員工收入在1997年就達(dá)到了4000元。1997年初當(dāng)時(shí)毗鄰淮海路的襄樂大廈公寓樓竣工時(shí),房?jī)r(jià)也不過70000~8000元區(qū)間。
怎么你特斯拉中國明明臨港工廠的工人吃的是盒飯,卻整天搗鼓一群主播在抖音、快手上吹噓員工自助餐?至于招工時(shí)到處宣傳的普工年薪酬破10萬……怎么不對(duì)比下當(dāng)年合資廠的工資和上海的房?jī)r(jià)比呢?
畢竟,特斯拉現(xiàn)在可是全盛期啊,怎么就為了一口流量,趕著來和那些被你們乃至于你們車主看不起的“卷生卷死”的自主品牌比下限呢?
總的來說,本次的這波熱鬧,不過是再次說明了大家各自在互聯(lián)網(wǎng)流量經(jīng)濟(jì)中的無力而已。
無數(shù)的人被簡(jiǎn)單的話術(shù)和推送信息所輕易點(diǎn)燃,并且制造了京比特級(jí)別的流量,成為了平臺(tái)廣告商以及推送服務(wù)方的狂歡。
而互聯(lián)網(wǎng)的本質(zhì),其實(shí)就如同所有到了中年有充分認(rèn)知者心目中的家一樣——從來就不是一個(gè)講理的地方。在這樣的氛圍中,情緒誘導(dǎo),以及各種簡(jiǎn)單粗暴但是易于理解且對(duì)比鮮明的?;蛘叨巫?,遠(yuǎn)比頭頭是道地分析要有受眾、有流量?jī)r(jià)值。
對(duì)于現(xiàn)狀以及高強(qiáng)度情緒輸出的網(wǎng)民,筆者只能沿用幾年前的過時(shí)老梗,借著森下君的口說一句——
圖|好!很有精神!(你工作,不飽和)
簡(jiǎn)而言之,在水已經(jīng)被完全攪渾,而且無可能說理的情況下,這是一篇只有吐槽知識(shí)點(diǎn)散亂,且充滿了編輯個(gè)人傾向性的一周車話。
搜羅一周車聞,回顧大小車事,車聞?shì)W事盡在【一周車話】,下周見!
來源:第一電動(dòng)網(wǎng)
作者:汽車公社
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