2014年TED大會上,谷歌首席執(zhí)行官拉里·佩奇(Larry Page)今天登上了TED大會的舞臺,與美國著名訪談節(jié)目主持人卡利·羅斯(Charlie Rose)進行了暢談,對于身后如何處置自己的數(shù)十億美元財富有著與眾不同的觀點。
他聲稱,與把這些錢捐給慈善組織,還不如交到特斯拉、SpaceX和SolarCity項目的創(chuàng)始人埃隆-馬斯克(Elon Musk)手中。佩奇希望在自己百年之后把錢交給那些夢想改變世界的人,例如馬斯克。
谷歌首席執(zhí)行官拉里·佩奇
他認為,馬斯克提出的讓人類移居火星的計劃令人很受鼓舞。也許在若干年后,當溫室效應最終摧毀我們的地球家園的時候,這一移民計劃會成為人類的“諾亞方舟”。佩奇說,“這對人類來說就是最大的慈善事業(yè)?!?
據(jù)Twitter上的一些用戶稱,佩奇甚至建議人們向那些有大抱負、立志做大事的企業(yè)捐款。他的觀點似乎是,正確的人領(lǐng)導的正確的公司最終能夠發(fā)揮巨大的影響力。
佩奇還談論了NSA、未來交通、治療疾病以及公司失敗原因等諸多問題。在談及公司失敗原因時,佩奇解釋稱:“導致公司失敗的主要原因就是,這些公司缺少遠見,因此也未能把握未來的機遇。”在談及無人駕駛汽車時,佩奇稱,導致年齡在34歲以下人士死亡的一個主要原因就是車禍。佩奇指出,無人駕駛汽車將能夠解決這一問題。
美國著名訪談節(jié)目主持人卡利·羅斯(左)與拉里·佩奇暢談
以下是訪談實錄:
1、谷歌將走向何方?計算業(yè)仍太笨重
問:谷歌現(xiàn)在處于怎樣的位置?它將走向何方?
佩奇:很久以前,我們的任務是組織全世界的信息,使人們可以使用、訪問這些信息?,F(xiàn)在人們總是問我:這還是你在做的事?我不太確定。但是,搜索對我們來說確實是這樣一個深層次的東西。要真正了解你想要的,真正了解世界的信息——我們?nèi)匀贿€剛剛起步。雖然我們已經(jīng)做了15年,但遠沒做完。
問:什么時候能做完?它將變成什么樣?
佩奇:計算機有些混亂。你的電腦不知道你在哪里、你知道什么、你在做什么。我們試圖使設備工作,了解你的背景和你可能需要的,例如我們正要在在Android Wear上進行的工作。讓計算機理解你,我們還沒有做到。它仍然是非常笨重的。
2、收購DeepMind:機器學習、語音識別很重要
問:當你關(guān)注谷歌現(xiàn)在在做的事情時,DeepMind可以用在什么地方?
佩奇:DeepMind是我們剛剛收購了一家英國公司。語音識別是非常重要的。現(xiàn)在,即使是最先進的語音識別仍不夠好。它不能理解你。所以我們在YouTube上運行機器學習,將DeepMind用在這里。DeepMind開始播放游戲游戲,自動學習。相同的程序可以玩《終極戰(zhàn)區(qū)》(Battlezone)、乒乓球、《惡魔攻擊》(Demon Attack)這些游戲,并且戰(zhàn)績一流。想象一下,這種智能被用于你的工作、信息需求。這就是我興奮的地方。
問:人工智能發(fā)展到什么程度了?
佩奇:我們正研究大量有關(guān)計算機科學和神經(jīng)系統(tǒng)科學交叉學科的工作,令人十分振奮。
問:人們記得很清楚你:“拉里想改變世界,他認為科技將會引路?!边@意味著,人們需要訪問網(wǎng)絡。
佩奇:我們已經(jīng)開始了Project Loon(潛鳥項目),項目里使用了氣球。聽起來很瘋狂,但世界上三分之二的人沒法很好地訪問互聯(lián)網(wǎng),我們就在想:我們怎么能讓上網(wǎng)變得便宜點?用氣球就很容易了。
3、安全、隱私、斯諾登:隱私保護不要把利好和糟粕一起拋棄
問:談談安全、隱私和愛德華·斯諾登(Edward Snowden)。
佩奇:哈哈,昨天我看見到了謝爾蓋和斯諾登的照片。對我來說,隱私和安全是非常重要的。我們考慮:如果沒有安全,隱私無從談起。政府秘密地做了這一切,并沒有告訴我們,這是非常令人失望的。如果我們從未和政府有過對話,需要和他們抗爭保護自己的用戶,民主就會蕩然無存。我們需要知道政府要實施了什么種類的監(jiān)控、如何監(jiān)控,為什么要做。
問:他們沒來谷歌,你很失望。
佩奇:不是,因為沒向外界公開而失望。如果沒有對話,我們無法擁有功能健全的民主。
問:談談隱私吧。
佩奇:如果你擁有一款手機,上面就存有關(guān)于你的大量信息,這就不難理解為何人們常常提出一些刁鉆問題了。重要的是,我們需要為人們提供選擇,讓他們知道哪些數(shù)據(jù)正在被收集:搜索歷史、位置數(shù)據(jù)。
我真的為隱身模式感到振奮。但是我擔心顧此失彼,潑洗澡水的同時把嬰兒也拋掉了。我失聲的那段日子就在想,如果將每個人的醫(yī)療狀況匿名提供給醫(yī)生,這不就是一件很好的事情嗎?你就可以知道醫(yī)生獲取了那些信息以及原因,更加了解自己的狀況。
4、谷歌自駕駛汽車行駛里程已經(jīng)遠超10萬英里
佩奇:我在密歇根上學的時候就開始癡迷于汽車。18年前,我知道了自動駕駛汽車,感到超級興奮。
問:我們什么時候能開上無人駕駛汽車?
佩奇:很快。目前為止,我們的自動駕駛汽車行駛里程已經(jīng)遠超10萬英里。
5、必須將想法與可行商業(yè)化結(jié)合
佩奇:我們剛才談到的很多事情都使用了一個經(jīng)濟概念--額外性(Additionality)。一些事情,除非你真的去做,否則它就不可能發(fā)生。你做的事情越多,擁有的影響力就越大。我指的是做一些人們認為不大可能發(fā)生的事情。我對技術(shù)研究地越深,就發(fā)現(xiàn)不懂的東西就越多。
很多人在暢想未來,但是我們從未看到它實現(xiàn)。
現(xiàn)有的技術(shù)發(fā)明還不足夠。尼古拉·特斯拉(Nikola
Tesla)發(fā)明了電,但是他難于將電用之于民。你必須將發(fā)明、發(fā)明的重點以及能夠?qū)崿F(xiàn)商業(yè)化的公司結(jié)合在一起,將發(fā)明用之于民。
6、科技行業(yè)要的是變革而非細微改變
我真的感到沮喪。多數(shù)人認為企業(yè)基本上就是惡魔,并進行無理指責。如果企業(yè)在做著與20年前一樣的事情,只發(fā)生了很小的改變,那么他們的觀點可以說是正確的。但這不是我們真正需要的,特別是在科技行業(yè),我們需要革命性改變,而不是稍作改變。
7、馬斯克在改變世界
問:你曾說過考慮投資馬斯克,因為你對他改變未來有信心?
佩奇:他想去火星。這是一個值得追求的目標。很多谷歌人其實都很有錢,留下來工作是因為想要改變世界讓它變得更好。如果你愿意為了一家公司花上些時間,那么花錢也是一個道理。我想要幫助推進那些我們沒想到的事情。
8、谷歌為沒親自孕育Android懊悔
問:對你來說,什么樣的心態(tài)比較重要?魯珀特·默多克的答案是“好奇心”,比爾·蓋茨和沃倫·巴菲特曾經(jīng)說過“專注”。是什么讓你能夠思考未來,改變當下?
佩奇:很多公司未能取得成功。他們走錯了什么?錯失未來。我努力聚焦于這一點上:未來將會是怎樣?我們?nèi)绾蝿?chuàng)造未來?如何讓公司集中全力,并快速向著目標推進?我在忙Android的時候,我感到有些內(nèi)疚。因為它并不是谷歌孕育的產(chǎn)品,它來自初創(chuàng),我有些愧疚。這是多蠢!它代表著未來。
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