1992年，專注做電池正極材料已10年的河南環(huán)宇準備研發(fā)鎳鉻電池，一個剛剛走出大學(xué)校門的小伙子在一沒技術(shù)二無任何理論基礎(chǔ)的情況下參與到研發(fā)團隊中去，同大家伙一起憑借年輕人的滿腔熱情長時間”泡”實驗室，最終研發(fā)出同時期國內(nèi)品質(zhì)最好的鎳鎘電池。

1998年，當(dāng)年的青澀小伙已經(jīng)成長為公司的一名技術(shù)帶頭人。這時河南環(huán)宇準備開拓海外市場，這名小伙被再次賦予重任，攜妻背井離鄉(xiāng)前往偏遠的南美洲，從無到有建立起工廠，經(jīng)歷好似當(dāng)年的中國科考隊將國旗首次插在了南極。

2010年，我們的主人公已人到中年，成為河南環(huán)宇集團總裁也已有三年。斗轉(zhuǎn)星移，鋰電池已逐步替代成為鎳鎘電池成為市場的主流，河南環(huán)宇適時而變，專門將鋰電業(yè)務(wù)從公司整體業(yè)務(wù)中切割出來，并將研發(fā)和營銷中心搬到北京，我們的主人公再次沖在前面，兼任北京環(huán)宇賽爾新能源總經(jīng)理。

他就是河南環(huán)宇集團有限公司總裁程志杰。

6月10日，在北京soho尚都的一間寫字樓里，河南環(huán)宇的這位”開路先鋒”式的人物，在第一電動網(wǎng)作者面前卻很溫和，談話中有時甚至略顯羞澀，完全不同于想象中威風(fēng)凜凜的”戰(zhàn)神”形象。但一談到電池，談到近20年的從業(yè)經(jīng)歷，談到公司的未來，他開始神采飛揚。

程志杰

研發(fā)電池：從零做起

程志杰大學(xué)學(xué)的是師范物理專業(yè)，畢業(yè)后順理成章地被分配到河南新鄉(xiāng)的一所中學(xué)當(dāng)上了物理教師。但就在同一年，程志杰毅然辭去了這份穩(wěn)定的工作，應(yīng)聘到新鄉(xiāng)市環(huán)宇電源廠(河南環(huán)宇集團有限公司前身)。

”可能跟個性有關(guān)吧，我是個喜歡接受挑戰(zhàn)的人，一成不變的生活我過不了?！?程志杰是這樣解釋自己當(dāng)年做出的重大選擇的。往后的日子，生活也確實不斷將機會賦予這位”喜歡接受挑戰(zhàn)”的人。

新鄉(xiāng)市環(huán)宇電源廠(河南環(huán)宇集團有限公司前身)1982年建廠，是靠生產(chǎn)電池正極材料起家的，到1988年，該廠電池正極材料市場占有率已達到90%到95%。1991年，時任環(huán)宇董事長李文漫決定將公司業(yè)務(wù)由電池材料延伸到電池，并且兩塊業(yè)務(wù)分別獨立運作。于是第二年，環(huán)宇電池項目正式上馬。就是這一年，程志杰應(yīng)聘入廠成為一名技術(shù)員，主要工作就是鎳鎘電池的研發(fā)。

”研發(fā)團隊成員對電池的基礎(chǔ)理論知識都還沒搞清楚，就在幾名來自河南師范大學(xué)和哈爾濱工業(yè)大學(xué)教授的帶領(lǐng)下，開始研發(fā)了?！毖哉Z中，程志杰回首當(dāng)年似乎自己都覺得有些不可思議。

據(jù)程志杰介紹，1992年那會兒，國內(nèi)生產(chǎn)二次電池的企業(yè)較少，當(dāng)時中國與日本在二次電池研發(fā)技術(shù)上的差距很大，日本產(chǎn)品也就成為他們當(dāng)時的主要研究對象?！蔽覀兇罅康臅r間都是在對日本的樣品進行解剖、分析、學(xué)習(xí)。很幸運，我們有一支非常團結(jié)的團隊，大家一有問題就互相交流，然后再去實驗，再交流，如此反復(fù)，一點點嘗試?！?

”當(dāng)時，我們有什么呢?就是靠年輕人的熱情，還有大家之間攜手同心的團結(jié)?！?程志杰有些感慨地說。說起當(dāng)年的艱苦，程志杰說現(xiàn)在印象都已很模糊了，只記得當(dāng)年他們經(jīng)常汗流浹背地呆在有五六十度高溫的爐子邊做實驗。

環(huán)宇賽爾電池生產(chǎn)線

但程志杰清楚地記得從他們手里誕生的第一塊電池，”因為技術(shù)水平不高，所以這塊電池的質(zhì)量也不高。但這為我們奠定了一個很好的基礎(chǔ)。我們后面就在這塊電池的基礎(chǔ)上，慢慢提高技術(shù)水平，研發(fā)出的電池實驗室檢驗合格、通過車間中試、批量生產(chǎn)，直到最后經(jīng)天津18所抽樣檢驗合格后正式上市。就這樣我們把電池做下來了，當(dāng)時做到了中國國內(nèi)品質(zhì)最好的電池?！?

這就是環(huán)宇當(dāng)年的主打產(chǎn)品————500毫安時5號鎳鎘電池，在如此條件下，從研發(fā)到上市僅僅用了八九個月的時間，可以稱得上是一個奇跡。

進軍南美：再次歸零

1998年的一天，原環(huán)宇集團董事長李文漫和程志杰在上海會見了墨西哥哈利斯科州州長，期間雙方談到環(huán)宇在墨西哥組建公司的有關(guān)事項。當(dāng)時，摩托羅拉等很多世界電子產(chǎn)品生產(chǎn)巨頭(電池的采購大戶)都在墨西哥設(shè)廠。環(huán)宇當(dāng)時的想法是先在墨西哥第二大城市————瓜達拉哈拉(Guadalajara) 建立一座電池組裝廠，為像摩托羅拉之類的企業(yè)做配套。

1998年程志杰和原環(huán)宇集團董事長李文漫在上海與墨西哥哈利斯科州長會面

其間談到環(huán)宇可前往墨西哥組建公司

于是，1998年底程志杰和愛人李慧峰夫妻二人乘機踏上了南美大陸。墨西哥當(dāng)?shù)厝苏f的是西班牙語，考慮到語言不通問題，他們?nèi)ブ疤崆捌刚埩艘粋€當(dāng)?shù)氐念檰?，也是華人，在墨西哥有自己的公司，每天只能分出1到2個小時的時間給他們。

但實際的挑戰(zhàn)遠遠超過他們的預(yù)想。據(jù)程志杰回憶，他們第一次抵達墨西哥就遭到當(dāng)頭一棒。他們要從墨西哥城轉(zhuǎn)機去600公里外的瓜達拉哈拉，因為沒有隨行翻譯，一路上他們需要幫助時只能通過手勢與對方進行簡單交流。”我沒想到飛機中途還會停，因為我們根本聽不懂飛機上的廣播，所以飛機一停我們就以為到達目的地了，就下飛機去等行李。等了半天我們都沒等到，正納悶時，幸好飛機上的乘務(wù)人員找到了我們。”而真正等到了目的地，他們夫妻為辦理入關(guān)手續(xù)又花費了三四個小時，”就是在不停地檢查，我們也不明白他們究竟在檢查什么，完全聽不懂他們在說什么，到現(xiàn)在我都沒弄清楚具體檢查項目?！背讨窘艹姓J，繁瑣加勞累當(dāng)時把他們折騰地不厭其煩。

語言不通，無疑成為他們要在南美開拓全新市場的最大障礙，不僅業(yè)務(wù)無法正常開展，連生活都受到很大影響。如同置身于孤島，讓人備感無助和孤獨?！币淮卧诋?dāng)?shù)刈鲎廛嚕退緳C也沒法交流，我當(dāng)時就在想，要是司機出點差錯沒有把我送到對的地方，我在錯誤的地點下了車，車又開走了，我該怎么辦?”程志杰說，”那段時間我的心理似乎都出了點問題，特別排斥西班牙語，尤其是不習(xí)慣那種卷舌音?！?

程志杰在墨西哥期間

但是很快，程志杰決定要挑戰(zhàn)自我。他在當(dāng)?shù)氐囊患艺Z言學(xué)校報名學(xué)習(xí)西班牙語，3個月后，他能同當(dāng)?shù)厝思翱蛻暨M行簡單地交流了，并在不斷交流中進一步提高了語言表達能力?！边@是我在那段時間最引以為豪的一件事。不過，一些復(fù)雜的事情我還是用西班牙語說不好的，比如去醫(yī)院看病就需要帶著字典，告訴醫(yī)生哪里不舒服，醫(yī)生開處方后再查一下看看醫(yī)生開了什么藥。” 說起這段，程志杰哈哈大笑。

語言問題的基本解決并沒有讓程志杰的業(yè)務(wù)開展帶來大的起色。墨西哥市場的實際情況與去之前他們的設(shè)想差距很大，主要體現(xiàn)在兩個方面：一是摩托羅拉之類的美國公司只是在當(dāng)?shù)卦O(shè)生產(chǎn)基地，采購權(quán)并不在那里，所以與他們很難進入實質(zhì)性的合作;二是墨西哥同中國的文化差異很大。當(dāng)?shù)厝撕軣崆楹每?，但普遍計劃性和時間觀念較差。據(jù)程志杰說，墨西哥當(dāng)時已實現(xiàn)一周5天工作制，但他們在墨西哥的工廠因招聘了一些當(dāng)?shù)毓と硕?jīng)常生產(chǎn)線開工不齊。很多美國公司后來逐漸將工廠轉(zhuǎn)移到中國，也是出于這個原因。

后來，環(huán)宇在墨西哥公司的團隊逐步發(fā)展到十來個人，但已放棄了最初的打算，轉(zhuǎn)做貿(mào)易，并且小有成就。

程志杰一家在秘魯游玩

程志杰認為在南美洲七八年時間的歷練，給他最大的收獲是讓自己培養(yǎng)出了凡事靠自己、不依賴的個性，自我實現(xiàn)了很好的成長。”這個時代越來越注重團隊合作，但人在某些特殊關(guān)鍵時候只能完全依靠自己的努力和力量去解決問題。”

升任總裁：重新起航

2007年，程志杰從南美回到環(huán)宇后，因為此前表現(xiàn)出的卓越市場開拓能力和領(lǐng)導(dǎo)能力，直接出任環(huán)宇集團總裁，至今已四載有余。對程志杰而言，如何當(dāng)好總裁，是生活對自己的又一項全新挑戰(zhàn)。

談到當(dāng)總裁前后的不同，程志杰說得甚是坦誠，”以前我管的人最多也就幾十人，而環(huán)宇集團現(xiàn)在有三四千人，坐上總裁的位子后就覺得責(zé)任很大，這么多人的發(fā)展和公司的發(fā)展息息相關(guān)，但逆水行舟，不進則退，環(huán)宇只能不停朝前走?，F(xiàn)在整天想的都是如何發(fā)展壯大公司的事?！?

工作中的程志杰

程志杰還談到了另一個自己當(dāng)總裁后的變化，”以前一聽到企業(yè)戰(zhàn)略之類的字眼，就覺得虛，很空洞?，F(xiàn)在我的認識完全不同了，戰(zhàn)略絕對是一個企業(yè)發(fā)展過程中很重要的方面，要從長遠考慮，否則企業(yè)發(fā)展沒有后勁。”程志杰總結(jié)了一下自己的管理心得：企業(yè)首先應(yīng)當(dāng)考慮清楚自己是誰，其次才是企業(yè)該如何發(fā)展，最后要考慮應(yīng)當(dāng)怎么走才能實現(xiàn)目標。

程志杰很是謙遜地表示，自己從做國際貿(mào)易回歸到做實業(yè)，工作的變化對他專業(yè)能力、管理能力等方面的要求很不一樣，要求自己必須要有大的提高。程志杰介紹了他通過努力學(xué)習(xí)實現(xiàn)快速成長的經(jīng)驗：實踐方面要不斷向同行、朋友及公司內(nèi)部專業(yè)人員請教學(xué)習(xí);而理論方面的提高最好的辦法是通過上高等院校接受再教育。

據(jù)了解，2008年至2010年，程志杰報名參加了中國人民大學(xué)EMBA研修班，堅持每個月抽出3天時間專心學(xué)習(xí)。緊隨其后，他又正式報考了武漢大學(xué)MBA學(xué)位班?！蔽覄偨拥轿錆h大學(xué)的通知，說我的作業(yè)符合要求通過了，后面將進入論文階段，通過后我就能拿到正式的碩士學(xué)位啦?！背讨窘苷f到這些的時候，高興得像個孩子。

生活中的程志杰

前面我們說了，程志杰盡管是環(huán)宇的”開路先鋒”，但身上并沒有”戰(zhàn)神”的威風(fēng)凜凜。相反，跟他聊會天，你應(yīng)該很快就能感覺到，面前的這個人是個有血有肉的性情中人。

今年剛好40歲的程志杰，有個幸福美滿的家庭。妻子李慧峰是他的高中同學(xué)，可謂”青梅竹馬”，二人24歲即早早結(jié)婚，互敬互愛，是圈內(nèi)公認的”模范夫妻”。 兒子今年已經(jīng)16歲，聰明乖巧，不久即將遠赴美國讀高中。

程志杰三代同堂

說起妻子，程志杰眼睛里充滿柔情，他說夫妻之間存在的是相濡以沫的情意，體現(xiàn)在生活的點點滴滴當(dāng)中，不是能列舉一兩件事情就能表達完全的。

不過，有件事情至今讓他難以忘懷。程志杰說，他們夫妻一起在南美洲打拼的那七八年間，對他倆的感情其實也是個很大的考驗。妻子原本是個性格很外向的人，但到了南美后由于語言不通，同外界的交流就少，又因為工作分工的關(guān)系，她主要留在公司處理很多內(nèi)部事務(wù)，而不像程志杰他們可以經(jīng)常在外面跑，如此一來語言能力就提高得不快，導(dǎo)致她對當(dāng)?shù)丨h(huán)境的適應(yīng)速度很慢。

程志杰認為妻子在那段時間個性壓抑得很厲害，特別容易悶悶不樂，但即便如此，妻子仍然堅持陪伴他留在南美?！彼f，只要是你選擇的，不管在哪，我都支持你。”程志杰將妻子的話重復(fù)給我們聽，可以看出這其中的每一個字早已經(jīng)鐫刻在了他的心里。

程志杰的三口之家

對于兒子，程志杰要表達的似乎只有虧欠。他說，1998年他和妻子遠赴南美的時候，孩子當(dāng)時僅3歲，只能被托付給爺爺奶奶照顧，期間他們只能一年相聚一次。等他們正式從南美回國的時候，孩子已是一名初中生了。后面即便一家人生活在一起了，可隨著自己身上背負的責(zé)任越來越大，能真正陪伴孩子的時間也是少之又少。”事業(yè)和家庭無法兼顧，有時候真是很無奈?！?

關(guān)于未來，程志杰依然說得很具體，而且依然離不開自己對公司未來發(fā)展的考慮。他認為鋰電是環(huán)宇未來業(yè)務(wù)的重中之重，下一步他將逐步把工作重心轉(zhuǎn)到去年8月剛剛成立的環(huán)宇賽爾方面來。

18年間，三次起航，三次”歸零”，他和環(huán)宇的命運緊密相連。一步一個腳印的踏實前行，正是他及他的團隊不斷攻城拔寨的關(guān)鍵因素。

( 編輯/張翠翠 )

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