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鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村可銷2000萬(wàn)輛汽車 微型電動(dòng)車占先機(jī)

  驕陽(yáng)似火的6月,對(duì)自主品牌車企來(lái)說(shuō),卻是冬天。

  中國(guó)汽車工業(yè)協(xié)會(huì)公布的1至5月銷量顯示,自主品牌乘用車面臨著極大的危機(jī)。

  在中國(guó)市場(chǎng)乘用車企業(yè)月度銷量前十榜單上,1月還能見到吉利、奇瑞比亞迪三家。雖然排名靠后,但勉強(qiáng)維系著自主品牌的尊嚴(yán)。2月至4月只有吉利和比亞迪兩家。今年5月,留在榜單上的僅有吉利,排在第7。

  從整體銷量來(lái)看,去年自主品牌乘用車共銷售304.96萬(wàn)輛,同比增長(zhǎng)3.51%,占轎車銷售總量的28.38%,占有率比上年同期下降0.72個(gè)百分點(diǎn)。

  今年5月,自主品牌乘用車銷售同比增長(zhǎng)6.83%,而行業(yè)平均水平為9.04%。自主品牌乘用車占總銷售的39.43%,占有率比上月下降0.19個(gè)百分點(diǎn),比上年同期下降0.82個(gè)百分點(diǎn)。

  節(jié)節(jié)敗退的自主品牌路在何方?在四級(jí)市場(chǎng)以下、鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村熱銷的微型電動(dòng)車,已經(jīng)給出了答案。

數(shù)據(jù)來(lái)源:中國(guó)汽車工業(yè)協(xié)會(huì)

  危機(jī)已現(xiàn)

  ”自主品牌在兩三年內(nèi)經(jīng)歷困難已成定局。未來(lái)可能有一半自主品牌不能存活?!敝袊?guó)汽車工業(yè)協(xié)會(huì)秘書長(zhǎng)董揚(yáng)2012年曾如此表示。前述自主品牌1至5月的銷量表現(xiàn),已經(jīng)部分印證董揚(yáng)的判斷。

  自主品牌車企市場(chǎng)占有率下降的原因,《中國(guó)汽車工業(yè)發(fā)展年度報(bào)告(2013)》總結(jié)說(shuō):依托合資企業(yè)的品牌優(yōu)勢(shì),零部件采購(gòu)的規(guī)模優(yōu)勢(shì),合資自主品牌汽車下探價(jià)格區(qū)間,與自主品牌車型直面競(jìng)爭(zhēng),搶占市場(chǎng)份額,給自主品牌車企帶來(lái)很大挑戰(zhàn)。

  原江淮董事長(zhǎng)左延安意識(shí)到了自主品牌面臨的危機(jī)。他近日接受第一電動(dòng)作者采訪時(shí)說(shuō),”我最近關(guān)注到18家合資企業(yè),他們的產(chǎn)能合計(jì)已經(jīng)超過(guò)了1400萬(wàn)輛,自主品牌車企的市場(chǎng)空間將進(jìn)一步被壓縮?!?/p>

  更令左延安擔(dān)心的是,合資車企已經(jīng)開始向自主品牌的傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)領(lǐng)域————經(jīng)濟(jì)型乘用車市場(chǎng)擴(kuò)張?!庇幸患液腺Y企業(yè)正在研發(fā)一個(gè)共用平臺(tái),預(yù)計(jì)產(chǎn)能400萬(wàn)輛,單車財(cái)務(wù)成本近4萬(wàn)元。日本3萬(wàn)元以下的經(jīng)濟(jì)型轎車也陸續(xù)到了中國(guó)?!?/p>

  與左延安相比,清華大學(xué)汽車系教授陳全世相對(duì)樂(lè)觀。他接受作者采訪時(shí)表示:”自主品牌銷量下降是個(gè)必然的過(guò)程,沒(méi)有經(jīng)過(guò)這個(gè)過(guò)程難以成長(zhǎng)為一流的車企?!?/p>

  他認(rèn)為外資、合資品牌短期內(nèi)經(jīng)銷商不會(huì)過(guò)度下沉,價(jià)格也不會(huì)降得過(guò)低。不過(guò)他提醒自主品牌車企:”自主品牌的機(jī)會(huì)仍是比較低端的市場(chǎng),首先還是要把這塊區(qū)域經(jīng)營(yíng)好,不要一心想著擴(kuò)張或者急于往高利潤(rùn)產(chǎn)品發(fā)展,這會(huì)讓自主品牌背上很大的包袱。”

  ”即使是低端市場(chǎng),肯定也會(huì)有競(jìng)爭(zhēng),不可能找到一個(gè)只有一家企業(yè)去經(jīng)營(yíng)的市場(chǎng)。因此,在找準(zhǔn)定位后,把產(chǎn)品的品質(zhì)做好事最重要的事。長(zhǎng)城此前的成功便是很好的案例?!标惾廊缡钦f(shuō)。

  一位不愿具名的自主品牌經(jīng)銷商接受第一電動(dòng)作者采訪時(shí)表示:”外資、合資品牌經(jīng)銷商渠道下沉是必然的。一、二線城市的競(jìng)爭(zhēng)過(guò)于激烈,自然都會(huì)開始往下走。”

  該經(jīng)銷商認(rèn)為,自主品牌在利潤(rùn)率的需求上低于合資品牌,這導(dǎo)致自主品牌在成本控制上也優(yōu)于合資品牌?!眱煞N品牌同配置的車不會(huì)同價(jià)格,同價(jià)格的車不會(huì)同配置”,自主品牌還會(huì)有價(jià)格優(yōu)勢(shì)。

  不過(guò)他也承認(rèn),如果外資、合資品牌與自主品牌在三、四線城市短兵相接,自主品牌即使在同一價(jià)格產(chǎn)品的配置上稍高于合資品牌,勝率也不大?!碑吘乖谄放贫壬希赓Y、合資品牌的優(yōu)勢(shì)太大?!?/p>

合資車企開始向自主品牌的傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)領(lǐng)域————經(jīng)濟(jì)型乘用車市場(chǎng)擴(kuò)張

  電動(dòng)無(wú)解?

  左延安認(rèn)為,自主品牌已經(jīng)被逼到懸崖邊上了,而對(duì)江淮來(lái)說(shuō),發(fā)展電動(dòng)汽車可能是一條出路。”電動(dòng)汽車這個(gè)機(jī)會(huì)對(duì)江淮來(lái)說(shuō)千載難逢,有一條路走總比沒(méi)有退路要好。”

  陳全世并不看好電動(dòng)汽車在短期內(nèi)能”拯救”自主品牌,”電動(dòng)汽車現(xiàn)在的量太小,帶來(lái)不了利潤(rùn)。電動(dòng)汽車在五年后可能是自主品牌的出路,但絕不是現(xiàn)在?!?/p>

  他認(rèn)為,自主品牌目前需要在三個(gè)方面努力:”首先要進(jìn)一步發(fā)揮低成本的優(yōu)勢(shì);第二要差異化競(jìng)爭(zhēng);第三,在這個(gè)過(guò)程中,進(jìn)一步提升品牌度。”

  在差異化競(jìng)爭(zhēng)方面,他認(rèn)為電動(dòng)汽車也許是一個(gè)突破口,但他也坦承短期內(nèi)電動(dòng)汽車難以帶來(lái)利潤(rùn)。

  從銷量上看,純電動(dòng)汽車短期內(nèi)似乎確實(shí)難以拯救自主品牌。相關(guān)數(shù)據(jù)表示,經(jīng)過(guò)三年的推廣,截至2012年底,全國(guó)純電動(dòng)乘用車保有量?jī)H為6853輛,這相當(dāng)于上海大眾朗逸月銷量的五分之一。

  一位不愿具名的自主品牌負(fù)責(zé)人告訴作者:”兩年前已經(jīng)造出了一款電動(dòng)汽車,但遲遲沒(méi)有上市,主要原因是電動(dòng)汽車成本很難降下來(lái),即使國(guó)家補(bǔ)貼,價(jià)格也偏高?!痹撥嚧饲爸贫说?015年上萬(wàn)輛的銷售目標(biāo),推出時(shí)間已經(jīng)遲于原計(jì)劃一年時(shí)間,銷售目標(biāo)很難完成。

  該負(fù)責(zé)人告訴作者:”這款電動(dòng)汽車推出后,前期也只是小范圍試點(diǎn),不會(huì)設(shè)定過(guò)高的銷售目標(biāo)了?!?/p>

  實(shí)際上,國(guó)內(nèi)主流自主品牌基本都推出了相應(yīng)的電動(dòng)汽車產(chǎn)品,但鮮有車企能完成預(yù)期銷量目標(biāo)。銷售的電動(dòng)汽車大多屬于政府采購(gòu),出租車示范運(yùn)營(yíng)和產(chǎn)業(yè)鏈內(nèi)部購(gòu)買,通過(guò)正常銷售給普通消費(fèi)者的電動(dòng)汽車更是寥寥。

  電動(dòng)汽車很難成為救命稻草。陳全世所說(shuō)的三項(xiàng)條件中,電動(dòng)汽車短期內(nèi)難以提升自主品牌的品牌度,也未明顯發(fā)揮低成本優(yōu)勢(shì),體現(xiàn)差異化競(jìng)爭(zhēng)。

  那么自主品牌能發(fā)揮品牌作用、展示低成本優(yōu)勢(shì)和體現(xiàn)差異化競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)究竟在哪?在鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村暢銷的微型電動(dòng)車或許能給自主品牌一些啟示。

 
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  微電啟示

  ”微型電動(dòng)車是一個(gè)在市場(chǎng)夾縫中出現(xiàn)的新鮮事物。雖然在安全性等方面微型電動(dòng)車需要進(jìn)一步提高,但我們可以清楚的看到,這個(gè)產(chǎn)品發(fā)展很快,市場(chǎng)容量的確很大。”科技部863電動(dòng)汽車重大項(xiàng)目辦公室寧國(guó)寶博士,在6月28日”新能源汽車創(chuàng)新論壇————微型電動(dòng)車的生存與啟發(fā)”上如此表示。

  在第一電動(dòng)網(wǎng)舉辦的這一論壇上,作者見到了幾位自主品牌車企人士。對(duì)于政策尚未明朗的微型電動(dòng)車市場(chǎng),”正規(guī)軍”也不乏興趣濃厚者。

  微型電動(dòng)車近年來(lái)迅猛的銷售勢(shì)頭是引起他們興趣的直接因素。2012年全年山東省生產(chǎn)微型電動(dòng)汽車12萬(wàn)輛,全年產(chǎn)量更可能高達(dá)18萬(wàn)輛之多。河北、河南和江蘇等省,微型電動(dòng)車也取得了很好的銷售成績(jī)。

  第一電動(dòng)網(wǎng)CEO龐義成在論壇上表示:”微型電動(dòng)車給自主品牌最大的啟發(fā)在于,應(yīng)該搶占時(shí)間優(yōu)勢(shì),把四級(jí)以下市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)好,因?yàn)檫@個(gè)市場(chǎng)的消費(fèi)者大部分還沒(méi)有車,誰(shuí)先去占據(jù)了這個(gè)市場(chǎng),誰(shuí)將在未來(lái)獲取主動(dòng)權(quán)。”

  奇瑞已經(jīng)率先進(jìn)入這個(gè)市場(chǎng)。奇瑞的QQ電動(dòng)車雖然是嘗試性的探索,其相對(duì)于微型電動(dòng)車廠商的優(yōu)勢(shì)已經(jīng)體現(xiàn)出來(lái)。

  首先是有”合法”的身份。奇瑞QQ電動(dòng)車是唯一能夠上正式牌照的微型電動(dòng)車,這意味著消費(fèi)者駕駛奇瑞QQ電動(dòng)車時(shí)不用當(dāng)心牌照問(wèn)題。而其他微型電動(dòng)車不能上牌或者只能掛當(dāng)?shù)氐呐普眨鲂袝r(shí)隨時(shí)會(huì)有被交警”扣下”的風(fēng)險(xiǎn)。用江蘇一家微型電動(dòng)車經(jīng)銷商的話說(shuō),”會(huì)不會(huì)被扣得看運(yùn)氣”。

  在品牌競(jìng)爭(zhēng)力上,自主品牌雖然與合資品牌有不小差距,但與現(xiàn)有微型電動(dòng)車品牌相比,仍具有優(yōu)勢(shì)。第一電動(dòng)研究院2012年在德州和常州兩個(gè)城市做了關(guān)于微型電動(dòng)車企業(yè)認(rèn)知度的調(diào)研。調(diào)研顯示,按消費(fèi)者提及企業(yè)次數(shù)排名,前三的品牌分別是:比亞迪、時(shí)風(fēng)和奇瑞。雖然比亞迪尚未推出微型電動(dòng)車,但消費(fèi)者對(duì)該車企已經(jīng)有了很深的印象。另外,值得注意的是,微型電動(dòng)車企業(yè)時(shí)風(fēng)已經(jīng)開始占領(lǐng)消費(fèi)者的品牌認(rèn)知。而外資、合資品牌排在了后面。

  另外,資金實(shí)力、制造水平方面,自主品牌在該市場(chǎng)都具有優(yōu)勢(shì)。雖然與外資、合資品牌相比,積累較少,但與微型電動(dòng)車企業(yè)相比,已經(jīng)是經(jīng)驗(yàn)十足。只要敢于投資,對(duì)于如何做出一款好的微型電動(dòng)車上,自主品牌目前更有優(yōu)勢(shì)。如果能實(shí)現(xiàn)規(guī)?;a(chǎn),搭建穩(wěn)健的供應(yīng)鏈,自主品牌車企生產(chǎn)的微型電動(dòng)車價(jià)格也不會(huì)太高。

  更為重要的是,合資品牌從一二線市場(chǎng)往下延伸,短時(shí)間內(nèi)沒(méi)有往鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村開拓的跡象。自主品牌在這里耕耘,正是差異化競(jìng)爭(zhēng)的應(yīng)有之義。

  如果自主品牌車企與微型電動(dòng)車企業(yè)在四級(jí)以下的鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村正面競(jìng)爭(zhēng),誰(shuí)的勝算更大?決定勝負(fù)的因素是什么?

  在龐義成看來(lái),微型電動(dòng)車企業(yè)沒(méi)有政策扶持,人才、資金、技術(shù)和管理都相對(duì)缺乏,但具有時(shí)間上的優(yōu)勢(shì)?!蔽⑿碗妱?dòng)車的現(xiàn)有產(chǎn)品與四級(jí)以下市場(chǎng)消費(fèi)者的需求非常吻合:售價(jià)低、使用成本低、駕駛方便、充電方便。”

  在產(chǎn)品市場(chǎng)開拓初期,消費(fèi)者滿足于價(jià)格低廉、基本功能齊備,但下一步的需求就是品質(zhì)、品牌、服務(wù),相對(duì)而言這都將是自主品牌的優(yōu)勢(shì)點(diǎn)。

  作為傳統(tǒng)車企的代表,奇瑞新能源副總經(jīng)理張勇說(shuō),發(fā)展微型電動(dòng)車已經(jīng)給奇瑞奠定了很好的基礎(chǔ)。”微型電動(dòng)車一般使用鉛酸電池,高速電動(dòng)車使用鋰電池,除此以外,區(qū)別不大。電池管理、整車控制系統(tǒng),電機(jī)和電機(jī)控制系統(tǒng)都具有一定的共通性?!?/p>

  ”QQ電動(dòng)車我們已經(jīng)賣了一萬(wàn)輛左右,在這個(gè)過(guò)程中,我們積累了技術(shù),驗(yàn)證了技術(shù),初步建立了供應(yīng)鏈,總結(jié)了電動(dòng)車市場(chǎng)營(yíng)銷模式和服務(wù)模式,這對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)具有巨大的促進(jìn)作用。”張勇認(rèn)為,低速電動(dòng)車市場(chǎng)潛力巨大。如果國(guó)家放開微型電動(dòng)車政策許可,規(guī)范化管理,將有利于這個(gè)市場(chǎng)的良性競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展?!蔽覀兤髽I(yè)也要積極的提升品牌、產(chǎn)品、技術(shù),不應(yīng)該把市場(chǎng)做砸了?!?/p>

  當(dāng)前,對(duì)微型電動(dòng)車企業(yè)來(lái)說(shuō),龐義成認(rèn)為:”一是要進(jìn)快速的搶占市場(chǎng),二是快速提升產(chǎn)品體驗(yàn)。誰(shuí)占據(jù)了這個(gè)市場(chǎng)消費(fèi)者的心智,誰(shuí)就占據(jù)了未來(lái)?!币虼宋⑿碗妱?dòng)車廠商要迅速而堅(jiān)決的進(jìn)行人才、思想和工具等要素的投入?!比绻F(xiàn)在不大規(guī)模投入,在三到五年內(nèi),四級(jí)市場(chǎng)仍將失守?!?/p>

  龐義成說(shuō),”目前微型電動(dòng)車在銷量上取得的成績(jī),與未來(lái)可能的機(jī)會(huì)相比還非常小。這個(gè)市場(chǎng)現(xiàn)在是20萬(wàn)輛銷量,未來(lái)肯能是2000萬(wàn)輛?!?/p>

  2000萬(wàn)輛的市場(chǎng),自主品牌車企,你們來(lái)不來(lái)?

  版權(quán)聲明:本文版權(quán)為第一電動(dòng)網(wǎng)(www.medic-health.cn)所有,歡迎轉(zhuǎn)載但請(qǐng)務(wù)必注明來(lái)源。

來(lái)源:第一電動(dòng)月刊

作者:王慰祖

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