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博世攜手騰訊的背后

蓋世汽車

伴隨高階智駕競爭愈發(fā)激烈,行業(yè)格局和游戲規(guī)則正在悄然發(fā)生變化。誰能在技術競爭中不掉隊,并能快速實現(xiàn)量產突破,誰就能占據(jù)市場優(yōu)勢。

在此背景下,聚攏行業(yè)的優(yōu)勢資源,變得尤為重要,單打獨斗顯然難以為繼,生態(tài)競爭成為新的主旋律。

前段時間,騰訊與博世中國深化戰(zhàn)略合作,這一消息不僅吸引了行業(yè)內外的廣泛關注,也成為行業(yè)愈發(fā)看重打造生態(tài),形成合力以迎接愈發(fā)激烈的汽車市場競爭的一個例證。

博世攜手騰訊的背后

圖源:博世智能駕控

強強聯(lián)手,大勢所趨

博世與騰訊的合作淵源已久。自2020年9月簽署首期戰(zhàn)略合作備忘錄以來,博世和騰訊團隊聯(lián)手向市場推出了一系列智能化的創(chuàng)新應用。

今年,隨著奇瑞星途星紀元ES的OTA,由博世高階智能駕駛解決方案提供的NEP高速領航也隨之上線,博世在高階智駕領域迎來新的拐點。而博世中國能夠這么迅速的量產高階智能駕駛解決方案,騰訊的支持和服務也起到了重要作用。

博世攜手騰訊的背后

圖源:博世智能駕控

據(jù)博世智能駕控事業(yè)部中國區(qū)總裁吳永橋透露,在2020年左右,博世在中國多家知名企業(yè)中進行了篩選,最終選擇了騰訊作為合作伙伴。騰訊是首家在國內建設自動駕駛專有云的企業(yè),而博世則成為了其第一個客戶。

自動駕駛技術的發(fā)展,讓企業(yè)對于數(shù)據(jù)安全和定制化服務的需求日益增加,催生了專有云的概念。與公有云相比,專有云在效率和安全合規(guī)性方面更具優(yōu)勢。且隨著云計算和人工智能技術的不斷成熟,自動駕駛專有云在數(shù)據(jù)處理、模型訓練、仿真測試等方面的應用逐漸擴展。

據(jù)悉,博世計劃在2024年底前向市場推出基于無圖方案的高階智駕解決方案,并覆蓋多個城市。而騰訊則在此方案中提供了專有云服務,據(jù)介紹,這是行業(yè)內首次利用專有云技術的案例。

具體來看,博世將該量產方案的數(shù)據(jù)及部分應用部署至騰訊智能汽車專有云,利用騰訊提供的靈活可擴展的算力集群,進行高效的模型算法訓練與數(shù)據(jù)處理、仿真等工作,以此推動高階智駕的量產和升級迭代。

“騰訊是一個打造生態(tài)的企業(yè),它沒有特別大的欲望去獨占某一領域或控制合作伙伴。相反,騰訊愿意分享資源,作為合作伙伴來支持博世發(fā)展,這跟其它的企業(yè)完全不一樣?!眳怯罉蛑毖浴?/p>

博世攜手騰訊的背后

圖源:騰訊智慧出行

基于以上特質,加之騰訊在數(shù)據(jù)合規(guī)方面能力出眾,且擁有圖商資質,能夠提供完整的服務,博世終與騰訊攜手。

“我們雙方實際上是1+1大于2的合作,騰訊提供更通用的技術,而博世在它的領域有很精深的理解,我們之間是相互配合的關系。”騰訊智慧出行副總裁劉澍泉評價到。

在新一輪的戰(zhàn)略合作備忘錄中,博世和騰訊雙方明確將會進一步深化智駕智艙業(yè)務領域的合作。在已取得成果的基礎上,繼續(xù)夯實在云+AI及全球化領域的合作,共同探索在自動駕駛云和地圖、智能座艙AI大模型應用、助力本土車企海外業(yè)務、建立混合云底座及AI大模型賦能企業(yè)級應用等領域的合作。

高階智駕,內卷競爭

當前,高階智駕正處于快速發(fā)展的關鍵時期。從L2級到L4級自動駕駛技術的逐步升級,以及有圖到無圖和端到端等新技術的突破,不僅標志著技術層面的飛躍,也預示著市場格局的深刻調整。

與華為和特斯拉這些在該領域深耕多年的企業(yè)相比,博世作為一個追趕者,僅用了三年左右的時間便取得了顯著進展,已經顯露百年行業(yè)巨頭的深厚底蘊。

博世攜手騰訊的背后

圖源:博世智能駕控

不過吳永橋也感嘆:“確實在中間經歷了很多的曲折痛苦,騰訊在這期間給我們提供了大量的服務?!?/p>

目前,博世高階智駕的量產項目還是基于高精地圖的,已經在五個城市上線。接下來要推出的無圖方案,其中導航地圖也是與騰訊合作開發(fā)的。

雖然在近兩年,無圖化已經被行業(yè)不斷抬高位置,但能真正取得突破的少之又少。吳永橋指出,“目前市面上的無圖方案中,有些可能還是輕地圖?!?/p>

劉澍泉坦言,當前從高精地圖方案到實現(xiàn)純無圖中間,還有一些情況需要使用輕地圖方案作為過渡。

在面對大路口、上下匝道、收費站以及車道線合并與分離等復雜路況情況下,使用輕圖方案還存在一定必要性。

這些場景通常涉及更多的交通動態(tài)和潛在的風險,因此通過輕地圖補充信息可以提供額外的安全保障。對于其他相對簡單的道路條件,無論是直路還是彎路,都可以采用無圖方案來進行導航和決策。

端到端的出現(xiàn)為自動駕駛提供了新的可能性,也是實現(xiàn)自動駕駛無圖化的重要抓手之一。

對于端到端無圖方案,博世有清晰的量產時間表。

博世從年初開始部署基于兩段式的無圖方案,并在今年上半年啟動了Demo。今年12月,博世將量產兩段式端到端的無圖方案,預計明年年中,將實現(xiàn)一段式端到端無圖方案的量產,這一進度與業(yè)內主流玩家基本保持一致。

吳永橋判斷到:“明年,在國內應該只有1-2家企業(yè)能夠做到一段式,到2026年左右,我們將基于世界模型,來實現(xiàn)框架式解決方案。”

目前能真正實現(xiàn)一段式端到端的企業(yè)還不算多。一段式方案從感知到預測規(guī)劃無縫銜接,確保信息的完整傳遞,避免了多段式方案中可能出現(xiàn)的信息丟失問題。并且由于所有處理步驟集成在一個模型中,系統(tǒng)的整體響應速度可能會更快,這對于實時性要求極高的自動駕駛場景尤為重要。

但一旦中間出現(xiàn)問題,整個系統(tǒng)就像一個“黑匣子”,難以進行精確調試。所有的處理步驟都緊密耦合在一起,使得問題的定位和解決變得更加復雜。

更長遠地看,世界模型是自動駕駛技術的一個發(fā)展方向,其優(yōu)勢在于其強大的泛化能力和適應性,但同時也面臨著訓練數(shù)據(jù)量大、計算資源需求高等挑戰(zhàn)。這一轉變需要逐步實現(xiàn),不可能一蹴而就。

從兩段式端到端逐步過渡到一段式端到端,最終實現(xiàn)世界模型的應用,這一路線圖逐漸成為業(yè)內共識,能夠按照這一路線順利發(fā)展下去的關鍵在于資金支持和長期戰(zhàn)略定力。

“博世實際上沒有受到資本的裹脅,可以長期堅持自己的戰(zhàn)略定力。”吳永橋自信說到。

此外,在算力、算法和數(shù)據(jù)等自動駕駛的核心要素方面,博世已有全面布局:在算力方面,博世與騰訊合作使用GPU算力;算法方面,博世在全球設有5個中央研究院,并與多所高校深入合作,發(fā)展勢頭迅猛。

而在數(shù)據(jù)層面,目前博世正在逐步的拓展主機廠大客戶。吳永橋表示:“我們和大客戶合作,可以獲得高質量的數(shù)據(jù)??蛻粢残枰哔|量的數(shù)據(jù)和有保障的能力投入來提升端到端的體驗,這是一個雙贏的過程。所以在未來比拼中,最核心的能力,我認為是高質量的數(shù)據(jù),這是端到端大模型能夠走得多遠多快最核心的因素?!?/p>

在這其中,作為供應商,如何處理好與主機廠的關系也是關鍵所在。

吳永橋認為,智駕一旦成為標配,它會成為一個標準件,主機廠不會去自研?!艾F(xiàn)在很多主機廠都要進行團隊整合,我認為未來在終端客戶體驗不一樣的地方,主機廠可能會自己做,其它的共性的東西都不會自己做,因為成本太高。”

活下來,才有未來

擂臺打得火熱,有勝者,自然也會有敗者,已經很明顯能看到一些原本聲勢浩大的明星企業(yè)正在被淘汰出局。

“電氣化消耗的資金、和技術投入是可控的,但是智能化所需投入的資金、人力、物力目前是不可控的,沒有多少家企業(yè)能夠有這么大的決心、資金、技術、人才和基礎設施能支撐智能化,所以智能化會淘汰一大批企業(yè)?!眳怯罉蛱寡浴?/p>

隨著價格戰(zhàn)的愈演愈烈,智駕市場已經明顯分化,基礎ADAS到高階智駕市場分層明顯,競爭愈發(fā)激烈。高階智駕作為行業(yè)前沿,正逐步從豪華車市場向中低端車型滲透。

吳永橋判斷最晚到2027年,10萬到15萬價格區(qū)間的車型中,百分之六七十會配備中階智駕功能,高階智駕可能還需要一點時間,因為成本還比較高昂,但也會加速上車。

市場需求增加,未來無法提供高性價比智駕功能的企業(yè),無疑會被淘汰出局。

那什么樣的企業(yè)能夠活下來?

劉澍泉表示,未來行業(yè)的競爭將主要圍繞資本和人才展開。

一個行業(yè)的發(fā)展趨勢往往是逐漸淘汰泡沫、資源聚集的過程。目前,全球汽車生產的重心主要集中在美國、中國、德國、日本和韓國這幾個國家。在這些中心地區(qū),強強聯(lián)合或企業(yè)合并的情況很可能會發(fā)生。

在吳永橋看來,等到技術成熟之后,一定是具有強大的工程化能力、現(xiàn)金流充足、意識超前的企業(yè)能夠活下來,而且活得很好。

總體來看,高階智駕領域的競爭已經邁入了一個新的階段。在這個階段,技術創(chuàng)新、量產能力以及生態(tài)合作成為了決定企業(yè)能否脫穎而出的關鍵因素。博世與騰訊的合作案例算是一個成功的范例,通過資源共享和技術互補,大大加速了高階智能駕駛解決方案的落地。

隨著市場競爭的加劇,未來幾年內,我們或許將會見證更多這樣的合作與整合案例。這些合作不僅僅是為了應對當前的競爭壓力,更是為了在未來的技術革新中占據(jù)有利位置。企業(yè)之間的合作將不再局限于單一領域或技術層面,而是向著構建更加完善的生態(tài)系統(tǒng)發(fā)展,涵蓋從硬件制造到軟件開發(fā)、從數(shù)據(jù)處理到安全認證等多個環(huán)節(jié)。

在這個過程中,那些能夠快速適應市場變化、持續(xù)推動技術創(chuàng)新的企業(yè)或許將會成為最終的贏家。

來源:第一電動網

作者:蓋世汽車

本文地址:http://www.medic-health.cn/news/shichang/253880

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