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上汽的后招

新能源汽車即將駛入無補貼時代,在補貼時代先出招的企業(yè),如果沒有后招,就意味著告別賽場了。

上汽作為本土最大車企集團,不可能不對無補貼時代做提前準備。1月10日-12日的百人會論壇(2020)上,上汽集團副總工程師朱軍亮相演講。朱軍還接受了《電動汽車觀察家》等媒體的專訪。他闡述的重點,就是后補貼時代的應對策略。

上汽的后招

上汽集團副總工程師朱軍在百人會2020論壇演講

朱軍表示,以現(xiàn)有技術發(fā)展速度與補貼退坡預估,以A級轎車為例,2022年左右,電動汽車的總擁有成本(TCO)會追上傳統(tǒng)車,2025年會有一定優(yōu)勢。

當然,這一測算有前提條件,首先電池包價格要在2022年降到0.8元/Wh,2025年降到0.6元/Wh;其次,5年10萬公里后,電動汽車殘值在2022年產(chǎn)車型要達到32%,2025年產(chǎn)車型要達到40%。

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朱軍的TCO對比測算

提高殘值的關鍵是控制電池衰減?!拔覀冋谧龅氖虑槭亲岆姵赜貌粔摹!敝燔娬f,“這個技術上的可能性,90%以上把握是可以做到的?!?/p>

和燃油車時代不同,在上汽集團內(nèi)部,上汽乘用車公司在電氣化上是集團先鋒隊。除了純電動汽車,上汽乘用車在插混技術上同樣做了無補貼時代的儲備。

這些無補貼時代的后招,上汽會怎樣施展開來呢?

1

插混:兩三年后TCO超過燃油車

“上汽早幾年主要賣的是PHEV,去年開始我們的EV車有一定的量?!敝燔娬f。

確實,雖然上汽新能源最早推出了電動汽車榮威E50,但榮威e550插混、榮威eRX5等為代表的插混更早上量。

上汽的后招

資料來源:泰博英思

之所以插混先行,朱軍列舉了多重理由。

首先,他認為就總擁有成本來看,插電混動車型要比純電動好得多。

其次,他認為,消費者對插電混動的需求更大。從政策待遇一樣的上海、廣州、深圳、杭州等城市來看,上汽最近三年,插電混動的個人用戶購買比例居多。

朱軍表示,對用戶來說,日常的通勤可以用純電來進行,使用成本會大幅度降低,這跟傳統(tǒng)車相比有一些優(yōu)勢。“我們的eRX5 PHEV版,真實的平均油耗是3.8L/100km,但是我們同樣的傳統(tǒng)車的真實油耗應該是在10L左右?!?/p>

純電動當然也有使用成本優(yōu)勢。但 “當EV的電池用完了……如果找不到充電就動不了,但是PHEV有這樣的應急能力,而且跟HEV比,成本并沒有相差很多?!?/p>

插電混動車型的“好日子”還有多久呢?中國電動汽車百人會副理事長歐陽明高認為,插電混動的繁榮期大概還有十年左右,因為到2030年,100公里純電里程的PHEV與500公里純電里程的電動車比,總體擁有成本不具備優(yōu)勢。在各方面EV都會超過PHEV。

朱軍一方面認同插混是一個過渡的說法,但另一方面又指出,前提是純電的技術進步要非??欤壹幢愕搅穗妱榆嚤炔寤燔嚫袃?yōu)勢的時候,還是有一些特定的場景,是電動汽車替代不掉的。“不是簡單說一個過渡產(chǎn)品就不做,這個過渡期可能很長,比如十幾年,那是一個重要的產(chǎn)品。”

對于這個“重要的產(chǎn)品”,上汽乘用車首先還是通過技術來降本。

朱軍說,上汽第一代插混系統(tǒng),“花了差不多10年時間才成熟,但是成本的壓力非常大?!睂Υ?,上汽開發(fā)了第二代插混,并開始替換?!霸缙谝粋€10度左右的PHEV電池要4-5萬元,現(xiàn)在10度左右的PHEV電池在1.5萬元以下。”另外,從早期的雙電機技術,現(xiàn)在用單電機來驅動,也帶來成本上很大的優(yōu)勢。

上汽的后招

上汽二代插混系統(tǒng)

“要生存就得要有成本上的優(yōu)勢?!敝燔娡嘎?,上汽還要花1—2年時間,對插混系統(tǒng)進一步集成化,“到兩三年以后,等我們的電氣系統(tǒng)和驅動系統(tǒng)穩(wěn)定了,我們有信心在PHEV上完全實現(xiàn)對傳統(tǒng)燃油車的,總擁有成本的綜合優(yōu)勢?!?/p>

2

純電:找新路,降成本

朱軍坦承,2019年,上汽乘用車的純電動銷量不佳?!笆袌錾系膬r格競爭,已經(jīng)使得我們只有理論上的毛利了。(價格)再往下降、補貼再往下退,不大規(guī)模降低成本或者不找新的出路是沒有辦法的。”

找新出路方面,上汽乘用車在2019年下半年開始,在英國等市場出口銷售MG(名爵) EZS,“沒想到反響非常好”,全年海外銷量超過1.44萬輛。 “我們會繼續(xù)往這方面努力,把我們其他的更好的車型介紹到這些市場去?!?/p>

上汽的后招

名爵EZS在歐洲銷售勢頭不錯

降成本方面,朱軍強調必須有規(guī)模。他舉了一個例子。他擔任總經(jīng)理的上海捷能汽車技術有限公司,有將近500個工程師,一年的人工成本2.5億。“大家可以做一個非常簡單的測算,只賣10萬輛車,每輛動力系統(tǒng)的攤銷成本就是2500元。這個只是人工成本攤銷,再加上開發(fā)的攤銷,每套可能要攤三四千、四五千元,是沒有競爭力的。”

在很多車企在說的平臺化降成本方面,朱軍同樣說,“做平臺,最重要有銷量,這個是平臺的原意?!?/p>

他透露,對于是否推電動平臺,他們想了十年了,之前也想做,“但是最后要向現(xiàn)實低頭。”

不過,現(xiàn)在看,各方面條件都比過去越來越好,所以上汽將從平臺化共用零部件開始開發(fā)。至于完整的電動平臺,大概是在2022-2023年投產(chǎn)。

對于上汽這個電動化平臺,朱軍很有信心?!叭绻床坏礁偁幜Φ臇|西,我不可能去下那么大的賭注去賭他。"

3

“競合”對應挑戰(zhàn)

補貼退出的大雪,又疊加了外資合資進入的嚴霜。2019年,合資企業(yè)的插混產(chǎn)品開始發(fā)力;年底,特斯拉實現(xiàn)國產(chǎn)。中國自主品牌的新能源汽車產(chǎn)業(yè)實力,面臨大考。

對此,朱軍首先表達了信心。

他認為,針對電動汽車,全世界汽車行業(yè)的零部件企業(yè)都沒有為這個做好準備?!跋鄬碚f,中國前幾年財政補貼政策,民間的投資堅定性,使得我們的產(chǎn)業(yè)鏈總體來看還是很強的,可以說是最強的。”

他認為自主品牌跟合資品牌相比,在一般家庭用車方面,價格都在十萬到二十萬區(qū)間,界限已經(jīng)不那么分明?!拔覀円恍┳灾髌放谱龅暮玫能嚻?,產(chǎn)品價格已經(jīng)高于某些合資品牌。所以說這個(品牌)倒不是一個問題,問題還是市場需求?!?/p>

具體到合資插混產(chǎn)品的競爭,他認為像四五十萬的插混產(chǎn)品,由于上牌還可以享受購置稅的減免,其實搶的是同級別傳統(tǒng)內(nèi)燃機車型的市場,而不是搶了自主品牌的市場。至于“像大眾推出的帕薩特及途觀插混車,在市場上與我們榮威公平競爭,大家相差不是很大。”

針對特斯拉國產(chǎn),他認為特斯拉定價在30萬內(nèi),跟主流市場15萬左右還是有比較大的差距,因此對高端品牌的影響是有的,但對上汽的市場份額影響不是那么直接,影響可能是導效應。

而且,已經(jīng)走出去的上汽電動汽車,在海外和外資正面PK不落下風。他還舉名爵EZS為例。“我們發(fā)現(xiàn),中國產(chǎn)品還是很有競爭力的,在國內(nèi)市場賣15萬左右、甚至15萬以下的車在國外市場賣30萬,還是有很多人買的。”

“我覺得大家不要太多的擔心,本來中國市場就是最大的汽車市場,也是競爭最激烈的市場。如果我們汽車行業(yè)的人經(jīng)不起這樣的競爭,說特斯拉如何如何,就沒有(存在的)意義了?!?/p>

同時,上汽也希望和車企攜手應對挑戰(zhàn)。

上汽集團總裁王曉秋在百人會演講中提出“競合”之策,希望加強競爭者間的開放合作,通過合作競爭實現(xiàn)合作共贏。朱軍也表示,“上汽一方面希望跟產(chǎn)業(yè)鏈合作,另外一方面也很愿意分享我們的技術。如果你的技術好我也可以用你的,這樣能夠從規(guī)模上來獲得一定的成本節(jié)約。”

2019年12月23日,上汽集團與廣汽集團簽署戰(zhàn)略合作框架協(xié)議,似乎為這個“競合”理念做了最好的示范。

上汽的后招

上汽集團總裁王曉秋(左)與廣汽集團總經(jīng)理馮興亞代表雙方簽署協(xié)議

兩者能如何合作呢?朱軍表示,雙方的合作具體內(nèi)容還正在討論的過程當中。但他說,上汽和廣汽共同的認識是,汽車要智能化,網(wǎng)聯(lián)化,要軟件定義汽車。“這些投入是巨大的,可能比電動化的投入還要大。不做的話有可能會被淘汰,做的話我們實際上以上汽現(xiàn)在的規(guī)模,以廣汽的經(jīng)濟實力,把所有的錢拿出來,也許還是會把公司帶到一個財務上很緊張的狀態(tài)?!?/p>

他舉例說,大眾要成立一個專門負責軟件的部門,工程師是1萬名,光一年的人工開支就要四五十億歐元,這樣才可以支撐起未來汽車軟件整體體系。

他強調,上汽跟廣汽之間的合作,不是短期項目某個零部件合作,而是著重長遠。他認為,即使中國市場有3000-4000萬輛一年銷售的規(guī)模,也不足以支撐現(xiàn)在那么多家汽車公司?!叭蛞荒暌粌|多輛車,以后就是十家汽車公司,其他小的都是在各個集團里面互相結盟?!币驗?,“沒有這樣的規(guī)模沒有辦法支撐那么大的研發(fā)開支”,也就無法保持競爭力。

無補貼時代,“一個是技術進步來實現(xiàn)成本的降低,一個用規(guī)模優(yōu)勢來攤銷成本,創(chuàng)造更有價值的產(chǎn)品,贏得市場的需求。”朱軍說,綜合來看,“無論是PHEV、EV,都有很好的機會能夠實現(xiàn)長遠的目標?!币簿褪窃诳倱碛谐杀旧?,PHEV、EV能夠戰(zhàn)勝燃油車。(完)

來源:第一電動網(wǎng)

作者:電動汽車觀察家

本文地址:http://www.medic-health.cn/kol/108129

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