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背景
我們在說當(dāng)前充電行業(yè)處境之前,先梳理下以前是什么樣,概括如下:
投入大,回報周期長,且競爭激烈,普遍盈利難。
集中與分散共存,從全國到地方頭部運營商數(shù)量占比大,中小運營商眾多但運營質(zhì)量參差不齊。
以網(wǎng)約、公交、出租、物流等運營車輛為主要客戶,私人用戶為輔。
供需關(guān)系不平衡,為搶客戶價格戰(zhàn)輪番打起,收益進一步減少,真正優(yōu)質(zhì)的場站不多。
年后疫情的傳播打亂了很多人的節(jié)奏,誰都沒想到影響會如此廣泛和深遠(yuǎn),尤其在年后的2月份,我們先來看看充電行業(yè)現(xiàn)在的處境怎么樣。
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疫情下的充電行業(yè)
一、充電訂單下滑嚴(yán)重,預(yù)計5-6月逐步恢復(fù)
疫情發(fā)生時正值年關(guān),很多城市員工回老家,充電客戶業(yè)務(wù)本來就要大幅萎縮。加之疫情突發(fā)蔓延全國, 各地封城管控嚴(yán)厲,出行大幅減少,尤其是網(wǎng)約車運營大幅停擺,對充電行業(yè)影響尤其大,種種不利疊加影響。
筆者調(diào)研了幾家地方龍頭的運營商,2月份大部分企業(yè)充電訂單直接腰斬,甚至僅剩下1-2成。各家均表示,預(yù)計5-6月份才能恢復(fù)去年的運營水平。更直接的數(shù)據(jù)來自充電聯(lián)盟2月報,據(jù)其統(tǒng)計,2月全國充電量比1月下降69.9%。
資料來源:中國充電促進聯(lián)盟
二、現(xiàn)金流緊張,部分企業(yè)已到生死關(guān)頭
沒有訂單就沒有現(xiàn)金流,誰的家底厚,誰就能熬過去。場地租金得交,員工工資得發(fā),場站要不要關(guān)閉下線?不關(guān)就產(chǎn)生電損維護。有貸款的還得還貸款,1-2個星期還好,可如果是1-2個月,甚至更長時間,很多運營商就面臨生死考驗。目前已經(jīng)有運營商開始尋找買家,打算售賣充電場站。
三、新建增速放緩,投資趨于更加保守
資金如此緊張,本來用于擴張的錢也要精打細(xì)算了,畢竟現(xiàn)在活下去才是最重要的。
從中國充電促進聯(lián)盟公布的2月份行業(yè)數(shù)據(jù)看,2月僅新增公共充電樁195根,基本處于停滯狀態(tài)。更核心的原因在于,充電行業(yè)屬于下游末端配套,沒有車輛銷售和運行,哪來的充電市場?車市的表現(xiàn)也直接影響充電行業(yè)的投資信心,而根據(jù)乘聯(lián)會發(fā)布數(shù)據(jù),1-2月新能源乘用車?yán)塾嬩N量僅有5.2萬臺,同比下降64%。在沒有政策刺激的情況下,今年新能源車市大概率將不如去年。
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可能變化
說了現(xiàn)狀,我們再來看看充電行業(yè)今年會有什么變化。
一、政策刺激消費,增強市場信心
這里提的政策主要指的是車市政策,除中央發(fā)布全國性政策外,一些地區(qū)已經(jīng)出臺了相關(guān)的地方性政策,如佛山、廣州、長沙、湘潭等。汽車是個大產(chǎn)業(yè),相關(guān)上下游產(chǎn)業(yè)鏈條極長,對于國民經(jīng)濟至關(guān)重要,只有刺激車輛銷售才能帶動產(chǎn)業(yè)鏈復(fù)蘇,充電行業(yè)也是其中一環(huán)。
對于充電行業(yè)的政策,此前很多地方已經(jīng)有了建設(shè)和運營補貼政策。此番即使有新基建的光環(huán)加持下,也大概率不會有什么強刺激,但一些地方政府可能會提供資金扶持,放寬管控,鼓勵投資等軟性政策。
二、加速行業(yè)洗牌,有人倒閉有人擴張
充電行業(yè)本就在洗牌之中,疫情之下因為現(xiàn)金流問題,反而會加速。很多中小微運營商無異于雪上加霜,面臨生死難題。疫情只是暫時的,市場肯定會恢復(fù)和發(fā)展,基于這樣判斷,要進入或擴張的人,此時就是最好的時機。
三、充電市場增速不如預(yù)期,誰買誰用成關(guān)鍵
公共充電行業(yè)主要收入還是來自充電訂單,都是誰在充電呢?這里一般分為個人自用的私家車和作為生產(chǎn)工具的運營車輛。我們稱之為C端用戶和B端用戶,而B端用戶主要以網(wǎng)約車、公交出租、物流環(huán)衛(wèi)等車輛為主,充電行業(yè)的訂單大頭主要來自于B端用戶。
我們先來看一組數(shù)據(jù),2019年新能源汽車產(chǎn)銷分別完成124.2萬輛和120.6萬輛,其中新能源乘用車全年累計完成銷售86.2萬輛,有超過30%注冊上牌登記為運營車輛。這30%中大部分是網(wǎng)約車。此外,登記注冊在個人名下的很多車輛,實際也還是網(wǎng)約車。網(wǎng)約車無疑是充電市場的主力軍。
2020年開局,受疫情影響,各地的網(wǎng)約車市場還未恢復(fù)。不管滴滴也好還是下面的車管公司也好,大家日子都不好過,今年還會有那么多的運營車輛嗎?而即使會有新增網(wǎng)約車輛,首先也會被滴滴旗下的小桔充電平臺先分一杯羹,剩下的才會流到公共充電市場。
早期B端用戶好推廣,但市場空間有限,而C端用戶剛好相反,行業(yè)普遍認(rèn)為充電市場將來必定會是與今天相反的局面,變成C端用戶為主。根據(jù)充電聯(lián)盟數(shù)據(jù),有接近70%的用戶配建了私人充電樁,這部分用戶一年到頭在外充電的次數(shù)屈指可數(shù)。另外值得我們關(guān)注的是,特斯拉在國產(chǎn)之后的銷量數(shù)據(jù)表現(xiàn)異軍突起。但由于特斯拉自有的超級充電站,這部分車主在外部充電站并不頻繁。因此在整體大環(huán)境不好情況下,C端用戶也無法為充電市場帶來強刺激,并且1-2年內(nèi)都不會。
四、新基建,又一輪國進民退
自從將充電樁建設(shè)納入新基建之后,行業(yè)就像打了雞血一樣,各種利好廣告文章鋪天蓋地。
國家電網(wǎng)曾經(jīng)是中國最大充電運營商
但是,經(jīng)歷了充電行業(yè)狂飆突進的人們,對2017年之后的減速也同樣記憶猶新。對于充電,資本已經(jīng)回歸理性,他們非常清楚充電行業(yè)就是新能源汽車的配套產(chǎn)業(yè)。而車市下滑必定影響充電行業(yè)的資本投入。
民營企業(yè)搞充電盈利難,而充電又帶有準(zhǔn)公共用品性質(zhì),誰來響應(yīng)新基建的任務(wù)呢?
此時國企央企,地方的城投、交投、建投正摩拳擦掌,而最受關(guān)注的當(dāng)屬電網(wǎng)公司。
3月16日,在國網(wǎng)黨組會議上,董事長毛偉明強調(diào),要加快研究推動新能源汽車充電樁建設(shè)。近日國網(wǎng)電動、南網(wǎng)電動,也紛紛開始尋找新基建合伙人,推出各種各樣的合作模式。相信這只是電網(wǎng)動作的冰山一角,接下來我們且看其動作。
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應(yīng)對之策
面對今年的這種特殊情況,我們可以有什么應(yīng)對措施呢?
一、盤點資源,認(rèn)清自己
首先盤點一下家底,看看能撐多長時間,以及問問自己是不是愿意繼續(xù)從事充電行業(yè)。其實這個問題不應(yīng)該是危機時才問,而是剛開始就要反復(fù)問自己。
第二,疫情總會過去,市場總會好轉(zhuǎn),要想清楚當(dāng)?shù)毓┬桕P(guān)系如何,自身有什么優(yōu)勢。
最后,對于決定離場的找買家果斷賣身離場;對于新進入者,此時也許是個好機會,收購兼并一些好資產(chǎn);對于繼續(xù)看好的,做好最小化成本生存的準(zhǔn)備,畢竟活下去才有機會。
二、練內(nèi)功,降本增效
危機時刻正是練內(nèi)功的好機會。應(yīng)當(dāng)回歸創(chuàng)業(yè)初心,仔細(xì)分析內(nèi)外部的情況,把過往的場站訂單數(shù)據(jù)、場地合同拿出來仔細(xì)看看,算算每一個站的成本和收入,對比一下剩余合同時間和租金,看看有沒有可以關(guān)停或縮減設(shè)備的場站,有沒有值得重點關(guān)注有增長潛力的場站。以前沒在意的管理問題、成本結(jié)構(gòu)、人力資源、場地設(shè)備維護等方面,有沒有降本增效的空間?
三、開發(fā)客戶,提前預(yù)售,回籠資金
拓展一下當(dāng)?shù)氐腂端車輛運營客戶,給出一些優(yōu)惠方案,讓出部分利潤,或者在APP、公眾號等策劃一些運營活動,提前預(yù)售一部分充電服務(wù),盡可能回籠一些資金;同時爭取政府或銀行的資金貸款政策,謹(jǐn)慎使用。
四、渠道多元化,雞蛋放在不同的籃子里
充電資源開放共享是個趨勢,守著自家APP的可以考慮多渠道開放。對于過去嚴(yán)重依賴某些客戶群體或平臺的充電運營商,此時可擁抱其他平臺,例如主機廠、出行平臺、地圖平臺等等。雞蛋放在不同的籃子里,前提是后臺一定要握在自己手里。
疫情之下,我們對公共充電的行業(yè)屬性和地位體會更加深刻了:一是基于位置服務(wù)的無形的能源補給屬性,一是新能源汽車行業(yè)的基礎(chǔ)設(shè)施配套地位。忽視新能源車市的發(fā)展情況,只談充電,是不客觀的,更不能拿加油站來對標(biāo)。
2020年注定是不平凡的一年,這一年恐怕大家都要勒緊褲腰帶,做最好的準(zhǔn)備最壞的打算,祝愿大家安好。(完)
來源:第一電動網(wǎng)
作者:電動汽車觀察家
本文地址:http://www.medic-health.cn/kol/112799
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