5月中旬,一則廣州充電運(yùn)營(yíng)商聯(lián)名投訴小桔充電“二選一”壟斷市場(chǎng)的新聞,在充電行業(yè)內(nèi)快速流傳。但隨后的兩三天里,這則新聞便從全網(wǎng)消失,到底發(fā)生了什么?背后的原因?yàn)楹??小桔充電是誰(shuí)?
圖為被消失的新聞截圖
《電動(dòng)汽車觀察家》拿到了這封投訴信,也征詢了投訴企業(yè),為大家還原事情的始末。
據(jù)參與投訴的廣州某充電運(yùn)營(yíng)商負(fù)責(zé)人田華表示:“被刪稿的報(bào)道其實(shí)并不準(zhǔn)確,參與此次聯(lián)名投訴的充電運(yùn)營(yíng)商一共46家,并非29家,而且里面的表達(dá)負(fù)面情緒較多。我們此次聯(lián)名,只是想將充電運(yùn)營(yíng)商的現(xiàn)狀和訴求給領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)一下?!?/span>
投訴信除了對(duì)有關(guān)部門提出的政策訴求外,篇幅較大的內(nèi)容是關(guān)于滴滴旗下“小桔充電”平臺(tái)涉嫌壟斷市場(chǎng)行為,以及恒大旗下的“星絡(luò)充電”涉嫌不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng),干擾市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)秩序。
圖為投訴信運(yùn)營(yíng)商訴求
46家運(yùn)營(yíng)商投訴小桔充電,是運(yùn)營(yíng)商和平臺(tái)商積累矛盾的一次爆發(fā)。小桔充電與充電運(yùn)營(yíng)商之間相愛(ài)相殺的故事,又更新了一個(gè)篇章。
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小桔充電涉嫌壟斷
參與此次聯(lián)名投訴的46家充電運(yùn)營(yíng)商,大部分都是采用小桔充電SaaS直連平臺(tái)的企業(yè),還有一部分是與小桔充電互聯(lián)互通。參與的運(yùn)營(yíng)商場(chǎng)站規(guī)模,從幾個(gè)充電槍頭到100多個(gè)不等,總數(shù)2200余個(gè)充電槍頭,規(guī)?;緸樾∵\(yùn)營(yíng)商。
那么何為SaaS直連,何為互聯(lián)互通?為什么會(huì)有這樣的合作方式?
SaaS,是Software-as-a-Service(軟件即服務(wù))。充電運(yùn)營(yíng)商的場(chǎng)站對(duì)外營(yíng)業(yè),需要2個(gè)端口,一個(gè)是面向用戶使用的客戶端,一般有APP、微信公眾號(hào)、小程序等,為用戶提供查詢、充值、掃碼等功能;一個(gè)是運(yùn)營(yíng)商自己使用的后臺(tái)管理端,能夠?qū)崿F(xiàn)遠(yuǎn)程管理、收發(fā)、控制充電樁硬件。
這兩個(gè)端充電運(yùn)營(yíng)商要么選擇自研,要么外包,要么使用充電樁設(shè)備企業(yè)自帶的,而對(duì)應(yīng)的問(wèn)題是自研成本高,外包不靠譜,設(shè)備企業(yè)自帶的不好用。而軟件恰好是滴滴這樣的互聯(lián)網(wǎng)公司所擅長(zhǎng)的。它們提供SaaS服務(wù),將客戶端和后端都替運(yùn)營(yíng)商做了。
互聯(lián)互通比較簡(jiǎn)單,就是充電運(yùn)營(yíng)商已有自己的后臺(tái)系統(tǒng),將后臺(tái)與小桔充電平臺(tái)打通,即可實(shí)現(xiàn)小桔充電的用戶在運(yùn)營(yíng)商的場(chǎng)站進(jìn)行充電。
田華表示,“與小桔充電合作,我們一方面看重的是滴滴背后龐大的出租網(wǎng)約車流量;另一方面就是它所提供的軟件平臺(tái)及數(shù)據(jù)能力,確實(shí)體驗(yàn)上要好很多。與之對(duì)應(yīng)的是,我們需要支付充電服務(wù)費(fèi)的10-20%給小桔充電,不同企業(yè)抽成比例不一樣?!?nbsp;
此次的聯(lián)名投訴事件,在雙方簽署的合同中已經(jīng)埋下隱患。
根據(jù)投訴信,運(yùn)營(yíng)商與小桔充電簽署的條款中有如下2款內(nèi)容:
第2.5條:未經(jīng)甲方(編者:即小桔充電)同意,乙方(編者:即運(yùn)營(yíng)商)不得就本協(xié)議下約定的充電站項(xiàng)目與其他從事與甲方相同或類似業(yè)務(wù)的主體開展與本協(xié)議實(shí)質(zhì)相同或類似的合作
第13.2條:如乙方違反以下任一約定的,甲方有權(quán)要求乙方就其違約行為按照人民幣100萬(wàn)元/站的標(biāo)準(zhǔn)支付違約金 (如其違約行為涉及多個(gè)充電站的,違約金總額為人民幣100萬(wàn)元*所涉充電站數(shù)量):(1)乙方違反本協(xié)議第 2.5 條約定的……
投訴信指出,該條款的高違約條款具有排他性,直接限制了充電運(yùn)營(yíng)商與其他平臺(tái)合作。
同時(shí),小桔充電在廣州市場(chǎng)通過(guò)各種形式促銷,擠壓其他平臺(tái)的充電站,占領(lǐng)了廣州一半的充電市場(chǎng),具有市場(chǎng)支配地位。因此運(yùn)營(yíng)商們認(rèn)為該情形涉嫌違反《中華人民共和國(guó)反壟斷法》第十七條“禁止具有市場(chǎng)支配地位的經(jīng)營(yíng)者從事下列濫用市場(chǎng)支配地位的行為:(四)沒(méi)有正當(dāng)理由,限定交易相對(duì)人只能與其進(jìn)行交易或者只能與其指定的經(jīng)營(yíng)者進(jìn)行交易”,及《禁止壟斷協(xié)議暫行規(guī)定》第五條“壟斷協(xié)議是指排除、限制競(jìng)爭(zhēng)的協(xié)議、決定或者其他協(xié)調(diào)行為”。
據(jù)田華介紹,目前聯(lián)名投訴的運(yùn)營(yíng)商場(chǎng)站仍然在小桔充電上正常運(yùn)營(yíng),并且廣州市場(chǎng)監(jiān)督管理局已經(jīng)受理并展開調(diào)查。
在該事件發(fā)生之后,田華表示小桔充電提出與運(yùn)營(yíng)商們簽署補(bǔ)充協(xié)議,同時(shí)要求運(yùn)營(yíng)商們撤銷投訴申請(qǐng)。
在田華看來(lái)補(bǔ)充協(xié)議仍然是換湯不換藥,甚至說(shuō)是更加苛刻了,完全是不平等條約。
他出示的補(bǔ)充協(xié)議內(nèi)容顯示,首先,小桔充電允許運(yùn)營(yíng)商與其他平臺(tái)合作,但必須是小桔充電認(rèn)可的平臺(tái)。小桔充電有權(quán)決定是否接入或斷開。
其次,運(yùn)營(yíng)商需要根據(jù)小桔充電的對(duì)接需求,對(duì)充電樁的軟件或硬件進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整/改造,確認(rèn)符合安全條件后才能接入。
再次,同時(shí)運(yùn)營(yíng)商不能和其他平臺(tái)開展補(bǔ)貼、促銷等活動(dòng);小桔充電有權(quán)根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整運(yùn)營(yíng)商場(chǎng)站的管理和運(yùn)營(yíng)策略。
最后,補(bǔ)充協(xié)議依然保持了運(yùn)營(yíng)商們違約按每個(gè)站100萬(wàn)元賠償?shù)倪`約條款。
對(duì)于該補(bǔ)充協(xié)議,田華表示參與此次聯(lián)名投訴的運(yùn)營(yíng)商均拒絕簽署。
在臨近發(fā)稿前,田華提供了小桔充電最新的解決方案,名為“條款豁免通知函”,對(duì)存在上述第2.5條或類似的條款限制進(jìn)行豁免,并且該通知函直接出現(xiàn)在小桔充電為運(yùn)營(yíng)商提供的充電管理后臺(tái)進(jìn)入界面中,運(yùn)營(yíng)商必須點(diǎn)擊確認(rèn)才能進(jìn)入后臺(tái)查看場(chǎng)站狀態(tài)、訂單數(shù)據(jù)、營(yíng)業(yè)流水等信息,而這些操作是運(yùn)營(yíng)商們?nèi)粘9ぷ髦弧?/p>
圖為小桔充電運(yùn)營(yíng)商后臺(tái)通知函頁(yè)面
“用這種通知的方式相當(dāng)不正規(guī),而且我們不點(diǎn)確認(rèn)根本進(jìn)不了后臺(tái)的手段過(guò)于粗暴,目前我們還在等待有關(guān)部門的調(diào)查結(jié)果?!碧锶A說(shuō)。
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為什么會(huì)發(fā)生聯(lián)名投訴?
“充電運(yùn)營(yíng)商與小桔充電鬧到如今的局面是遲早的事情,只不過(guò)沒(méi)想到矛盾這么快就爆發(fā)了?!毙〗鄢潆娗皢T工張兵如是說(shuō)。
他進(jìn)一步指出:“當(dāng)一個(gè)局部市場(chǎng),小桔充電一家獨(dú)大時(shí),充電運(yùn)營(yíng)商還會(huì)繼續(xù)保持合作,而一旦其他平臺(tái)開始進(jìn)行瘋狂補(bǔ)貼,小桔充電帶來(lái)的流量和訂單下降,但由于平臺(tái)綁定,運(yùn)營(yíng)商無(wú)法和其他平臺(tái)合作,矛盾開始出現(xiàn)”。
另外,滴滴在任何一個(gè)城市的純電出租網(wǎng)約車數(shù)量是有限的,但充電運(yùn)營(yíng)商在不斷增加,當(dāng)需求側(cè)相對(duì)穩(wěn)定,供給側(cè)不斷增加時(shí),市場(chǎng)就出現(xiàn)了對(duì)存量市場(chǎng)的零和博弈,局部市場(chǎng)的價(jià)格戰(zhàn)開始,大家搶來(lái)?yè)屓ミ€是那點(diǎn)市場(chǎng),矛盾開始激化。
而田華則表示:“一方面通過(guò)協(xié)議排他,不讓我們與其他平臺(tái)合作,另一方面小桔充電除了10-20%的服務(wù)費(fèi)抽成外,與其他平臺(tái)打價(jià)格戰(zhàn)還讓我們出錢補(bǔ)貼,這讓原本就寥寥無(wú)幾的服務(wù)費(fèi)收入變得更少?!?nbsp;
更讓田華氣憤的是,聯(lián)名投訴事件發(fā)生后,滴滴公關(guān)全網(wǎng)刪稿,讓他感受到小公司與大平臺(tái)之間的力量懸殊。
我們問(wèn)詢另外一家廣州運(yùn)營(yíng)商許波則表示,除了不允許接入其他平臺(tái)之外,矛盾爆發(fā)的原因還有以下幾點(diǎn):
1、早期小桔充電通過(guò)互聯(lián)互通將市場(chǎng)上已有運(yùn)營(yíng)商的數(shù)據(jù)接入,快速占領(lǐng)市場(chǎng),摸透市場(chǎng)供需關(guān)系后,隨后又去扶持更有控制力的SaaS直連運(yùn)營(yíng)商,并且在互聯(lián)互通運(yùn)營(yíng)商的優(yōu)質(zhì)場(chǎng)站周邊建設(shè)充電站,這就已經(jīng)引起互聯(lián)互通運(yùn)營(yíng)商的強(qiáng)烈不滿。
2、不論是互聯(lián)互通還是SaaS直連,小桔充電有權(quán)自主對(duì)充電場(chǎng)站在平臺(tái)端的上下線,充電服務(wù)費(fèi)進(jìn)行隨意調(diào)整,通過(guò)這種方式進(jìn)行流量訂單控制。
3、對(duì)于后期進(jìn)入的SaaS直連運(yùn)營(yíng)商,小桔充電要求必須采購(gòu)其內(nèi)部推薦的硬件設(shè)備,外部采購(gòu)的充電設(shè)備不允許接入小桔充電。
諸多矛盾累積已久,最終一朝爆發(fā)。
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小桔充電是誰(shuí)?
小桔充電的官網(wǎng)對(duì)于自己有非常美好的描述:小桔充電是滴滴出行旗下新能源充電品牌,匯聚了優(yōu)質(zhì)充電樁,作為全方位、一站式的充電服務(wù)平臺(tái),為新能源車主提供快捷、實(shí)惠、值得信賴的充電服務(wù)。
時(shí)間回到2017年,此時(shí)滴滴已經(jīng)一統(tǒng)網(wǎng)約車天下,正在尋求新的戰(zhàn)略業(yè)務(wù)和增長(zhǎng)點(diǎn)。
2017年11月初,滴滴出行創(chuàng)始人、董事長(zhǎng)兼CEO程維宣布,滴滴聯(lián)合全球能源互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展合作組織,合資成立全球新能源汽車服務(wù)公司 ,通過(guò)構(gòu)建充換電體系、儲(chǔ)電、電池再利用等新能源汽車配套設(shè)施來(lái)支持服務(wù)新能源汽車產(chǎn)業(yè)。2020年之前,滴滴將率先在平臺(tái)推廣超過(guò)100萬(wàn)輛新能源汽車。
圖為程維在聯(lián)合國(guó)高級(jí)論壇演講
后來(lái)這個(gè)合資公司沒(méi)有什么下文,但是在2018年1月初,小桔充電正式在滴滴車主APP端上線試運(yùn)營(yíng)。
同年2月,滴滴與特來(lái)電成立合資公司“小桔特來(lái)電”,隨后便開始與國(guó)內(nèi)各個(gè)充電運(yùn)營(yíng)商互聯(lián)互通合作。
據(jù)小桔充電早期員工吳海介紹,當(dāng)時(shí)滴滴正在推動(dòng)“洪流聯(lián)盟”,與各大主機(jī)廠進(jìn)行聯(lián)合定制車型開發(fā),再投入到滴滴平臺(tái)運(yùn)營(yíng)。由于都是電動(dòng)汽車,就面臨充電問(wèn)題,汽車資產(chǎn)管理中心部門就建立了這個(gè)業(yè)務(wù)板塊。
之所以能綁定滴滴平臺(tái)上的司機(jī),是因?yàn)槌潆娰M(fèi)用可以直接從拉活收入中扣除,司機(jī)不需要去下載其他APP,也不用在其他平臺(tái)上充值付費(fèi)。再加上各種運(yùn)營(yíng)補(bǔ)貼活動(dòng),司機(jī)端的流量被小桔充電牢牢握住。
“小桔充電歷經(jīng)大概3個(gè)階段?!?span style="margin: 0px; padding: 0px; max-width: 100%; box-sizing: border-box !important; overflow-wrap: break-word !important;">吳海介紹。第一階段是2018年剛起步時(shí),希望成為一個(gè)聚合交易平臺(tái),主要通過(guò)與現(xiàn)有充電運(yùn)營(yíng)商進(jìn)行互聯(lián)互通合作,打通后臺(tái)數(shù)據(jù),為滴滴的廣大司機(jī)提供充電服務(wù)。
第二階段,小桔發(fā)現(xiàn)現(xiàn)有的充電場(chǎng)站質(zhì)量和服務(wù)參差不齊,很難標(biāo)準(zhǔn)化,對(duì)于運(yùn)營(yíng)商又沒(méi)有把控能力,就做過(guò)一段時(shí)間的自建站,但發(fā)現(xiàn)投資建站過(guò)于復(fù)雜,無(wú)法大規(guī)??焖?gòu)?fù)制。
第三階段就是現(xiàn)在這個(gè)模式,互聯(lián)互通+SaaS直連,對(duì)于大運(yùn)營(yíng)商或不愿直連的采取互聯(lián)互通,對(duì)于沒(méi)有軟件能力的小運(yùn)營(yíng)商采取設(shè)備直連。
隨著業(yè)務(wù)的不斷壯大,小桔充電開始著重發(fā)展SaaS直連運(yùn)營(yíng)商,并鼓勵(lì)更多人參與投資充電站建設(shè),稱之為加盟商。同時(shí)小桔充電也與盛弘、中恒等充電設(shè)備公司達(dá)成合作,逐漸形成提供充電設(shè)備推薦、軟件平臺(tái)、流量導(dǎo)入、融資租賃金融支持等全方位服務(wù)。
此時(shí),小桔充電結(jié)合滴滴自身資源將業(yè)務(wù)優(yōu)勢(shì)做到了極致,龐大的用戶流量,快速迭代的產(chǎn)品體驗(yàn),金融資本的力量,高效的推動(dòng)節(jié)奏,讓小桔充電業(yè)務(wù)發(fā)展快速崛起。據(jù)其官網(wǎng)對(duì)外展示,目前小桔充電已經(jīng)與100余家運(yùn)營(yíng)商合作,覆蓋全國(guó)1萬(wàn)余座充電站,擁有10萬(wàn)余個(gè)快充槍數(shù)。
根據(jù)吳海提供的資料,2020年9月小桔充電日訂單突破21萬(wàn)單,預(yù)計(jì)目前已經(jīng)突破30萬(wàn)單,按照平均每單30度電計(jì)算,日均已近千萬(wàn)度電,已成為行業(yè)不可忽視的平臺(tái)力量。
圖為2020年9月小桔充電內(nèi)部戰(zhàn)報(bào)
廈門某運(yùn)營(yíng)商透露,小桔充電的訂單占比已經(jīng)達(dá)到當(dāng)?shù)氐?0-70%,如此高的比例確實(shí)讓他們看到了平臺(tái)的力量,但同時(shí)也讓他們不敢輕易與小桔終止合作。合同條款也不允許他們?nèi)ソ尤肫渌脚_(tái),否則場(chǎng)站就會(huì)被下線。
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平臺(tái)與運(yùn)營(yíng)商如何共處?
如何共生共贏,是如今所有平臺(tái)與商戶之間不可逃避的問(wèn)題。
就小桔充電而言,這次聯(lián)名投訴事件,是運(yùn)營(yíng)商第二波集體反抗。
2019年4月1日愚人節(jié),特來(lái)電、星星充電、萬(wàn)馬新能源3家國(guó)內(nèi)主流運(yùn)營(yíng)商同時(shí)宣布退出小桔充電,所有充電樁數(shù)據(jù)從小桔充電下線,用戶無(wú)法再通過(guò)小桔充電在這3家運(yùn)營(yíng)商旗下的充電站充電。
圖為2019年星星充電退出小桔通知
3家運(yùn)營(yíng)商認(rèn)為,小桔充電不應(yīng)該介入線下充電站建設(shè),與運(yùn)營(yíng)商競(jìng)爭(zhēng)。
特來(lái)電某高層負(fù)責(zé)人回顧此事件時(shí),認(rèn)可了上述原因,并補(bǔ)充到:“如果雙方繼續(xù)保持互聯(lián)互通合作,我們做線下建設(shè)運(yùn)營(yíng),小桔充電做線上引流,這種模式是雙方共同需要的,是可持續(xù)的。但是,小桔不能利用我們的數(shù)據(jù),解構(gòu)分析后去發(fā)展加盟商,在我好的場(chǎng)站附近再建站。這嚴(yán)重影響了我的生意,雖說(shuō)不是小桔直接投資的,但長(zhǎng)此以往,小桔手里可控的場(chǎng)站會(huì)越來(lái)越多,而加盟商的合作深度又比我深,資源上勢(shì)必會(huì)有傾斜,我們?yōu)樗俗骷抟率强深A(yù)見(jiàn)的局面?!?/p>
加盟商情況如何呢?
據(jù)杭州某運(yùn)營(yíng)商透露,早期加盟小桔充電的運(yùn)營(yíng)商都賺到錢了,但到后期隨著進(jìn)入的運(yùn)營(yíng)商越來(lái)越多,而增量訂單有限,市場(chǎng)就陷入了內(nèi)卷?!按蠹叶假嵅坏藉X了,但小桔充電通過(guò)流量控制,不會(huì)讓你餓死,也不會(huì)讓你吃得太飽?!?/p>
到這里大家可以理解,SaaS直連的運(yùn)營(yíng)商相當(dāng)于是小桔充電的嫡系部隊(duì),而互聯(lián)互通的運(yùn)營(yíng)商更像是雇傭軍,流量、補(bǔ)貼、運(yùn)營(yíng)策略等都會(huì)傾向于嫡系部隊(duì)。
“小桔充電把滴滴的模式完全照搬在充電行業(yè),試圖一家獨(dú)大,掌控流量分發(fā)和利益分配,而小桔內(nèi)部的KPI就是市場(chǎng)占有率,在這種考核機(jī)制下動(dòng)作就會(huì)變形?!睆埍f(shuō)。
但是,張兵也認(rèn)為,“小桔充電對(duì)于行業(yè)的積極作用是,將進(jìn)入門檻降得很低,快速吸引和發(fā)展了很多運(yùn)營(yíng)商進(jìn)入;對(duì)于產(chǎn)品、服務(wù)、選址建站的標(biāo)準(zhǔn)化,提升了用戶體驗(yàn)?!?/p>
小桔充電沒(méi)有解決的問(wèn)題是,如何與運(yùn)營(yíng)商分配利益?如何保持運(yùn)營(yíng)策略的公平與公正?
另外,充電市場(chǎng)目前也還有天生的缺陷。平臺(tái)成立的前提是,供給和需求兩端足夠分散且海量,例如滴滴的出行業(yè)務(wù),司機(jī)和乘客是分散且海量的,市場(chǎng)也足夠龐大。充電市場(chǎng)供給側(cè)的運(yùn)營(yíng)商全國(guó)大大小小也就過(guò)千家,且已經(jīng)形成大小不一的企業(yè)梯隊(duì),而需求側(cè)的電動(dòng)汽車數(shù)量也才幾百萬(wàn)輛,現(xiàn)在整體充電市場(chǎng)規(guī)模還很小。僧多肉少,平臺(tái)變成分粥人,矛盾少不了。
比較成熟市場(chǎng)的平臺(tái),目前也面臨嚴(yán)厲的監(jiān)管環(huán)境。
今年4月10日,阿里巴巴因?qū)ζ脚_(tái)內(nèi)電商提出“二選一”要求,被處以182億元罰款。
5月14日,交通運(yùn)輸部等八部委,又對(duì)滴滴出行、首汽約車、曹操出行等10家交通運(yùn)輸新業(yè)態(tài)平臺(tái)公司進(jìn)行聯(lián)合約談。約談要求,各平臺(tái)公司要正視自身存在的問(wèn)題,認(rèn)真落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任,立即開展整改。
關(guān)于壟斷行為,有關(guān)部門早就放出風(fēng)聲,將對(duì)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)強(qiáng)迫實(shí)施“二選一”、濫用市場(chǎng)支配地位、燒錢搶占市場(chǎng)、實(shí)施“大數(shù)據(jù)殺熟”等問(wèn)題嚴(yán)肅整治。
小桔充電難得的平臺(tái)地位,需要小心維護(hù)。
《電動(dòng)汽車觀察家》也向滴滴小桔充電方面征詢了此次集體投訴事件的意見(jiàn),但沒(méi)有獲得回復(fù)。
(田華、張兵、許波、吳海均為化名)
——END——
來(lái)源:第一電動(dòng)網(wǎng)
作者:電動(dòng)汽車觀察家
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