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印度在全球汽車電氣化中的角色

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[本文首次發(fā)表于AutoCarPro.In]

電氣化已迅速成為全球汽車行業(yè)的關(guān)鍵大趨勢(shì)之一,并為汽車和移動(dòng)出行行業(yè)帶來(lái)了顛覆性改變。

歐洲和大中華區(qū)等成熟市場(chǎng)正在采取許多重要舉措向電動(dòng)汽車時(shí)代轉(zhuǎn)型,這些市場(chǎng)的消費(fèi)市場(chǎng)對(duì)此回應(yīng)熱烈。與全球電動(dòng)汽車領(lǐng)先市場(chǎng)相比,印度起步有所落后,不過(guò)印度正押注于積極擴(kuò)大電動(dòng)汽車規(guī)模。

埃信華邁電動(dòng)汽車高級(jí)研究分析師Darshak Parikh和動(dòng)力系統(tǒng)高級(jí)研究分析師Raghunandan Balasubramanian在本報(bào)告中研究了印度不斷增長(zhǎng)的電動(dòng)汽車(EV)行業(yè),以及該國(guó)的供應(yīng)商和零部件行業(yè)如何挖掘新的機(jī)會(huì)。

增長(zhǎng)預(yù)測(cè)

全球替代動(dòng)力系統(tǒng)(AP)技術(shù)(包括輕度混合動(dòng)力汽車、全混合動(dòng)力汽車、純電動(dòng)汽車(BEV)和燃料電池電池電動(dòng)汽車(FCEV)在內(nèi))的產(chǎn)量,將從2021年的1,500萬(wàn)輛增加至2030年的6,500萬(wàn)輛。

在同一時(shí)期內(nèi),搭載非電氣化內(nèi)燃發(fā)動(dòng)機(jī)(ICE)的汽車產(chǎn)量(包含帶ICE啟停功能的車輛在內(nèi))將從2021年的6,800萬(wàn)輛大幅下降至2030年的3,800萬(wàn)輛。

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印度替代動(dòng)力系統(tǒng)(AP)行業(yè)仍處于發(fā)展階段,電動(dòng)汽車的可用性及可承受性十分有限。然而,到2030年,印度生產(chǎn)的每四輛汽車中就有一輛將采用某種形式的替代動(dòng)力系統(tǒng),預(yù)計(jì)在所有替代動(dòng)力系統(tǒng)車輛中,輕度混合動(dòng)力汽車將占據(jù)主導(dǎo)市場(chǎng)份額。

為了滿足電動(dòng)汽車生產(chǎn)的需求,到2030年,印度將需要約180萬(wàn)臺(tái)電機(jī)和11千兆瓦時(shí)的電池容量,其中約26萬(wàn)臺(tái)電機(jī)和10.5千兆瓦時(shí)的電池容量預(yù)計(jì)用于生產(chǎn)純電動(dòng)汽車。

替代動(dòng)力系統(tǒng)零部件行業(yè)的演變

替代動(dòng)力系統(tǒng)零部件技術(shù)已經(jīng)達(dá)到了一個(gè)比較成熟的水平,可以支持面向大眾市場(chǎng)的普及以及電動(dòng)汽車的大規(guī)模生產(chǎn)。

對(duì)于全混合動(dòng)力和純電動(dòng)汽車而言,由于具有更高的扭矩密度、更好的效率和更小的封裝,永磁電機(jī)的使用仍然廣泛。以此類推,NMC622和NMC811等富鎳電池,可能會(huì)成為全球大多數(shù)主流汽車制造商的首選。

展望未來(lái),為了支持替代動(dòng)力系統(tǒng)零部件需求的顯著增長(zhǎng),供應(yīng)商和汽車制造商將必須快速開(kāi)發(fā)新的零部件和技術(shù),并擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模,以跟上這一發(fā)展趨勢(shì)。

我們已經(jīng)看到零部件供應(yīng)商之間通過(guò)達(dá)成令人關(guān)注的戰(zhàn)略合作、成立合資公司等方式擴(kuò)大其產(chǎn)品陣容,并在新市場(chǎng)出現(xiàn)時(shí)積極占領(lǐng)市場(chǎng)。一個(gè)典型的示例是在整合式牽引電機(jī)領(lǐng)域,電機(jī)、變頻器和變速箱供應(yīng)商越來(lái)越多地聯(lián)手提供集成的電力推進(jìn)解決方案。

新成立的合資企業(yè)和其他伙伴關(guān)系也將授予組成公司利用共同或互補(bǔ)的協(xié)同效應(yīng),開(kāi)發(fā)或擴(kuò)大到新的產(chǎn)品、服務(wù)和業(yè)務(wù)領(lǐng)域。與此同時(shí),資產(chǎn)剝離和分拆使企業(yè)能夠?qū)⒏嘧⒁饬唾Y金轉(zhuǎn)移到電動(dòng)汽車等高增長(zhǎng)領(lǐng)域。

此外,從財(cái)務(wù)角度來(lái)看,商業(yè)實(shí)踐的合并也可能是一個(gè)謹(jǐn)慎的選擇。通過(guò)并購(gòu)、水平或垂直整合,企業(yè)可以擴(kuò)大業(yè)務(wù)線并增加市場(chǎng)份額。

最后,通過(guò)獲得豁免、補(bǔ)貼和補(bǔ)助計(jì)劃等政府支持,企業(yè)可以減輕在這類新興行業(yè)中成立新企業(yè)的財(cái)務(wù)負(fù)擔(dān)。

來(lái)源:第一電動(dòng)網(wǎng)

作者:IHS Markit

本文地址:http://www.medic-health.cn/kol/149806

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