盡管都有了相當?shù)脑煅芰?,但是頭部新造車勢力繼續(xù)利用資本市場融資。
6月23日,港交所刊登文件顯示,小鵬汽車通過了聆訊,有望成為港交所“智能電動車第一股”。文件沒有披露預(yù)計融資金額,但彭博社預(yù)計,融資規(guī)模或為20億美元。
據(jù)熟悉新造車勢力的汽車投資人士透露,蔚來、小鵬、理想在美上市后,就一直在準備赴港上市。小鵬汽車率先撞線之后,蔚來和理想預(yù)計也會步其后塵。
蔚小理的融資思路類似
“蔚小理”這新造車勢力三強,目前銷量都不錯,也都實現(xiàn)了毛利轉(zhuǎn)正。為什么它們還要不斷融資?
從小鵬汽車此次港股融資的用途,以及各家的研發(fā)投入計劃來看,三家企業(yè)都志存高遠,不以當前產(chǎn)品的成敗為目標,而是期望在未來智能電動汽車、特別是高級別自動駕駛汽車競爭中,占據(jù)優(yōu)勢地位。
因此,他們需要掌握汽車開發(fā)、生產(chǎn)、服務(wù)之外的其他能力,和更強大的對手競爭,還需要海量的研發(fā)投入。單靠自身造血能力,仍顯不足。
智能電動汽車產(chǎn)業(yè),目前明顯處于不斷外擴、不斷升維的演化當中。此前我們用來評估這個“生意”的模式,恐怕都不對,而且也可能出乎李斌、李想、何小鵬最早的預(yù)料。
《電動汽車觀察家》的思考是,智能電動汽車的當前階段,不應(yīng)求勝,而應(yīng)當求持續(xù)在場。否則,一場戰(zhàn)役的勝利,反而可能導(dǎo)致整場戰(zhàn)爭的失敗。
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造車到底要多少錢?
李斌曾說,沒有200億不要造車。這個數(shù)字已經(jīng)打擊了不少新造車勢力創(chuàng)始人。
連李想也可能不太同意,他曾經(jīng)說,花10億美金就能做到盈利。
何小鵬可能是最早做出判斷的,他說200億都不夠花。
現(xiàn)在,先不論他們以前花掉的錢,光是一季度他們的現(xiàn)金儲備,就都超過了300億,蔚來甚至超過了400億。
但是!它們還要繼續(xù)融資。
為什么?
蔚小理一季度財報對比 單位:億元 | |||
車企 | 蔚來 | 小鵬 | 理想 |
一季度營收 | 79.8 | 29.51 | 35.8 |
一季度現(xiàn)金儲備 | 475 | 362 | 303.6 |
一季度凈利潤 | -4.51 | -7.87 | -3.6 |
一季度交付 | 20060輛 | 13340輛 | 12579輛 |
資料來源:蔚小理一季報
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別盈利,盈利你可能就輸了
也許可以從理想汽車開始尋找答案。
2020年四季度,理想汽車實現(xiàn)了盈利:凈利潤1.075億元。照這個趨勢下去,理想汽車2021年再接再厲,就可能實現(xiàn)全年盈利。
但是,2021年一季度,特別摳門、壓榨效率的理想汽車,凈虧損達3.6億元,比2020年同期凈虧損金額——7710萬元——大幅增加。
銷量還在增長,為什么盈利情況下去了?從財報看,營運費用增長了2億多。營運費用主要就是兩部分:研發(fā)費用和銷售及一般管理費用。銷售及一般管理費用只增長了8000萬左右,更多的增長是研發(fā)費用,增長了1.4億。
李想還表示,2021年的研發(fā)投入會增長至30億元,比2020年增長一倍還多。
理想汽車如果不這么大手筆加大研發(fā),2021年盈利是很有可能的。但是,以后呢?
對比2020年的研發(fā)投入,蔚小理之中,理想11億元最少,蔚來最多24.88億,小鵬17.26億居中,但是研發(fā)費用占收入比例,小鵬接近三成,遠超蔚來、理想。
一個不是偶然的現(xiàn)象是:在自動駕駛方面,小鵬已經(jīng)領(lǐng)先蔚來、理想,無論是在人才隊伍,研發(fā)進度還是當前的產(chǎn)品的功能實現(xiàn)上。
在理想專注增程式開發(fā),蔚來遭遇財務(wù)危機裁撤自動駕駛團隊時,小鵬從來沒有放松自動駕駛的投入。
當前的智能汽車之爭,還遠未到爭勝之機,而是布局階段,此時,需要在戰(zhàn)略高地,布下重兵。理想汽車今年加倍研發(fā),重點指向高壓電動平臺和智能駕駛,看起來有些突兀,似乎比原計劃大幅提前。背后邏輯,就是不爭一城一池的得失,而是要逐鹿中原。
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從造車開始,外擴、升維
如果像傳統(tǒng)主機廠那樣造車,200億或者10億美金,也許真夠了。
但是,對于智能電動汽車生產(chǎn)商,恐怕遠遠不夠,因為的邊界和維度,完全不一樣。
它們需要外擴。原來有實力的主機廠掌控設(shè)計、發(fā)動機、變速箱、底盤技術(shù),沒有實力的主機廠,將這些核心非核心的部件都交給供應(yīng)商,它只做集成裝配,再銷售出去。
在智能電動汽車時代,如果要掌控先機,要把更多東西抓到手里。
以特斯拉為例,最早它通過和豐田、蓮花、奔馳等公司合作,學(xué)習(xí)了汽車外觀內(nèi)飾設(shè)計、底盤、生產(chǎn),但一開始就自研電池包,建立直銷體系,后來再自研電子電氣架構(gòu),開發(fā)軟件,再后來自己研發(fā)智能駕駛乃至芯片。其間,特斯拉還做超充,和Solarcity融合,外擴到能源行業(yè)。
特斯拉自研FSD芯片
從傳統(tǒng)主機廠,到現(xiàn)在的智能汽車生產(chǎn)商,能力從部分研發(fā)+整合生產(chǎn),變成了研發(fā)+生產(chǎn)+銷售+能源……特別是研發(fā),外擴為一個軟硬件結(jié)合的科技公司。從蔚小理的研發(fā)支出方向也可以看到,不僅僅是車型開發(fā),還涉及電子電氣架構(gòu)、操作系統(tǒng)、智能座艙、智能駕駛、充換電技術(shù),甚至是芯片……
它們需要升維。在制造業(yè)的維度思考問題已經(jīng)落后。他們已經(jīng)不單純是生產(chǎn)商,而是出行服務(wù)商或者出行空間運營商,或者現(xiàn)在難以定義一個角色。
理想汽車總裁沈亞楠在上海交大的論壇上曾經(jīng)介紹,要打好智能汽車的仗,要升維思考。他認為,在智能電動車之上,是四個世界的融合:物質(zhì)世界、人類認知世界、數(shù)字世界和機器認知世界?!斑@四個世界打通的比較大的應(yīng)用場景,說實話就是智能電動車?!?/span>
打通四個世界過程中,需要哪些能力?構(gòu)建這些能力需要多大的投入?
難以估量,因為沒有人做到過,但肯定不是造車的投入能夠覆蓋的。
4
對手是誰?
新造車勢力如果有兩三款熱銷車、幾百億在手,確實可以叫板很多傳統(tǒng)主機廠。但是,傳統(tǒng)主機廠不是智能汽車時代的主要玩家了。
玩家是更大的家伙:小米、華為、蘋果……
2020年,它們的財務(wù)數(shù)據(jù)是:
小米營收2459億元,凈利潤130億元;
華為營收8914億元,凈利潤646億元;
蘋果營收2745億美元(人民幣超1.8萬億元),凈利潤574億美元……
和他們相比,蔚小理一二百億的年營收,三四百億的現(xiàn)金儲備,不是一個級別。
雷軍雖然投資了蔚來和小鵬,但也最終下場造車,首期投資為100億元,預(yù)計未來10年投資額為100億美元。
蔚來和小鵬要與之競爭,未來十年投入也得是100億美元級別吧?
雷軍宣布10年投100億美元造智能電動汽車
這些跨界而來的科技巨頭的參與,也會改變智能電動汽車的競爭態(tài)勢。也就是理想汽車總結(jié)的,從積分賽,變成淘汰賽,因為集中度會大幅提升。
理想汽車確定的2025年占20%市場的宏大目標,與其說是求勝,不如說是求不敗。因為不做大規(guī)模,就要被淘汰。
儲存足夠多的糧草,以備持久戰(zhàn),是后續(xù)競爭的必然選擇。
當前,資本市場對于智能電動汽車賽道很認可,愿意給出高估值。對于蔚小理來說,能融資趕緊融,等到資本市場風(fēng)向逆轉(zhuǎn),再來融資就難了。最早一批新造車企業(yè)也曾有過受寵的時候,卻沒有拿夠融資,在2018年左右的資本寒冬中資金鏈斷裂,就再也沒緩過來。
對于看客而言,企業(yè)通過資本市場融資是再正常不過的事,沒必要動不動往圈錢、套現(xiàn)上聯(lián)想。資本市場的本義,就是以給企業(yè)家創(chuàng)業(yè)輸血為代價,換取股權(quán)增值收益。
5月份,《晚點Latepost》報道了理想汽車戰(zhàn)略調(diào)整的經(jīng)過,提及美團聯(lián)合創(chuàng)始人王慧文到理想汽車參加戰(zhàn)略會。王慧文回顧了在團購大戰(zhàn)中打淘汰賽的經(jīng)驗:“一定要拼盡全力。因為回過頭看,你永遠覺得當時的打法偏保守,投入的資金和資源遠遠不夠。”
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來源:第一電動網(wǎng)
作者:電動汽車觀察家
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