8月12日,理想汽車正式于港交所掛牌。因疫情原因,掛牌儀式以直播方式在線上進行,規(guī)模小,流程簡單:創(chuàng)始人、董事長、CEO李想簡短發(fā)言,團隊敲鐘(上圖),聯(lián)合創(chuàng)始人&總裁沈亞楠接受采 訪。
此番赴港上市,理想汽車共計發(fā)行1億股,每股發(fā)行價118港元,相比此前公告150港元每股的價格有所下調,想來與近期汽車板塊動蕩有關。就在理想汽車確定港股發(fā)行價的那天,小鵬剛剛經(jīng)歷了近5%的下跌,7月30日行情最慘淡時甚至一度下探到131.20港元,跌幅接近20%。
理想港股上市當天,汽車板塊延續(xù)著動蕩,小鵬收盤價相比前一天跌去6.5港元每股。理想首日也告破發(fā),收盤價每股117港元。
如同一切都在預料之中,沈亞楠在接受采 訪時便提前打了預防針:“我們并不是特別關注短期股價,更多考慮的是有效開辟高效融資渠道,有效地進入下一階段的競爭?!?/span>
這番話也為此次赴港上市定下基調:一切的著眼點都是下一個階段的競爭,而非當下。事實上,當下理想的市場表現(xiàn)非常理想,沈亞楠透露,ONE的訂單已經(jīng)破萬,樂觀估計會在9月實現(xiàn)交付破萬,“根據(jù)之前的預估,今年整體毛利會達到19-20%……我們的經(jīng)營性現(xiàn)金流從去年的第二季度開始就是正的了”。
翻譯過來就是:如果不是加大對未來的投資,早已經(jīng)連續(xù)盈利了。
那么,未來究竟會發(fā)生什么,為何如此緊迫地融資加大投入?
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內戰(zhàn)即將打響
這次敲鐘儀式的采 訪環(huán)節(jié)(下圖)里,沈亞楠做了一個分量極重的表態(tài):“我們把更多的錢投入到了研發(fā),所以從凈利的角度,會有比較長的一段時間處于沒有盈利的狀態(tài)?!?/span>
早在今年初李想發(fā)布的公司內部信里,就已經(jīng)為當下的形勢做好了定調:
“中國到2025年,將會銷售超過800萬輛智能電動車,獲取20%以上的市場份額才是成為頭部企業(yè)的必要條件。而理想屆時會擁有20%的市場份額,成為中國第一的智能電動車企業(yè)?!?/span>
也恰恰是今年一季度,理想由去年四季度的小幅盈利突然轉向虧損,緊接著便是蔚小理相繼傳出的港股上市消息。甚至,理想港股上市也不意味著資金儲備就算完成——“不排除回歸A股的可能性,內部已在探討?!鄙騺嗛f。
似乎理想汽車的競爭形勢在一瞬間變得極為嚴峻,要抓住一切能融資的機會。究竟發(fā)生了什么?
VIVO、華為接連傳出造車傳聞,小米正式宣布入局,這些舉動能夠為我們揭開謎團:巨頭們的涌入很可能在業(yè)內早有風聲。
然而隨著巨頭涌入,競爭將進入非理性階段(此前文章《蔚來的摩拜困境》中有過闡述),參與者在這個階段必須緊緊盯著“提升份額”這個目標去狂奔。這就要求理想必須進入到更加大眾化的市場,投放更多產(chǎn)品。
這也就意味著,理想必須走出如今的舒適區(qū)。ONE單槍匹馬的當下,其30萬的價位避開了幾乎所有EV品牌,小鵬主攻20萬價位,比亞迪漢同樣,而即便價格稍有接近的Model Y與蔚來ES6,產(chǎn)品定位又比ONE低一級。因此理想得以在這個價位市場里直接與合資燃油車競爭,并且憑借性價比和新造車身份形成差異化優(yōu)勢。
招股說明書顯示,理想計劃在2022年推出3款增程車型,2023年起每年推出兩款EV。蔚來8月12日已確定將推出副品牌進入平價車市場,而隨著理想進入平價市場、高壓充電EV投放,其與蔚來、小鵬、比亞迪等本土EV廠商的內戰(zhàn)將會全面打響。
到那時,ONE的成績便不再作數(shù),理想要邁出新的腳步、踩出新的腳印。
理想ONE今年及去年前7個月交付量
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內戰(zhàn)的策略
面對殘酷且全新的形勢,沈亞楠解釋了理想的競爭策略:“理想汽車對于市場的看法是,我們并不是在純電車市場競爭,我們看的是整個乘用車市場。不論增程或純電,要更多地替代燃油車,這是我們的出發(fā)點。”
焦點并不是搶奪EV同胞的份額,而是要搶奪燃油車份額,比EV同胞們搶得更多。
這一切建立在充分的自信之上,沈亞楠大膽表態(tài):“替代燃油車的瓶頸是什么?現(xiàn)在大家公認的無論是增程還是純電,在駕乘感受方面、智能化方面都是領先的,之所以沒有更多消費者選擇新能源汽車,還是由于充電體驗的問題?!?/span>
從增程到高壓充電,整個技術演化的思路其實一脈相承,“希望補能體驗基本等同于燃油車,和加油一樣方便”。沈亞楠同時透露,為確保這一思路能夠如實呈現(xiàn)在用車體驗中,理想會提前對充電網(wǎng)絡進行布局,“可能在今年晚一些時候,大家就會看到我們有一些動作了?!?/span>
當競爭的基礎邏輯確定下來,具體的市場選擇便相對簡單,尋找有規(guī)模的,且燃油車實力薄弱的區(qū)域。在招股說明書里,理想已經(jīng)進行了清晰的規(guī)劃:針對家庭用車,20-50萬價格區(qū)間。
家庭用車相對容易理解,這是本土購車的主流文化,也已經(jīng)在理想ONE出眾的銷量上得到過驗證。而20-50萬價格區(qū)間的選擇,則有更大的學問。如果單純談論規(guī)模,15-20萬級別細分市場顯然是更大的蛋糕,只是長期以來大眾、豐田等主流合資品牌已經(jīng)將這片細分市場培育得極為成熟。但20萬級別市場則是主流合資品牌與豪華品牌之間的相對真空地帶,大眾、豐田沖上去有難度,BBA看這里則“食之無味,棄之可惜”,另一方面,消費升級又切實發(fā)生著,這一級別市場因此成了EV廠商的金礦。對此,小鵬P7、比亞迪漢已經(jīng)有過重復驗證。
圖片及數(shù)據(jù)來源見水印
一個有趣的細節(jié)是:采 訪時有媒體提到不久前低速電動車迎來利好政策,理想是否考慮重啟SEV項目。沈亞楠斬釘截鐵地說:“我們的專注點是20-50萬之間的家庭用車。因此雖然低速電動車有了明確的政策,但是我們不會在SEV上做投入了。”
過去的已經(jīng)過去了。所謂計劃,就是要按照它去嚴格執(zhí)行的東西。
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沖沖沖
再來回顧一下理想今后數(shù)年的產(chǎn)品投放節(jié)奏:2022年推出第二代增程平臺,即X平臺,推出3款增程車型;兩個EV平臺,Whale與Shark,2023年起每年推出兩款EV。
來做個簡單的統(tǒng)計:從2015創(chuàng)立到2019年底ONE交付,共用時4年;從2019到2022年3款增程新車交付(按照上市即交付來算),共用時3年;從2022到2023年兩款EV上市,用時1年;且從2023年起,將每年推出兩款EV。按階段劃分:最起初4年,理想只造了1款車;之后3年,理想造3款車;再之后,理想每年造2款EV。
節(jié)奏加速顯而易見,至于投入規(guī)模,沈亞楠在采 訪時透露:“每款車的投資大概在25億左右。”
上文中說過,李想對2025年的預測是市場規(guī)模800萬輛、理想占20%份額。為了支撐這一目標,這種產(chǎn)品投放的節(jié)奏,這種數(shù)額的投入規(guī)模,顯然是必要的,并且,顯然也是不足夠的。事實上我們都已經(jīng)看到,蔚小理近期展開了新一輪動向,也就是產(chǎn)能升級,這是一種近乎赤裸的表態(tài):“我們清楚自己想要多大的市場,我們清楚自己能得到多大的市場?!?/span>
4月29日,蔚來位于合肥的新橋智能電動汽車產(chǎn)業(yè)園區(qū)正式開工,先期建設投入500億人民幣,規(guī)劃產(chǎn)能100萬輛。
7月31日,小鵬武漢工廠項目啟動,投資超47億人民幣,產(chǎn)能10萬,加上肇慶與在建的廣州工廠,合計產(chǎn)能達到30萬輛。
理想常州工廠現(xiàn)階段產(chǎn)能有10萬輛,2022年新車間完工之后將擴充到20萬輛。同時,沈亞楠證實了接洽北京現(xiàn)代第一工廠的消息,此前有知情人士稱該項目產(chǎn)能約25萬輛至30萬輛,總投資約60億人民幣。
800萬本土總銷量,按照20%份額計算,每年銷量將達到160萬輛。換句話說,理想現(xiàn)在這滿打滿算每年50萬的產(chǎn)能,連零頭都不夠。
至于投入,5款新車、每款25億,加起來125億,再加上順義工廠預估的60億,總共185億人民幣。這次登陸港股計劃募資118億港元,約合人民幣98.27億元,不過是185億的一半多一點。
故事才剛開始呢。
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來源:第一電動網(wǎng)
作者:電動汽車觀察家
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