有沒(méi)有這樣一種感覺(jué),現(xiàn)在的新能源汽車市場(chǎng),與十年前的智能手機(jī)市場(chǎng)非常相似?
洋牌子式微,國(guó)產(chǎn)品牌崛起,特斯拉可比當(dāng)年的蘋果,比亞迪則像當(dāng)年的華為,造車新勢(shì)力則有當(dāng)年跨界造手機(jī)的小米等廠商的影子。
與此同時(shí),新舊勢(shì)力的交鋒與激蕩也與當(dāng)年的智能手機(jī)市場(chǎng)如出一轍,甚至,連人才流動(dòng)方向都高度相似。
2023年首月,造車新勢(shì)力之一的小鵬就上演了幾乎與當(dāng)年手機(jī)圈新勢(shì)力一樣的戲碼。
01
1月12日,市場(chǎng)突然盛傳一個(gè)比較令人意外的消息:原長(zhǎng)城汽車總經(jīng)理王鳳英將加盟小鵬,并取代何小鵬成為公司CEO。
在此之前,王鳳英已經(jīng)于2022年7月份從長(zhǎng)城汽車離職。
對(duì)于這樣的傳聞,小鵬汽車不置可否。
但業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,王鳳英是何小鵬的搭檔而不是替代者。
王鳳英在長(zhǎng)城汽車供職多年,主要負(fù)責(zé)市場(chǎng)營(yíng)銷和產(chǎn)品定位,到小鵬之后將繼續(xù)扮演此類角色。
這樣的安排,讓外界頗感意外。
因?yàn)樾※i汽車是一家標(biāo)準(zhǔn)的造車新勢(shì)力,而長(zhǎng)城汽車則是國(guó)產(chǎn)傳統(tǒng)廠商中的老字號(hào),基本屬于兩個(gè)世界,高管的跨界交流,算是打破常規(guī)了。
這還不算完!
這段時(shí)間市場(chǎng)上還流傳著另一個(gè)消息:原吉利系高管易寒將在春節(jié)后擔(dān)任小鵬汽車副總裁,全面負(fù)責(zé)市場(chǎng)營(yíng)銷和公關(guān)傳播。
在此之前,易寒曾經(jīng)在吉利、沃爾沃、領(lǐng)克、smart等多個(gè)品牌負(fù)責(zé)市場(chǎng)營(yíng)銷和戰(zhàn)略定位。
這又是一位來(lái)自于傳統(tǒng)汽車廠商的大佬。
小鵬汽車有著深厚的互聯(lián)網(wǎng)背景,此前負(fù)責(zé)市場(chǎng)營(yíng)銷和產(chǎn)品定位的也是互聯(lián)網(wǎng)人才。
現(xiàn)在,來(lái)自于舊勢(shì)力的人才,要在小鵬這個(gè)新勢(shì)力內(nèi)執(zhí)掌大權(quán)了。
02
新老融合,
小鵬汽車在無(wú)奈中尋求轉(zhuǎn)機(jī)?
用一個(gè)詞來(lái)形容小鵬汽車的人事巨震,那就是:“新老融合”。
王鳳英和易寒整個(gè)職業(yè)生涯都在跟吉利、長(zhǎng)城這樣的傳統(tǒng)廠商打交道,而現(xiàn)在,小鵬汽車用這些“舊勢(shì)力”去主導(dǎo)新變革。
這既是無(wú)奈,也是在尋求轉(zhuǎn)機(jī)。
翻開(kāi)2022年造車新勢(shì)力排行榜,你會(huì)發(fā)現(xiàn),小鵬汽車的表現(xiàn)似乎還不錯(cuò)。
2022年小鵬汽車?yán)塾?jì)銷量達(dá)到12萬(wàn)輛,排在哪吒、理想、蔚來(lái)之后。
這并不算差,因?yàn)?,主流新?shì)力的銷量規(guī)模都在10萬(wàn)+左右。
但小鵬的實(shí)際情況卻遠(yuǎn)沒(méi)有銷量看上去那么光鮮。
2022年下半年,小鵬汽車的銷量連續(xù)下滑,最低時(shí)月銷量只剩下5101輛,主力車型小鵬G3、P5、P7逐漸被邊緣化。
被寄予厚望的高端車型小鵬G9,上市后兩天即降價(jià)。
小鵬G9搭載的800V高壓快充也未受市場(chǎng)認(rèn)可,很快泯然眾人。
2022年,小鵬汽車同比增長(zhǎng)23%,這是主流造車新勢(shì)力中最低的。
目前,所有的造車新勢(shì)力都是常年虧損,但如果連增長(zhǎng)率都保證不了,情況就相當(dāng)危險(xiǎn)了。
小鵬汽車的主要問(wèn)題是:缺乏明確的產(chǎn)品定位。
不妨靜下心來(lái)想一想,提起小鵬,你首先想到的是什么?
智能化?
都不是!
很多消費(fèi)者對(duì)小鵬的關(guān)注度可能都來(lái)自于“這個(gè)車為啥叫小鵬”?
理想有“超級(jí)奶爸”,蔚來(lái)有高端定位和換電模式。
小鵬,好像沒(méi)有什么特別過(guò)硬的標(biāo)簽。
與小鵬汽車形成鮮明對(duì)比的是,一向被認(rèn)為是不懂新能源汽車的傳統(tǒng)廠商開(kāi)始覺(jué)醒。
2022年全年,吉利汽車新能源車型累計(jì)銷量達(dá)到30萬(wàn)輛,同比暴增277.9%,力壓行業(yè)老大比亞迪。
這就足以說(shuō)明,傳統(tǒng)廠商還是有兩把刷子的。
它們只是暫時(shí)不懂動(dòng)力系統(tǒng),這個(gè)可以學(xué),可以改進(jìn),但它們數(shù)十年來(lái)積攢的產(chǎn)品定位、市場(chǎng)營(yíng)銷、渠道建設(shè)等方面的經(jīng)驗(yàn),卻并非造車新勢(shì)力短時(shí)間內(nèi)能夠具備。
或許,這才是小鵬汽車邀請(qǐng)王鳳英和易寒兩位傳統(tǒng)廠商出身的高管加盟的主要原因。
在網(wǎng)上吹牛,這個(gè)互聯(lián)網(wǎng)人才最擅長(zhǎng),但造汽車不是造軟件,它要求廠商們必須靜下心來(lái)。
03
什么樣的新勢(shì)力,才算是找對(duì)了路子?
中國(guó)大多數(shù)的造車新勢(shì)力背后,都有深厚的互聯(lián)網(wǎng)背景。
它們由互聯(lián)網(wǎng)資本投資,由互聯(lián)網(wǎng)人才主導(dǎo),運(yùn)營(yíng)模式也與大型互聯(lián)網(wǎng)公司高度相似。
武斷點(diǎn)來(lái)講的話,它們中的許多人多少有些把汽車當(dāng)成軟件來(lái)做了。
前期炒作概念,在網(wǎng)上各種罵戰(zhàn),吸引注意力,靠著病毒式營(yíng)銷,用低成本迅速躥紅,然后快速收獲訂單,拿出漂亮的數(shù)據(jù),給投資人講個(gè)好故事,吹高股價(jià),然后找個(gè)機(jī)會(huì)套現(xiàn)離場(chǎng),利潤(rùn)什么的先往后放放……
這,就是典型的互聯(lián)網(wǎng)思維。
早在多年前,華為創(chuàng)始人任正非就激烈批評(píng)這種互聯(lián)網(wǎng)思維,態(tài)度強(qiáng)硬地告訴華為手機(jī)部門:別讓互聯(lián)網(wǎng)引起你們“發(fā)燒”。
事實(shí)證明,華為智能手機(jī)最后崛起,用的就是非常傳統(tǒng)的技術(shù)驅(qū)動(dòng)模式。
而現(xiàn)如今,小鵬引入來(lái)自傳統(tǒng)廠商的高管,與華為當(dāng)年引入來(lái)自三星、摩托羅拉等公司的高管,都是一樣的思路。
炒作概念、制作PPT、引導(dǎo)網(wǎng)絡(luò)輿論,這樣的能力小鵬現(xiàn)有團(tuán)隊(duì)并不缺,它們?nèi)钡氖菦_、涂、焊、總,缺的是接地氣的產(chǎn)品定位,缺的是與用戶交流的耐心。
數(shù)據(jù)證明,按照傳統(tǒng)汽車廠商的路子走,前景一片光明。
2022年12月份,理想汽車銷量達(dá)到2.1萬(wàn)輛,兩款主力車型L8、L9雙雙月銷過(guò)萬(wàn),“超級(jí)奶爸車”這個(gè)定位,被理想玩出了花。
這,也是小鵬汽車目前最欠缺的。
事實(shí)上,就連比亞迪,也是一家新時(shí)代的“舊勢(shì)力”。
2022年比亞迪銷量超過(guò)186萬(wàn)輛,但各位,想一想,它靠的是什么?
是長(zhǎng)達(dá)20年的自主研發(fā),是穩(wěn)步推進(jìn)的渠道建設(shè),是刀片電池和超級(jí)混動(dòng)系統(tǒng)這樣的神器,是從消費(fèi)者實(shí)際需求出發(fā)的產(chǎn)品定位,以及在傳統(tǒng)行業(yè)摸爬滾打多年的經(jīng)驗(yàn)。
招攬來(lái)自傳統(tǒng)廠商的高管,這是小鵬的一個(gè)積極轉(zhuǎn)變。
它需要放棄那些不切實(shí)際的幻想和規(guī)劃,改掉互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代養(yǎng)成的輕浮風(fēng)氣,真正在產(chǎn)品定位、消費(fèi)者體驗(yàn)等方面下功夫。
話說(shuō)回來(lái),造車新勢(shì)力們一直對(duì)股價(jià)、市值念念不忘。
但是,你們的市值加在一起,達(dá)到比亞迪的零頭了嗎?
不出意外的話,未來(lái)幾年內(nèi),將會(huì)有更多的傳統(tǒng)行業(yè)人才加入造車新勢(shì)力,新老融合會(huì)進(jìn)一步提速,這跟當(dāng)年手機(jī)圈是一樣的。其實(shí)哪有什么新勢(shì)力舊勢(shì)力,能把產(chǎn)品造好、能讓消費(fèi)者滿意的勢(shì)力,才是真正的勢(shì)力。
來(lái)源:第一電動(dòng)網(wǎng)
作者:西游社
本文地址:http://www.medic-health.cn/kol/194147
文中圖片源自互聯(lián)網(wǎng),如有侵權(quán)請(qǐng)聯(lián)系admin#d1ev.com(#替換成@)刪除。