Munro&Associates公司創(chuàng)始人桑迪·芒羅(Sandro Munro)及其團(tuán)隊(duì)對(duì)市面上的多款新車(chē)進(jìn)行拆解,得出結(jié)論:與同等價(jià)位的寶馬i3相比,Model 3的成本大約高出2000美元,并且裝配工廠(chǎng)的成本可能更高。
有好消息,也有壞消息。
拆解發(fā)現(xiàn),特斯拉現(xiàn)在擁有電動(dòng)汽車(chē)最佳的技術(shù),其潛在利潤(rùn)率也令大多數(shù)汽車(chē)制造商垂涎。但其糟糕的設(shè)計(jì)和臃腫的制造隊(duì)伍正白白浪費(fèi)這種優(yōu)勢(shì)。
電機(jī)的一部分。經(jīng)過(guò)拆解,芒羅團(tuán)隊(duì)發(fā)現(xiàn)了一種先進(jìn)的設(shè)計(jì),使用強(qiáng)力磁鐵實(shí)現(xiàn)更快地旋轉(zhuǎn),并產(chǎn)生更多動(dòng)力?!斑@款電動(dòng)馬達(dá)改變了游戲規(guī)則?!泵⒘_說(shuō)。
傳統(tǒng)汽車(chē)制造商生產(chǎn)的一些小型轎車(chē)和家用轎車(chē),每輛車(chē)的總利潤(rùn)不到2000美元。
特斯拉許多問(wèn)題源于其首席執(zhí)行官埃隆·馬斯克(Elon Musk)的非常規(guī)選擇。
“如果這款車(chē)在其他地方制造,而埃隆不掌控制造過(guò)程,也許他們會(huì)賺很多錢(qián)?!泵⒘_表示?!八麄?cè)谥貜?fù)幾年前其他廠(chǎng)商犯過(guò)的老問(wèn)題。”
盡管如此,芒羅說(shuō)他很欣賞特斯拉的技術(shù),因此無(wú)償向該公司發(fā)送了一份包含227項(xiàng)改進(jìn)措施的建議。
電池組。芒羅說(shuō),特斯拉的電池已經(jīng)安裝在最低處,并且剛度增強(qiáng),所以特斯拉汽車(chē)更重、更昂貴,但沒(méi)有太大好處。
車(chē)輛底部采用鋼和鋁框架,旨在提高安全性。特斯拉的電池已經(jīng)安裝在最低處并且剛度增強(qiáng),所以特斯拉汽車(chē)更重且更昂貴,但沒(méi)有太大好處,芒羅認(rèn)為。
同時(shí),鋁制行李箱由多個(gè)鉚釘和焊接點(diǎn)將幾塊材料拼接組成,而其他汽車(chē)制造商通常喜歡更輕、更便宜的玻璃纖維行李箱。
Model 3后輪井還采用了九塊金屬件,它們通過(guò)鉚接、密封或焊接在一起。
車(chē)身。根據(jù)芒羅的說(shuō)法,馬斯克說(shuō)已經(jīng)解雇了負(fù)責(zé)車(chē)身結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的工程師。
“這個(gè)車(chē)身是他們最大的問(wèn)題。簡(jiǎn)直要?dú)Я诉@個(gè)公司。”芒羅如此說(shuō)道。但特斯拉并未回應(yīng),不過(guò),該公司曾于4月份發(fā)表聲明,稱(chēng)自從芒羅拆解并重新組裝了Model 3以來(lái),該車(chē)型生產(chǎn)線(xiàn)已經(jīng)變得更好。
鋁制行李箱使用了多個(gè)鉚釘和焊接點(diǎn),而其他汽車(chē)制造商通常首選更輕、更便宜的玻璃纖維行李箱。
“從那時(shí)起,我們已經(jīng)大幅度改進(jìn)了生產(chǎn)流程,雖然總有改進(jìn)的余地,但我們的數(shù)據(jù)已經(jīng)表明Model 3的質(zhì)量正在迅速提高?!?/p>
芒羅的團(tuán)隊(duì)認(rèn)為,最高配置的Model 3毛利率達(dá)到30%,最便宜的版本利潤(rùn)率則為10%。
芒羅所做的就是應(yīng)客戶(hù)需求拆解汽車(chē),尋找車(chē)輛設(shè)計(jì)的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)。
“這個(gè)車(chē)身是他們最大的問(wèn)題?!泵⒘_說(shuō)。
在拆解特斯拉這款最便宜的轎車(chē)之前,芒羅曾拆卸過(guò)雪佛蘭Bolt和寶馬i3,詳細(xì)了解其他電動(dòng)車(chē)是如何制造的。
此外,他的團(tuán)隊(duì)還拆過(guò)寶馬328i以及本田和菲亞特克萊斯勒的車(chē)型。他們?cè)鸾膺^(guò)的不同車(chē)型大約有400輛,幾乎覆蓋所有汽車(chē)制造商。
此外,該公司還曾為航空航天巨頭波音公司和國(guó)防承包商Raytheon等公司提供服務(wù)。
這次拆解的Model 3是價(jià)值5萬(wàn)美元的版本。據(jù)芒羅估計(jì),這款車(chē)制造總成本為34700美元。加上物流成本和較高的勞動(dòng)力成本,他估計(jì)毛利潤(rùn)率將超過(guò)30%。
芒羅發(fā)現(xiàn),特斯拉將大量電子設(shè)備集中在小型電路板上,以此減少汽車(chē)周身的線(xiàn)路數(shù)量。
該團(tuán)隊(duì)曾拆解過(guò)Model 3更便宜的版本,他們估計(jì),制造成本不到30000美元,因?yàn)檩^小的電池更便宜,并且車(chē)輛也沒(méi)有搭載某些設(shè)備。
通過(guò)比較,芒羅估計(jì),雪佛蘭Bolt的生產(chǎn)成本略高于30000美元,而寶馬 i3的成本低于33000美元。他解釋?zhuān)麄児浪愕睦麧?rùn)率不包括研發(fā)投資成本和工程成本等。
芒羅的言辭引起馬斯克的注意。今年4月份,芒羅發(fā)布初步報(bào)告,其中確認(rèn)了Model 3的設(shè)計(jì)問(wèn)題,馬斯克的團(tuán)隊(duì)與其進(jìn)行了電話(huà)溝通。
該制造分析師警告特斯拉,他們?cè)斓能?chē)太重、太貴,裝配起來(lái)也很復(fù)雜,這是不必要的。
根據(jù)芒羅的說(shuō)法,馬斯克回答,他已經(jīng)解雇了負(fù)責(zé)車(chē)身結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的工程師。芒羅認(rèn)為馬斯克就“不應(yīng)該雇用他”。
特斯拉沒(méi)有允許芒羅參觀其加利福尼亞州弗里蒙特工廠(chǎng)。
馬斯克并沒(méi)有說(shuō)明他解雇了誰(shuí),但公司最近高層職位的更迭確實(shí)很頻繁。車(chē)輛工程總監(jiān)道格·菲爾德(Doug Field)于6月離開(kāi)特斯拉。在加入特斯拉之前,他從未從事過(guò)汽車(chē)開(kāi)發(fā)工作。
Morningstar公司分析師大衛(wèi)·威斯頓(David Whiston)表示,“特斯拉希望以他們自己的方式行事,而不是傳統(tǒng)方式”,“這家公司還很年輕,有很多事情需要解決”。
馬斯克表示,公司正在努力提高效率,特別是在車(chē)身制造車(chē)間。
“我們能做很多事情,這很容易改進(jìn),比如制造設(shè)計(jì),以及改變我們目前使用的一些方法,讓車(chē)輛更輕、更便宜、更好,而且實(shí)際上更安全?!瘪R斯克曾如此說(shuō)道。
電機(jī)零件?!懊考抑圃焐潭紤?yīng)該以此作為標(biāo)桿?!泵⒘_說(shuō)。
特斯拉沒(méi)有讓芒羅參觀該公司在加利福尼亞州弗里蒙特的汽車(chē)工廠(chǎng),所以他對(duì)Model 3的成本估算是以一般的豐田或通用汽車(chē)工廠(chǎng)作為參照。
特斯拉的員工人數(shù)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)當(dāng)時(shí)豐田和通用共同運(yùn)營(yíng)的弗里蒙特工廠(chǎng)人數(shù),這種較低的效率可能會(huì)影響利潤(rùn)。特斯拉在弗里蒙特工廠(chǎng)有大約1萬(wàn)名員工。
豐田和通用在高峰期有4400名工人,而每年在該工廠(chǎng)生產(chǎn)45萬(wàn)輛汽車(chē),咨詢(xún)公司Oliver Wyman高級(jí)合伙人羅恩·哈珀(Ron Harbour)表示。
他說(shuō),特斯拉的工人太多了。如果特斯拉每周能夠持續(xù)生產(chǎn)5000輛Model 3,那么該工廠(chǎng)明年能生產(chǎn)最多35萬(wàn)輛車(chē),包括Model S和Model X。
特斯拉連車(chē)上的座椅都是自己生產(chǎn),這大概占用了部分勞動(dòng)力。其他汽車(chē)制造商則沒(méi)有這樣做。
將特斯拉已有的技術(shù)優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為持續(xù)的利潤(rùn),為此,馬斯克需要聘請(qǐng)?jiān)谄?chē)制造細(xì)節(jié)上具有經(jīng)驗(yàn)的高管。
但芒羅說(shuō),即使是有額外的工作任務(wù),員工數(shù)目也顯得臃腫?!安豢赡苄枰?萬(wàn)人,即使自己要完成大量其他工作,而且實(shí)行三班倒?!?/p>
人員增加的另一個(gè)原因是,特斯拉GA3室內(nèi)裝配線(xiàn)有一個(gè)并不好用的自動(dòng)輸送系統(tǒng)。
今年春天,特斯拉終于把它拆了,用這些零部件在帳篷里建起了新的裝配線(xiàn)。
同樣,Model 3的設(shè)計(jì)也導(dǎo)致了這個(gè)問(wèn)題:這款車(chē)的許多焊點(diǎn)和鉚釘顯然并不是為高度自動(dòng)化而設(shè)計(jì)的。馬斯克也曾在推特上寫(xiě)道,“特斯拉過(guò)度自動(dòng)化是一個(gè)錯(cuò)誤。”
Consumer Edge Research分析師詹姆斯·艾伯?。↗ames Albertine)表示,“顯然制造業(yè)中的人力資源整合過(guò)多,而Model S和Model X正是如此”,“馬斯克的重點(diǎn)在于更好的電池續(xù)航能力和性能”。
芒羅得出結(jié)論,Model 3的成本比同等價(jià)位的BMW i3高出約2000美元,并且其裝配廠(chǎng)可能存在更多成本問(wèn)題。
雖然特斯拉的制造工藝受益于老派的方法,但該公司在技術(shù)方面的確具有優(yōu)勢(shì)。
Model 3中的75千瓦時(shí)電池續(xù)航里程310英里,比雪佛蘭Bolt大約高70英里,大約是寶馬i3的3倍。芒羅估計(jì),特斯拉的電池成本超過(guò)1.3萬(wàn)美元,比Bolt大約高1000美元。
Model 3續(xù)航里程更高,速度更快,這要得益于其先進(jìn)的電機(jī)。特斯拉的電機(jī)成本754美元,而B(niǎo)olt則是836美元。
該團(tuán)隊(duì)還發(fā)現(xiàn)了Model 3上的一種先進(jìn)設(shè)計(jì),即使用了強(qiáng)力磁鐵實(shí)現(xiàn)更快地旋轉(zhuǎn)并可產(chǎn)生更多動(dòng)力。“這款電機(jī)改變了游戲規(guī)則。”芒羅認(rèn)為,“每家制造商都應(yīng)該以為標(biāo)桿?!?/p>
懸架零部件。傳統(tǒng)汽車(chē)制造商生產(chǎn)的一些小型轎車(chē)和家用轎車(chē),每輛車(chē)總利潤(rùn)不到2000美元。
此外,Model 3的軟件和電子產(chǎn)品也更好。
特斯拉將大量電子設(shè)備集中在小型電路板上,因此減少了汽車(chē)周身的線(xiàn)路數(shù)量。這是其他汽車(chē)制造商所沒(méi)有掌握的。
現(xiàn)在特斯拉需要的是,將已確立的技術(shù)優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為持續(xù)的利潤(rùn)。為此,馬斯克需要聘請(qǐng)具有汽車(chē)制造經(jīng)驗(yàn)的高管。如果他這樣做,那“他離賺錢(qián)就不遠(yuǎn)了”。
來(lái)源:第一電動(dòng)網(wǎng)
作者:汽車(chē)商業(yè)評(píng)論
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