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研究周報(bào) | 股比放開大浪來襲,合資車企的中方并非沒有還手之力

無論國(guó)內(nèi)合資車企的中方是否愿意,放開股比的浪潮已經(jīng)向他們打來了。目前表面上雖然風(fēng)平浪靜,但實(shí)則暗流洶涌。

寶馬宣布將以75%的股比控股華晨寶馬之后,越來越多的合資車企開始表達(dá)這樣的訴求,因而不斷有相關(guān)消息傳出。我們預(yù)測(cè),這樣的傳言還會(huì)更多,而“傳言成真”的情況也同樣會(huì)增多。

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事實(shí)上,始于1984年中德雙方簽訂上海大眾合資協(xié)議、距今已有34年歷史的合資股比限制,在中國(guó)汽車產(chǎn)業(yè)這塊土壤里已變得根深蒂固,而正是因?yàn)楦畹俟蹋艜?huì)在松動(dòng)時(shí)牽一發(fā)動(dòng)全身。2018年4月17日國(guó)家發(fā)改委官方網(wǎng)站發(fā)布消息:“分階段逐步取消汽車外資股比限制,至2022年全面取消”,自此業(yè)界關(guān)于股比放開的關(guān)注和討論就從沒停止過。

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首先是寶馬,然后是奔馳,接下來,奧迪、大眾、通用、福特、豐田等等,會(huì)不會(huì)前赴后繼甚至將股比增持愈演愈烈?這是所有人都在關(guān)心的話題。而作為合資企業(yè)里面的自主勢(shì)力,又應(yīng)該如何應(yīng)對(duì)這場(chǎng)增持大戲?手里有什么籌碼?該如何出牌?更是讓人揪心不已。

一、股比增持的可能性與三大因素正相關(guān)

外資企業(yè)是否會(huì)相繼增持股比,這其中影響因素有很多,有三大因素最為關(guān)鍵:一是利益,二是新建成本,三是貢獻(xiàn)度。

所謂的利益,是這家合資車企當(dāng)前在國(guó)內(nèi)所取得的利潤(rùn)額大小,利潤(rùn)越大,外資勢(shì)力獨(dú)占利潤(rùn)的動(dòng)機(jī)就越強(qiáng);所謂新建成本,是外資勢(shì)力新建合作或者獨(dú)資建廠的投入成本、投入難度有多大,越大其動(dòng)機(jī)就越弱;所謂貢獻(xiàn)度,是自主勢(shì)力在合資企業(yè)的貢獻(xiàn)程度,這種貢獻(xiàn)程度即包括研發(fā)、生產(chǎn),更關(guān)乎市場(chǎng)營(yíng)銷等等,自主貢獻(xiàn)程度越大,外資勢(shì)力增持的動(dòng)機(jī)就越弱。

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對(duì)于后兩者,相對(duì)來說不太好評(píng)估,缺乏足夠的數(shù)據(jù)來支撐,而第一項(xiàng)則可以將車企經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)來看晾一晾,很明顯。

2017年銷量排名

合資車企

2017年凈利潤(rùn)

1

上汽大眾

133.62億元

2

上汽通用

77億元

3

上通五

53.32億元

4

一汽大眾

約120億元

5

東風(fēng)日產(chǎn)

約150億元

6

長(zhǎng)安福特

121.71億元

7

北京現(xiàn)代

約15億元

8

東風(fēng)本田

約90億元

9

廣汽本田

約70億元

10

一汽豐田

80.95億元

11

一汽大眾奧迪

>100億元

12

廣汽豐田

約44億元

13

北京奔馳

約180億元

14

華晨寶馬

104.75億元

15

神龍汽車

—4.65億元

*數(shù)據(jù)源自多個(gè)渠道,如有差錯(cuò)敬請(qǐng)見諒

很顯然,凈利潤(rùn)靠前的合資車企分別是北京奔馳(約180億元)、東風(fēng)日產(chǎn)(約150億元)、上汽大眾(約133.62億元)、長(zhǎng)安福特(121.71億元)、一汽大眾(約120億元)、華晨寶馬(104.75億元)、一汽大眾奧迪(>100億元)。

“恰巧”的是,北京奔馳和華晨寶馬就位列其中,那么剩下幾位選手里,長(zhǎng)安福特如今深陷下滑泥潭,暫時(shí)不會(huì)有“異心”;東風(fēng)日產(chǎn)、上汽大眾、一汽大眾、一汽大眾奧迪的增持動(dòng)機(jī)則比較大。進(jìn)一步分析,上汽大眾雙方合作關(guān)系較好,成績(jī)里面中方貢獻(xiàn)度也不小,因此尋求增持的可能性不大;東風(fēng)日產(chǎn)原本在國(guó)內(nèi)的主力集中于一家身上,要么會(huì)尋求新建獨(dú)資,要么就會(huì)尋求增持;一汽大眾和一汽大眾奧迪就更不用說了,早就對(duì)股份這事兒耿耿于懷,尋求增持的可能性也很大。

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在兩個(gè)大眾和奧迪身上,情況就會(huì)復(fù)雜很多,這變成了一個(gè)三角博弈的關(guān)系。從大眾的角度出發(fā),首先肯定優(yōu)選一汽來談,條件就是“不同意我就把更多資源導(dǎo)向上汽大眾弄”,那么一汽多半會(huì)接受,但一汽大眾搞定了,奧迪也不能落下,兩者同時(shí)增持,一汽方面也會(huì)接受不了(數(shù)十億元的利潤(rùn)丟失,沒有一個(gè)中方領(lǐng)導(dǎo)敢背這個(gè)責(zé)),所以兩者之間必須有個(gè)權(quán)衡:一汽大眾不增持、奧迪增持。

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中等階層里,從東風(fēng)本田(約90億元)到廣汽豐田(約44億元),都不會(huì)有太大的異心。因?yàn)檫@里面涉及到兩個(gè)問題,一是外資拿走的利潤(rùn)并不是嚴(yán)格按照股比來算,而是有品牌授權(quán)費(fèi)、技術(shù)轉(zhuǎn)讓費(fèi)、專利費(fèi)等等“隱性”費(fèi)用,所以折算下來,中等階層留給自主方面的利潤(rùn)額已經(jīng)不算很多(10—20億元),與其為了這點(diǎn)錢鬧別扭或者新建,還不如老老實(shí)實(shí)想著怎么聯(lián)手度過行業(yè)寒冬。

剩余的車企里面,基本不會(huì)有任何異動(dòng)的心思,它們現(xiàn)在操心的問題不是怎么去增持股比,而是怎么應(yīng)對(duì)市場(chǎng)馬太效應(yīng)和雙積分政策。

總的來說,外資品牌不會(huì)大規(guī)模尋求擴(kuò)大股比,但會(huì)循序漸進(jìn),總體軌跡是豪華品牌(BBA)—盈利能力超強(qiáng)的普通品牌(如大眾、日產(chǎn))—盈利能力較強(qiáng)的普通品牌(如通用、本田、豐田等),越往后時(shí)序越長(zhǎng),在2022年前完成股比大幅增持的占比不會(huì)超過20%。

二、外資“沒用”的底牌:獨(dú)資建廠

外資勢(shì)力如果確實(shí)想增持股比,他們的撒手锏有兩個(gè),一是不同合資企業(yè)之間的資源調(diào)配和博弈,另一個(gè)是尋求新建獨(dú)資廠,把利潤(rùn)全部吃掉。

當(dāng)然,寶馬和奔馳這種原本只有一家合資企業(yè)的選手,它們這兩張牌都可以打:北汽/華晨如果不接受我增持的訴求,那么我先可以用再找第二個(gè)合資對(duì)象作為要挾,再可以用獨(dú)資建廠作為底牌。對(duì)于寶馬和奔馳這樣的香餑餑,北汽/華晨只有低頭沒有叫板的資格。這樣的情形也同樣適用于日產(chǎn)、大眾、奧迪。

但實(shí)話實(shí)說,獨(dú)資建廠這張底牌是張作用不大的底牌:由于發(fā)改委最新的投資管理規(guī)定即將出臺(tái),傳統(tǒng)燃油車(包括插混)原則上都不會(huì)允許新建產(chǎn)能,所以外資想要把現(xiàn)有的燃油車大頭轉(zhuǎn)移到新建廠,可能性幾乎為0,除非新建純電動(dòng),但這又是外資普遍不感冒的事情。

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所以一段時(shí)期內(nèi),外資真正有用的牌是:要么尋求新建合資企業(yè),要么在不同合資對(duì)象之間進(jìn)行資源博弈。所有自主品牌一定要看清楚這一點(diǎn),至關(guān)重要!

三、自主勢(shì)力的應(yīng)對(duì)策略:見招拆招

掌握了外資勢(shì)力的談判底牌,就可以比較好的采取應(yīng)對(duì)策略,當(dāng)然這里的策略建議相對(duì)宏觀,并不能具體到細(xì)枝末節(jié),只是大致方向。

對(duì)于東風(fēng)日產(chǎn)而言,其保持股比的策略主要為通過中國(guó)區(qū)全力支持新董事長(zhǎng)來達(dá)成利益交換、簽訂中長(zhǎng)期商業(yè)計(jì)劃維持良好增長(zhǎng)預(yù)期,如果策略失效,則可以嘗試在新能源領(lǐng)域(或豪華品牌領(lǐng)域)先進(jìn)行嘗試、后在傳統(tǒng)車領(lǐng)域嘗試,而傳統(tǒng)車股比放開,則必須綁定相應(yīng)的條件(如日產(chǎn)新增投資、日產(chǎn)若干年內(nèi)不得尋求第二家合資對(duì)象、日產(chǎn)使用技術(shù)交換、日產(chǎn)幫助中方技術(shù)提升等)。

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對(duì)于一汽大眾奧迪而言,不管是十年商業(yè)計(jì)劃也好、還是回顧前程打感情牌也好,不能答應(yīng)奧迪增持股比的需求,就不可能留下這個(gè)香餑餑。既然這已經(jīng)是鐵的事實(shí),那不如要求奧迪對(duì)振興紅旗計(jì)劃作出巨大幫助,不管是品牌形象還是技術(shù)支持,都是對(duì)紅旗非常有利的事情,甚至能產(chǎn)生出巨大的爆發(fā)力。

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對(duì)于通用、本田、豐田等其它外資品牌,自主品牌不需要太過擔(dān)心,牢牢把握住對(duì)方新增不現(xiàn)實(shí)、只能進(jìn)行資源博弈這一本質(zhì),自主與自主之間達(dá)成協(xié)議即可(如一汽與廣汽之于豐田、東風(fēng)與廣汽之于本田),兩家自主不要相互殺價(jià),并通過巧妙的方式讓外資勢(shì)力知難而退就行了。

四、打鐵還需自身硬、躺贏不是長(zhǎng)久計(jì)

說了半天,本文的核心意思其實(shí)就兩個(gè):外資不會(huì)大面積尋求股比開放、尋求開放也有策略可以應(yīng)對(duì)。但最想說的是,不管能不能實(shí)現(xiàn)股比保持或者利益交換,自主品牌自身的實(shí)力建設(shè)才是最重要的,躺在外資溫床上吸血不是長(zhǎng)久之計(jì),只有自身硬實(shí)了,啥時(shí)候都能打鐵。

只會(huì)在旁邊喊號(hào)子、不會(huì)自己打鐵的,遲早沒飯吃。

來源:第一電動(dòng)網(wǎng)

作者:智電汽車

本文地址:http://www.medic-health.cn/kol/83760

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