《科創(chuàng)板日?qǐng)?bào)》(上海,記者 陳夏怡)訊,今晚,造車新勢(shì)力代表小鵬汽車(XPeng Inc)正式在美國(guó)紐交所上市。作為第三家成功上市的國(guó)產(chǎn)新能源汽車品牌,小鵬汽車本次發(fā)行募集的資金總額約為15億美元,IPO后的市值將超百億美元。
小鵬汽車的成功來(lái)自于它踩準(zhǔn)了賽道,發(fā)起于行業(yè)爆發(fā)的前夜,并在自動(dòng)駕駛技術(shù)以及車載智能操作系統(tǒng)領(lǐng)域做到了行業(yè)領(lǐng)先,但同時(shí)它也面臨著所有造車新勢(shì)力所曾經(jīng)歷的挫敗——交付量不見起色、毛利率尚未轉(zhuǎn)正。
本文將從這兩個(gè)最基本的數(shù)據(jù)入手,拆解隱藏在數(shù)字背后的技術(shù)路徑、產(chǎn)品定位、研發(fā)投入、品牌打造、生產(chǎn)模式等相關(guān)問(wèn)題。
交付量被彎道超車,僅為理想一半
小鵬汽車于2018年底開始正式生產(chǎn)其第一款車型G3,據(jù)招股說(shuō)明書顯示,公司主打的兩款車型G3和P7截止到今年7月底分別交付了18741輛以及1966輛,其在2020年Q2的交付量為3228輛并計(jì)劃在2021年推出第三款車型。
相較而言,蔚來(lái)汽車作為國(guó)產(chǎn)新能源汽車的龍頭,在銷量上具有壓倒性的優(yōu)勢(shì)。蔚來(lái)汽車主打的型號(hào)為ES6以及ES8,僅今年二季度就交付了10331輛。截至今年二季度,一共交付了45980輛。
如果說(shuō)蔚來(lái)汽車早在2017年開始生產(chǎn)ES8,2018年中旬就開始交付,比小鵬汽車更具備時(shí)間優(yōu)勢(shì),那理想汽車則是完全實(shí)現(xiàn)了彎道超車。
公開信息顯示,理想汽車是從2019年11月份才開始正式量產(chǎn)理想ONE,但截至今年二季度就已經(jīng)成功交付10400輛,其中第二季度共實(shí)現(xiàn)交付6604輛,是小鵬汽車同期交付數(shù)的兩倍多。
輸在“里程焦慮”上?
針對(duì)交付量被彎道超車背后的原因,資本邦研究院首席研究員夏然認(rèn)為,與其說(shuō)是小鵬汽車做錯(cuò)了什么,還不如說(shuō)理想汽車做對(duì)了什么。
夏然向《科創(chuàng)板日?qǐng)?bào)》記者表示,主要原因在于理想采取了與眾不同的技術(shù)路線,理想ONE采用了純電動(dòng)的基礎(chǔ)上加裝發(fā)動(dòng)機(jī)發(fā)電直驅(qū)電機(jī)(增程器)的增程動(dòng)力模式,綜合續(xù)航里程高達(dá)800km,理想也因此打出了“告別里程焦慮”的標(biāo)語(yǔ)。
“相比燃油車,在充電方便的環(huán)境下,可以當(dāng)做純電動(dòng)車使用,使用成本低;相比純電動(dòng)車,由于有發(fā)動(dòng)機(jī)可以發(fā)電對(duì)電池進(jìn)行充電,理想ONE可以在缺少充電設(shè)施的環(huán)境下進(jìn)行充電,較好解決了目前充電設(shè)施尚不完備的情況下純電動(dòng)車的里程焦慮?!毕娜唤忉尩馈?/p>
不過(guò),《科創(chuàng)板日?qǐng)?bào)》記者注意到,小鵬汽車在今年5月開始交付的P7系列,最高的續(xù)航里程也可以達(dá)到706km,因此預(yù)計(jì)后續(xù)P7系列的銷售額還將持續(xù)放量。
而值得關(guān)注的是,蔚來(lái)汽車的ES6性能版在標(biāo)價(jià)接近40萬(wàn)而續(xù)航里程僅為420公里的情況下,始終保持著純電SUV銷量中的第一??梢姡桓读坎町惐澈笸嵌喾N因素合力產(chǎn)生的結(jié)果,單純從續(xù)航里程維度進(jìn)行銷量分析,還不足以反饋周全。
德邦證券汽車團(tuán)隊(duì)研究員李然(化名)向《科創(chuàng)板日?qǐng)?bào)》記者表示,蔚來(lái)和理想一開始就走的中高端路線,小鵬最早推出的緊湊型SUV G3車型是主打中低端實(shí)用路線的車型。但是這一區(qū)間的消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品的性價(jià)比要求更加苛刻,以實(shí)用為主,在電動(dòng)車全生命周期成本相較于燃油車沒有優(yōu)勢(shì)的當(dāng)下,很難打動(dòng)這個(gè)區(qū)間的消費(fèi)者。
“小鵬新推出的主力車型P7跟特斯拉M3對(duì)標(biāo),價(jià)格區(qū)間重疊,正面碰撞特斯拉目前仍有較大難度,而蔚來(lái)、小鵬定位在30萬(wàn)以上級(jí)別的高端SUV,和特斯拉現(xiàn)有產(chǎn)品形成差異化競(jìng)爭(zhēng)?!崩钊环治龅馈?/p>
此外,除了續(xù)航能力和產(chǎn)品定位,產(chǎn)品性能、研發(fā)、品牌、用戶體驗(yàn)、外觀設(shè)計(jì)、商業(yè)策略等綜合因素均與銷售量有關(guān)。
用腳投票——研發(fā)or銷售管理?
在國(guó)產(chǎn)新能源汽車中,小鵬定位為中高端電動(dòng)車,其汽車電子電氣架構(gòu)最接近特斯拉,主打智能化。
德邦證券汽車團(tuán)隊(duì)研究員李然向《科創(chuàng)板日?qǐng)?bào)》記者表示,小鵬在新能源車的最主要競(jìng)爭(zhēng)力體現(xiàn)在:處于業(yè)內(nèi)領(lǐng)先地位的自動(dòng)駕駛技術(shù)及車載智能操作系統(tǒng)。他提到,從目前的反饋來(lái)看,小鵬汽車自動(dòng)泊車的成功率要高于特斯拉Model 3。
目前小鵬汽車的G3以及P7都已經(jīng)開始使用XPILOT2.5版本,該版本支持自適應(yīng)巡行控制、自適應(yīng)轉(zhuǎn)彎控制、車道對(duì)中控制、車道轉(zhuǎn)換以及自動(dòng)泊車等功能。此外,小鵬汽車的車內(nèi)Xmart OS系統(tǒng)能提供人工智能、聲音輔助、智能導(dǎo)航等功能。
根據(jù)財(cái)報(bào)數(shù)據(jù),2018年至2020年上半年,小鵬汽車在研發(fā)階段的投入分別為10.5億元、20.70億元、6.3億元。假設(shè)小鵬汽車今年下半年的研發(fā)費(fèi)用等同于上半年,則全年的研發(fā)支出為12.6億元,大幅低于2019年。同時(shí)間段內(nèi),小鵬汽車在銷售和管理費(fèi)用的開支分別為6.42億元、11.65億元、7.99億元。
對(duì)比來(lái)說(shuō),蔚來(lái)汽車2020年上半年的研發(fā)費(fèi)用開支為5.45億元,2018年和2019年研發(fā)費(fèi)用的開支分別為39.98億元和44.28億元。同時(shí)段內(nèi),蔚來(lái)汽車在銷售和管理費(fèi)用的開支分別為53.41億元、54.52億元、9.37億元。
理想汽車2018年至2020年上半年的研發(fā)費(fèi)用分別為7.93億元、11.69億元以及1.90億元。同時(shí)期的銷售管理費(fèi)用為3.37億元、6.89億元、1.13億元。
從數(shù)據(jù)上可以看出,小鵬汽車在2020年之前在資金的分配上一直向研發(fā)端傾斜,直到2020年,銷售和管理費(fèi)用第一次超過(guò)研發(fā)投入。目前,小鵬共有3676名員工,約有43%的員工專注于研發(fā),其中分別有66%、17%和17%的人員致力于汽車設(shè)計(jì)和工程、自動(dòng)駕駛和智能操作系統(tǒng)。
相比之下,蔚來(lái)汽車更為重視在品牌銷售和管理方面的打造和提升。2018年和2019年蔚來(lái)在銷售和管理方面的開支均大大超過(guò)研發(fā)費(fèi)用的開支(2016和2017年兩者較為接近)。而在2020年,由于蔚來(lái)通過(guò)優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)、壓縮成本等節(jié)流方式,使得研發(fā)和銷售管理支出同時(shí)大幅下降。
三者之中,理想汽車對(duì)費(fèi)用的把控最為嚴(yán)格,研發(fā)費(fèi)用略微大于銷售管理支出,但2020年研發(fā)費(fèi)用的削減幅度要大大高于銷售管理支出。
《科創(chuàng)板日?qǐng)?bào)》記者注意到,除了蔚來(lái)汽車同時(shí)大幅削減兩類開支(銷售管理費(fèi)用仍舊比研發(fā)支出要大)外,小鵬汽車和理想汽車都放慢了縮減銷售管理費(fèi)用的腳步,轉(zhuǎn)而擴(kuò)大了研發(fā)費(fèi)用的削減幅度。
由此可見,當(dāng)下在面臨有限資源如何分配的問(wèn)題時(shí),新能源車廠們(尤其是小鵬汽車)做出了用腳投票的決定。他們認(rèn)為,相比起研發(fā)投入,投入銷售管理中的資金能給他們帶來(lái)更大的效益。
因此,僅僅只是專注在研發(fā)投入,以期提升汽車產(chǎn)品性能并不是勝負(fù)的決定性因素,如何塑造一個(gè)高端的品牌以及提升用戶的使用體驗(yàn)可能是更加重要的事情。
特斯拉在品牌的打造上可謂費(fèi)盡心思,其創(chuàng)始人馬斯克就是公司最好的代言人。蔚來(lái)汽車也極度注重用戶服務(wù)和品牌傳播,創(chuàng)始人李斌也是汽車圈內(nèi)的“頂級(jí)流量”。即便是理想汽車也充分利用了李想以及投資方王興的個(gè)人IP優(yōu)勢(shì)。相較而言,此前小鵬汽車在這方面的投入較為有限。
李想在朋友圈內(nèi)也表示,特斯拉自建超級(jí)充電站、蔚來(lái)自建換電站和充電體系對(duì)銷售有極大促進(jìn)。從用戶角度出發(fā),能夠穩(wěn)定地解決最最基本的充電體驗(yàn),是銷量的核心基礎(chǔ)。(雖然充電站成本是計(jì)入生產(chǎn)成本中的other sales中,但也代表了對(duì)用戶體驗(yàn)的重視。)
“樹立品牌護(hù)城河,用戶認(rèn)知和口碑。消費(fèi)者對(duì)性價(jià)比的評(píng)價(jià)絕不僅僅限于產(chǎn)品本身,而是綜合評(píng)價(jià)?!钡掳钭C券汽車團(tuán)隊(duì)分析師李然分析道。他認(rèn)為車主選擇蔚來(lái),不僅僅是得到高性能的車子,還得到包括充電在內(nèi)的一系列極致的關(guān)懷與服務(wù),并能向外界傳達(dá)自己的生活態(tài)度以及獲得價(jià)值觀認(rèn)同感。
毛利率背后的疑點(diǎn)
對(duì)于造車新勢(shì)力來(lái)說(shuō),毛利率是最被外界所關(guān)注的數(shù)據(jù),毛利率一旦為正意味著汽車廠商開始擁有自我造血的能力。
以蔚來(lái)汽車為例,今年二季度蔚來(lái)汽車宣布綜合毛利率為8.4%,對(duì)比上季度的負(fù)12.2%以及去年同期的負(fù)33.4%,有了極大的提升。此外,在上季度整車毛利率為負(fù)7.4%以及去年同期為負(fù)24.1%的情況下,今年二季度該值達(dá)到了9.7%。
理想汽車更是受益于對(duì)成本的嚴(yán)格把控,其2020年第二季度的毛利率為13.3%,第一季度的毛利率也達(dá)到了8%。相較而言,理想ONE車型的增程式動(dòng)力系統(tǒng)(小電池+燃油機(jī)+驅(qū)動(dòng)電機(jī)),在整體制造成本上相比較其他廠商的純電動(dòng)系統(tǒng)(大電池+雙變頻器+雙驅(qū)動(dòng)電機(jī))具備一定的優(yōu)勢(shì)。
對(duì)比之下,小鵬汽車的毛利率仍舊為負(fù),但其在2020年上半年有大幅度的改善。2018年至2020年上半年,其毛利率分別為負(fù)24.32%、負(fù)24%以及負(fù)3.6%。
《科創(chuàng)板日?qǐng)?bào)》記者注意到,在同期車輛銷售收入并沒有太大波動(dòng)的情況下(從2019年上半年的11.97億元變?yōu)?020年同期的9.13億元),車輛銷售成本大幅縮?。◤?019年上半年的16.68億元變?yōu)?020年同期的9.63億元),收入和成本的變動(dòng)匹配度較低。
由于汽車產(chǎn)業(yè)的規(guī)模效應(yīng)顯著,生產(chǎn)用的固定資產(chǎn)包括工廠產(chǎn)線、各類模具均是前期投入成本,這些成本會(huì)隨著產(chǎn)量的不斷上升而逐漸平攤到每一輛生產(chǎn)、銷售的車輛上,直接影響利潤(rùn)率。而小鵬汽車在銷售、交付并不見起色的情況下,車輛銷售成本和毛利率大幅改善,令人心生疑惑。
相比之下,蔚來(lái)汽車今年第二季度毛利率以及整車毛利率大幅上漲,與其第二季度的銷量猛增(二季度銷量10331輛,去年同期交付3553輛,上一季度交付3838輛)在邏輯上自洽。
目前小鵬汽車的產(chǎn)能基地位于鄭州和肇慶,其中鄭州工廠投產(chǎn)于2018年12月,屬于代工性質(zhì),與蔚來(lái)汽車的模式相似,而位于肇慶的工廠則是小鵬自建的生產(chǎn)基地。
一般來(lái)說(shuō),自建工廠雖前期投入巨大,但長(zhǎng)期來(lái)看規(guī)模效應(yīng)明顯,一旦上量,自有產(chǎn)線的成本會(huì)明顯低于委外代工。且自建工廠的管理、響應(yīng)、協(xié)同以及在產(chǎn)品迭代、研發(fā)測(cè)試效率上均要優(yōu)于代工廠。
但值得注意的是,小鵬是在今年5月才拿到了工廠的生產(chǎn)資質(zhì),這意味著今年上半年其與蔚來(lái)汽車沿用的是同一類型的生產(chǎn)模式。且從研發(fā)角度來(lái)看,小鵬汽車雖重視研發(fā),但上半年并未聽說(shuō)在降低成本方面有重大進(jìn)展,且從絕對(duì)數(shù)上來(lái)看研發(fā)投入也不及蔚來(lái),因此也難以解釋兩者在毛利率變動(dòng)上的差異。
來(lái)源:財(cái)聯(lián)社記者
作者:陳夏怡
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