藍(lán)鯨汽車9月9日訊，長城汽車發(fā)布內(nèi)部稱謂“去總化”倡議書，提倡在日常工作場合稱謂“去總化”，該公司內(nèi)部員工透露，這是長城汽車向科技公司轉(zhuǎn)型的一步。
倡議書提到，為營造更富活力的工作氛圍：日常工作場合，提倡稱謂“去總化”，避免稱謂中帶有職位、輩分；建議使用中文名、英文名、自擬昵稱、鼓勵創(chuàng)新符合角色特點的人設(shè)稱呼；倡議各單位快速響應(yīng)、立即行動，充分發(fā)揮創(chuàng)新力。
長城汽車力求用互聯(lián)網(wǎng)化思維，打造更開放、更高效、更有吸引力的平臺組織，這也是長城汽車向全球化科技出行公司轉(zhuǎn)型的重要一步。
今年是長城汽車成立30周年，所謂三十而立，但在此時長城汽車董事長魏建軍卻保持警醒，正式提出從“中國汽車制造企業(yè)向全球化科技出行公司”轉(zhuǎn)型的目標(biāo)。
未來隨著變革的不斷深入，長城汽車組織將更加扁平化，形成多個作戰(zhàn)單元。長城汽車希望，通過內(nèi)部稱謂上的細(xì)小變化，撬動長城汽車的全新組織變革。
來源：藍(lán)鯨汽車
作者：靳朗
本文地址：http://www.medic-health.cn/news/qiye/126277
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