快科技2月7日消息，小鵬汽車董事長(zhǎng)何小鵬近日接受了晚點(diǎn)LatePost的采訪，期間談到了許多小鵬汽車在經(jīng)營(yíng)管理和未來發(fā)展規(guī)劃的問題。

雷軍此前評(píng)價(jià)何小鵬稱，“我覺得小鵬汽車最大的問題在你，因?yàn)槟阒幌胱龆麻L(zhǎng)，不想做CEO?！?/p>

何小鵬對(duì)此很是認(rèn)同和感激，何小鵬表示：這是我以前不合格的地方——占著CEO的坑，沒干CEO的活兒。

后來我給自己定下要做三件事——改戰(zhàn)略、改規(guī)劃（產(chǎn)品圖譜、技術(shù)路徑）、改組織，有些是長(zhǎng)線才能有效果。

何小鵬認(rèn)為，CEO不能是個(gè)太好的人，董事長(zhǎng)可以做好人，但CEO不能。在UC他是總裁做好人，所以UC也不成功。

而在2023年時(shí)，何小鵬一口氣裁掉了10位高管。何小鵬表示，這是因?yàn)楫?dāng)時(shí)公司的問題核心在高管，高管的核心問題在于我，企業(yè)在生死階段不能等、不能顧忌，一顧忌時(shí)間就沒了。

此外，何小鵬還表示，過去一年我撥了、換了很多人，三十個(gè)一級(jí)中心，我換了85%的負(fù)責(zé)人，有人離開、有人調(diào)崗。因?yàn)槟阋讶瞬胖匦录せ?，識(shí)別哪些人適合跟著公司從1到10。很多人很好，但他們更適合從0到1。

即便很多人也很痛苦，但我覺得人就是應(yīng)該折騰、改變自己，你在一個(gè)事上走得太深了，不是好事，所以我絕不顧忌個(gè)體感受。

并且，我覺得很多人可以重新激活，小鵬最近在重新喚醒原來流失的員工，有很多P8、P9員工回來的。

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責(zé)任編輯：若風(fēng)

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