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如何擺脫同質(zhì)化?合眾汽車將定義功能緊握自己手中

安小曼

曾經(jīng),在做智電資本論時(shí),我隱約嗅到過這樣一絲氣息:2019年,可能會(huì)是造車新勢(shì)力的倒閉年。

不得不承認(rèn),造車新勢(shì)力的入市,給整個(gè)汽車產(chǎn)業(yè)帶來了全新的視角和打法,推動(dòng)了全行業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)。然而造車之路并非坦途,巨大的融資壓力之外,還要盯防強(qiáng)勁對(duì)手,面對(duì)這樣的內(nèi)憂外患,他們的未來難言樂觀。

今年上海車展,造車新勢(shì)力集體出展,當(dāng)時(shí)就有說法稱,這是造車新勢(shì)力大秀肌肉的時(shí)刻,但也是淘汰、分化的開端。百舸爭(zhēng)流中,如何憑借核心優(yōu)勢(shì)脫穎而出,這成為眾車企首要考慮的問題之一。

“很多汽車企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)在溝通時(shí)都會(huì)說到汽車產(chǎn)品越來越同質(zhì)化,尤其是傳統(tǒng)應(yīng)用層面,但是我們可以看到汽車領(lǐng)域越來越重視人工智能的應(yīng)用,主機(jī)廠都開始針對(duì)車載系統(tǒng)成立網(wǎng)聯(lián)研究院或者網(wǎng)聯(lián)部門。”科大訊飛執(zhí)行總裁吳曉如博士曾在談及智能汽車時(shí)表示。

5月27日,合眾汽車在上海舉辦媒體溝通會(huì),第一電動(dòng)受邀前往。合眾汽車智能駕駛研究院院長吳俊杰強(qiáng)調(diào),面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)的同質(zhì)化,車企一定要體現(xiàn)自己的核心優(yōu)勢(shì)。對(duì)于合眾而言,真正的核心優(yōu)勢(shì)是緊握“定義能力”。如何實(shí)現(xiàn)?——軟硬分離。

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圖為:合眾汽車智能駕駛研究院院長吳俊杰 

用有限資源最大化滿足用戶需求,從“陪駕司機(jī)”到“專屬司機(jī)”

何為定義能力?“就OEM(貼牌生產(chǎn))而言,我們是最貼近用戶的,無論是汽車本身,抑或是功能,都是由我們來定義的。一輛車,要有怎樣的設(shè)計(jì),具備什么樣的功能,才能更好的滿足用戶需求,讓用戶更愿意買單,這些都由我們自己定義,然后再由我們的供應(yīng)商伙伴共同執(zhí)行?!眳强〗芙忉?。

那么合眾的用戶需要什么樣的車?合眾即將量產(chǎn)的合眾U,定價(jià)或?yàn)?5-21萬,針對(duì)這一價(jià)位區(qū)間的消費(fèi)者,合眾做了針對(duì)性深入調(diào)查研究,最后定義研發(fā)了“陪駕司機(jī)”。這是一款智能駕駛輔助系統(tǒng),吳俊杰介紹時(shí)并沒有用“Lx”將其定義,而是從用戶的角度出發(fā),告訴我們它能干什么。

“陪駕司機(jī)”類似于學(xué)員學(xué)車時(shí)的教練。在學(xué)車的時(shí)候,教練除了告訴學(xué)員如何讓汽車跑起來,還會(huì)坐在副駕駛的位子上,時(shí)刻觀察著路況,只要駕駛員出現(xiàn)危急情況,他會(huì)立刻踩剎車。在練習(xí)倒車入庫的時(shí),教練還會(huì)告訴學(xué)員何時(shí)候打方向,什么時(shí)候回正方向?,F(xiàn)在,如何讓汽車跑起來,主機(jī)廠的產(chǎn)品說明會(huì)告訴你,而剩下的事“陪駕司機(jī)”可以做到。

另外,2021年合眾還將推出“代駕司機(jī)”,2023年會(huì)推出“專屬司機(jī)”。什么是代駕司機(jī)?簡單總結(jié)一下,第一是泊車代駕,第二是汽車在中低速行駛時(shí),尤其遇到交通高峰路段時(shí),實(shí)現(xiàn)封閉道路上的擁堵代駕。

研發(fā)過程中,合眾更加注重在控制決策算法上替用戶考慮。在這個(gè)平臺(tái)上,主要還是在硬件上有著不同層次的迭代,在目前這一代的計(jì)算平臺(tái)上,用的是英偉達(dá)計(jì)算模組,實(shí)現(xiàn)高清攝像機(jī)的圖像級(jí)別,同時(shí)還帶有車載影像。

吳俊杰介紹說,在這個(gè)平臺(tái)上,最終實(shí)現(xiàn)的是整車360度無死角的智能識(shí)別?!拔覀儠?huì)聯(lián)合合作伙伴一起開發(fā)AI視覺算法,跑在域控制器的前列。首先,我們會(huì)將大量的測(cè)試數(shù)據(jù)提供給合作伙伴,改進(jìn)算法。另外,這部分的算法可以反過來將車輛行駛的路徑包括場(chǎng)景反饋到云端,提供場(chǎng)景測(cè)試”。

“我們一定要把有限的資源用到用戶最需要的地方,最終成果才能稱之為核心優(yōu)勢(shì)。我認(rèn)為,我們的核心優(yōu)勢(shì)在于對(duì)終端用戶的理解,以及對(duì)他們的研究。他們需要的東西我們要給到。如果用戶需要的東西我的合作伙伴有,那就把合作伙伴最好的東西給到用戶。如果合作伙伴沒有,那我們就自己做?!眳强〗苷f,“軟硬分離的趨勢(shì)當(dāng)中,就已經(jīng)體現(xiàn)了主機(jī)廠把定義能力作為核心能力掌握在自己手上”。

最強(qiáng)調(diào)安全的智能座艙

從卡爾·本茨在1885年研制成功世界上第一輛汽車,就一舉奠定了汽車的整體設(shè)計(jì)基調(diào),在后面的一百多年里,汽車設(shè)計(jì)也始終未能跳出這個(gè)框架,汽車座艙也始終“進(jìn)化”得比較緩慢。直到特斯拉的橫空出世,從各個(gè)維度刷新了人們對(duì)于汽車的固有認(rèn)知。

伴隨著自動(dòng)駕駛的來臨,人在車當(dāng)中的精力開始被釋放出來,這就形成了第三空間的概念。隨著技術(shù)成本的降低,原本在飛機(jī)上使用的技術(shù)也開始運(yùn)用到了汽車上,像平視顯示器HUD。語音交互、ADAS也開始應(yīng)用于各類商業(yè)車型上,人們開始與車進(jìn)行“情感”交互。智能座艙不再以人的控制為核心,而是以絕對(duì)放松的的狀態(tài)進(jìn)入座艙,享受車艙生活。

“但對(duì)于合眾汽車而言,智能座艙首先強(qiáng)調(diào)的是安全,畢竟我們還是一個(gè)以造車為基礎(chǔ)任務(wù)的企業(yè)。”合眾汽車智能座艙研究院院長張祺表示。

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圖為:合眾汽車智能座艙研究院院長張祺

合眾智能座艙的安全性主要體現(xiàn)在三點(diǎn)。第一,合眾U是全球首款搭載透明A柱的量產(chǎn)車。由于A柱的盲區(qū)問題,經(jīng)常在拐彎的時(shí)候會(huì)擔(dān)心撞到突然出現(xiàn)的行人。這個(gè)痛點(diǎn)一直存在,從造車角度來說,考慮到安全以及發(fā)生碰撞情況的出現(xiàn),A柱、B柱、C柱、D柱,這些東西不能省。但是由于物理屬性的存在,難免會(huì)給駕駛員行車造成視覺盲區(qū)障礙。但透明A柱恰好解決了這個(gè)問題。

同時(shí)合眾自行研發(fā)了“圓心追蹤”的算法,駕駛員頭部前、后、左、右晃動(dòng)的時(shí)候,視角是不同的。如果景深固定的話,很容易失真。通過“圓心追蹤”算法,可以實(shí)時(shí)調(diào)整攝像頭的角度包括景深。

第二,人臉識(shí)別,識(shí)別成功率99%以上。人臉識(shí)別并不是什么新鮮事,但有意思的是,合眾的人臉識(shí)別可以監(jiān)控駕駛員的情緒,做到疲勞監(jiān)督。

第三,車內(nèi)生命體征監(jiān)測(cè)系統(tǒng)?!拔覀儠?huì)時(shí)不時(shí)看到新聞?wù)f小朋友被遺忘在車?yán)?,造成一些慘劇的發(fā)生。合眾U搭載了車內(nèi)生命體征監(jiān)測(cè)系統(tǒng),可以監(jiān)測(cè)到這樣的情況,并及時(shí)通知車主,防止危險(xiǎn)的發(fā)生。”張祺介紹。

汽車智能化的發(fā)展,為汽車座艙帶來新的發(fā)展機(jī)遇,智能座艙在突破了技術(shù)限制的同時(shí),也開始掙脫汽車設(shè)計(jì)禁錮的枷鎖。從當(dāng)前技術(shù)發(fā)展上看,國內(nèi)的企業(yè)難得有機(jī)會(huì)與國際企業(yè)站在同一起跑線上,面對(duì)國內(nèi)市場(chǎng)的嚴(yán)重同質(zhì)化,造車新勢(shì)力開始更加強(qiáng)在智能座艙核心技術(shù)的研發(fā)投入。

那么,從用戶的角度出發(fā),如何才能讓他們記住的是合眾的智能座艙,而不是其他智能座艙?如果看到合眾U,答案似乎已經(jīng)非常明顯。除了貫穿式的大屏,無論是透明A柱,還是會(huì)叫爸爸的小You智能機(jī)器人,這都是具有一定辨識(shí)度的。

可以確定的是,智能座艙革命,將會(huì)誕生一個(gè)全新的品類——智能移動(dòng)空間,它顛覆的不僅是傳統(tǒng)汽車產(chǎn)業(yè),而將會(huì)是整個(gè)人類社會(huì)的結(jié)構(gòu)。在入局的眾多玩家中,除了部分Tier1能夠提供整體解決方案之外,智能座艙的主要實(shí)踐者和推動(dòng)者還是以主機(jī)廠為主,不過他們大多數(shù)扮演的角色更多像是“集成商”,產(chǎn)品亮點(diǎn)也逐漸趨同,缺乏技術(shù)創(chuàng)新。在這樣有些混沌的市場(chǎng)氛圍中,合眾算是一抹亮色。

來源:第一電動(dòng)網(wǎng)

作者:安小曼

本文地址:http://www.medic-health.cn/news/qiye/91975

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