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李書福:時(shí)代裂變期的創(chuàng)業(yè)經(jīng)

汽車商報(bào)

  2013年11月10日,十八屆三中全會(huì)正在北京召開。時(shí)間倒退35年,同樣是”三中”全會(huì),當(dāng)大會(huì)的消息傳到浙江臺(tái)州一個(gè)小鎮(zhèn)上時(shí),當(dāng)時(shí)只有16歲的李書福”坐不住”了。

  ”十一屆三中全會(huì)的號(hào)角吹響的時(shí)候,我上初中?!鄙硖幐母锎蟪敝械睦顣>哂斜绕匠H嗣舾械男嵊X,”我就猜想當(dāng)時(shí)中國(guó)改革開放的潮流走向,聽老百姓談?wù)撏恋胤植环??!边@些給了他很大的觸動(dòng),因?yàn)楫?dāng)時(shí)從事小工業(yè)是不允許的,”創(chuàng)業(yè)”是一項(xiàng)不受鼓舞、不受支持,而且非常危險(xiǎn)的事。但是十一屆三中全會(huì)在討論”可以從事商業(yè)活動(dòng),從事經(jīng)濟(jì)活動(dòng)”時(shí),李書福上學(xué)就沒有心思了。

  ”借雞下蛋”的第一次創(chuàng)業(yè)

  李書福從父親那里借了120塊錢,開始了自己的第一次創(chuàng)業(yè),但還未起步就遭遇了坎坷?!蔽?guī)煾祻纳虾臀掖?gòu)一臺(tái)海鷗照相機(jī)。上海當(dāng)時(shí)的公交車非常擁擠,這個(gè)照相機(jī)有一個(gè)很厚的牛皮外殼,照相機(jī)藏在里面,結(jié)果在擠車的過(guò)程中,小偷把照相機(jī)偷走了,師傅只帶回來(lái)一個(gè)殼?!彼膭?chuàng)業(yè)夢(mèng)想就這樣被”打破”了。

  他還是不死心,又從父親那里借了80多塊錢。其中70多塊錢買了一個(gè)蘇州的”虎丘”照相機(jī),還剩下十幾塊錢買了一個(gè)膠卷,這樣開始了自己的創(chuàng)業(yè)生涯。經(jīng)過(guò)將近一年的走街串巷、為人家拍照片,積累了”第一桶金”。

  現(xiàn)在看起來(lái),拍照是一件很簡(jiǎn)單的事情,隨便一個(gè)智能手機(jī)都有拍照的功能,但當(dāng)時(shí)中國(guó)的照相機(jī)還很少,而且照相行業(yè)屬于特種行業(yè),要想給別人拍照片,必須經(jīng)過(guò)公安局批準(zhǔn)。為此,李書福不得不掛靠在文化站下面。

  后來(lái),這種”借雞下蛋”的掛靠方法在他日后造轎車時(shí)同樣幫助他實(shí)現(xiàn)了夢(mèng)想。1996年,由于沒有”準(zhǔn)生證”,李書福不得不依靠別人的”招牌”生產(chǎn)汽車,直到2001年,借著中國(guó)”入世”之便,吉利汽車才拿到苦等四年的”準(zhǔn)生證”。

  ”請(qǐng)給我一次失敗的機(jī)會(huì)”是外界流傳李書福當(dāng)年對(duì)造轎車的渴望。而這種對(duì)夢(mèng)想的堅(jiān)定與堅(jiān)持,讓他與”自己做鯊魚”的夢(mèng)想不斷靠近。1999年,時(shí)任國(guó)家發(fā)改委主任的曾培炎到浙江臺(tái)州考察,本來(lái)只有十多分鐘的匯報(bào),李書福講了一兩個(gè)小時(shí)。在問(wèn)曾培炎”同意不同意上汽車項(xiàng)目”時(shí),曾的回答是”我不反對(duì)”。李接著說(shuō),”能不能給我一次失敗的機(jī)會(huì),讓我們?nèi)L試,讓我們?nèi)?shí)踐和探索?如果成功了,我們可以為中國(guó)汽車工業(yè)提供一些借鑒,如果失敗了我們也不會(huì)用國(guó)家的錢?!笔聦?shí)證明,現(xiàn)在吉利不僅沒有失敗,而且已經(jīng)成為自主品牌的代表。2012年,吉利汽車總銷量超過(guò)48萬(wàn)輛,這是當(dāng)時(shí)很多人想象不到的。另一件讓很多人感到意外的是2010年對(duì)沃爾沃的收購(gòu)。

  2001年,李書福造車的第四年,當(dāng)時(shí)年銷量只有5萬(wàn)輛規(guī)模的吉利就產(chǎn)生了收購(gòu)沃爾沃的念頭。十多年前,當(dāng)李書福在一個(gè)論壇上說(shuō)出”通用和福特要破產(chǎn)”的判斷時(shí),很多人投來(lái)不屑的目光。那時(shí)候通用和福特都非常紅火(福特2002年公司報(bào)告顯示,2001年,福特全球銷量700.8萬(wàn)輛,其中沃爾沃銷量超過(guò)40萬(wàn)輛)?!蔽覀冋腋L卣勥@個(gè)事情的時(shí)候,福特汽車CFO根本不知道我是誰(shuí),連見也不見、談也不談”。

  但李書福已經(jīng)預(yù)感到未來(lái)的變化,中國(guó)的改革開放和現(xiàn)代化建設(shè),中國(guó)的人口和展現(xiàn)出來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)力,都會(huì)使歐美國(guó)家受到?jīng)_擊?!泵绹?guó)這些汽車公司是擋不住的”。整個(gè)宏觀經(jīng)濟(jì)的變化,為李書福實(shí)現(xiàn)收購(gòu)沃爾沃帶來(lái)了機(jī)會(huì)。2010年3月28日,當(dāng)李書福在沃爾沃所在地瑞典哥德堡與福特汽車簽署最終股權(quán)收購(gòu)協(xié)議時(shí),外界形容”這如同一個(gè)農(nóng)村來(lái)的窮小子追求一個(gè)世界頂級(jí)的明星,這是一場(chǎng)盛大的跨海婚禮”。

  ”有變化就有商機(jī)”

  有變化就有商機(jī),有變化就有機(jī)會(huì)?,F(xiàn)在這個(gè)時(shí)代進(jìn)入了一個(gè)裂變的發(fā)展階段。

  十八屆三中全會(huì)剛剛閉幕,李書福深信接下來(lái)仍會(huì)有很多變化。”新政策的變化、社會(huì)形態(tài)的變化、國(guó)家與國(guó)家之間的變化……有變化就有機(jī)會(huì)。”在他看來(lái),這正是考驗(yàn)大家對(duì)未來(lái)的判斷和預(yù)期,也就是說(shuō)對(duì)變化的世界要有自己的客觀判斷,判斷明天有可能發(fā)生什么,對(duì)變化要有預(yù)期。正像當(dāng)年他開照相館掛靠,生產(chǎn)摩托車也掛靠,直到生產(chǎn)汽車也掛靠一樣,雖然都是掛靠,但做到了預(yù)判,并且”符合國(guó)家改革的方向”。不過(guò),要對(duì)”先機(jī)”進(jìn)行把握,到底提前多長(zhǎng)時(shí)間是對(duì)的?有的時(shí)候提前三年可能是好的,但提前十年可能就死在沙灘上了。

  ”這是一種感覺。”李書福表示,”比如吉利GX7,其實(shí)五年前就開發(fā)這輛車,為什么到今天才投放市場(chǎng),就是‘你想到的不一定能做到’。所以對(duì)市場(chǎng)的預(yù)期一定要有,還要看自己的力量能不能做到?!?/p>

  他告訴作者,有夢(mèng)想的人是很多的,也有很多人一天到晚想很多事情,但是最后能不能做到,夢(mèng)想和能力要匹配才行。賣蝦的人,如果不分大小地把蝦放在一起,價(jià)格賣不上去。假如分一下類,大蝦放在一起,小蝦放在一起,價(jià)格就能賣上去?,F(xiàn)在的年輕人想創(chuàng)業(yè),該投身哪個(gè)行業(yè),避免怎樣的風(fēng)險(xiǎn)呢?從一個(gè)”鯊魚苗”逐漸成長(zhǎng)為掌控一個(gè)跨國(guó)公司的李書福有自己的判斷?!睆牧汩_始做實(shí)業(yè)商機(jī)已經(jīng)不大了?!备懔巳嗄陮?shí)業(yè)的李書福認(rèn)為,”應(yīng)該做第三產(chǎn)業(yè),做服務(wù)業(yè)、信息產(chǎn)業(yè)。”

  從大勢(shì)來(lái)看,目前美國(guó)、歐洲發(fā)達(dá)國(guó)家都要回歸制造業(yè),他們都非常重視制造業(yè),這種情況下,在原有產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域競(jìng)爭(zhēng)會(huì)非常激烈,空間也越來(lái)越小。除非在一定的基礎(chǔ)上轉(zhuǎn)型升級(jí),而不是從頭開始?!焙?jiǎn)單地重復(fù)原來(lái)走過(guò)的路,肯定是不行的,除非你用很聰明的方式,把老的企業(yè)重組。”現(xiàn)在大家都把土地當(dāng)寶貝,但以后土地會(huì)是一個(gè)負(fù)擔(dān),所以買土地、買設(shè)備、搞工廠的時(shí)代已經(jīng)過(guò)去了?!崩顣1硎荆爆F(xiàn)在要想辦法把這些元素進(jìn)行組合,形成一種新的競(jìng)爭(zhēng)力,產(chǎn)生新的效益。比如現(xiàn)在的出租汽車市場(chǎng)就是一塌糊涂,而二三十年前,開出租車也是一個(gè)體面的職業(yè)?!?/p>

  李書福覺得,現(xiàn)在小微創(chuàng)業(yè)者考慮的應(yīng)該是如何通過(guò)各種社交活動(dòng),掌握比較多的信息,再通過(guò)組合,使各方都能產(chǎn)生超乎想象的效益。無(wú)論是酒店還是工廠、商店還是互聯(lián)網(wǎng),都在于如何更好地排列組合。所以經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)力的形成,在于有序地、有規(guī)模地、有清晰戰(zhàn)略地,把資源從一個(gè)復(fù)雜無(wú)序的狀態(tài)整理出來(lái),這代表著一種水準(zhǔn)。

  其實(shí),這些”心得”都來(lái)自李書福的第二次創(chuàng)業(yè)————垃圾堆里提煉黃金和白銀。當(dāng)時(shí),臺(tái)州有很多廢舊電器市場(chǎng),臺(tái)州人從全國(guó)各地把廢品買來(lái),有人需要就從市場(chǎng)里買這些廢舊的設(shè)備。改革開放初期,中國(guó)很多的原材料都是國(guó)家控制、壟斷的,鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)要想買一些銅皮鋁皮,或者一些設(shè)備都要到舊貨市場(chǎng)買,而一些銅皮上是鍍金、鍍銀的設(shè)備,尤其是一些大型變壓器,銀鍍?cè)阢~的表面,對(duì)銅的價(jià)值產(chǎn)生了很大的破壞作用?!蔽揖桶堰@個(gè)銅和金、銀分開,分開以后就產(chǎn)生了很大的價(jià)值”。

  ”我成功了嗎?”

  既然選擇了這條路,你就要無(wú)怨無(wú)悔地堅(jiān)持下去。無(wú)論成功還是失敗,你都不能怨天怨地,你必須默默地承受下來(lái)。只有這樣,不斷地堅(jiān)持,我想持之以恒,會(huì)感動(dòng)天感動(dòng)地,最終一定會(huì)感動(dòng)你自己。

  在高爾夫球比賽中,最后一桿入洞前,選手往往會(huì)站在球洞的后面觀察地勢(shì),才能計(jì)算球的路線,找準(zhǔn)發(fā)力點(diǎn)和用多大的力,其實(shí),李書福正是這種習(xí)慣”站在未來(lái)看現(xiàn)在”的人。盡管在外人眼中,李書?,F(xiàn)在已經(jīng)”功成名就”,但他站在未來(lái)看現(xiàn)在,覺得自己”根本沒有成功”。

  ”我在造汽車之前,是沒有什么銀行貸款的。吉利都是自營(yíng)資本金,小日子過(guò)得很安全,現(xiàn)金流很好,也不用貸款,摩托車供不應(yīng)求。”李書福在獲得鮮花與掌聲的同時(shí),也承受著前所未有的壓力,”銀行幾百億的貸款”。而且,他的夢(mèng)想是”讓吉利汽車進(jìn)入全球市場(chǎng),在全球市場(chǎng)有非常重要的地位”。顯然,這個(gè)夢(mèng)想還在路上。

  不過(guò),他把吉利比作一個(gè)”十六七歲”的小伙子,”這個(gè)階段應(yīng)該有很多的狂想,有很多的夢(mèng)想追求,就是要實(shí)現(xiàn)自己心中的理想”。

  盡管出身”草根”,但李書福并不認(rèn)為”草根”是壞事?!蔽艺J(rèn)為這是一種美德,是一個(gè)很光榮的事情。你干成或干不成,心里壓力都不是很大。但如果你本身是一棵大樹,結(jié)果干成了草根,那你就失敗了。”李書福告訴作者,”所以‘草根’沒有什么不好。如果‘草根’不斷扎根發(fā)芽,不斷在世界上開辟自己的一席之地,這些都屬于收獲,都象征著一種成功?!?/p>

  據(jù)他觀察,改革開放到今天,真正在經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域有所作為的,大部分都是”草根”,是”草根”在推進(jìn)整個(gè)中國(guó)的改革開放和現(xiàn)代化建設(shè),所以”草根”的力量其實(shí)是很強(qiáng)大的,應(yīng)該要為此而感到自豪,為此感到自信。

  11月12日,新一屆三中全會(huì)結(jié)束,新一輪經(jīng)濟(jì)改革大幕拉開,吉利GX7海岸之旅也踏上新的旅程。面對(duì)來(lái)自全國(guó)各地的GX7車主,面對(duì)很多像當(dāng)年一樣的”草根”,李書福認(rèn)為,面對(duì)變化,創(chuàng)業(yè)首先要尋找自己感興趣的”路線”。正像此次GX7海岸之旅一樣,感興趣的人才會(huì)加入進(jìn)來(lái)。最重要的是,既然選擇了這條路,你就要無(wú)怨無(wú)悔地堅(jiān)持下去。無(wú)論成功還是失敗,你都不能怨天怨地,你必須默默地承受下來(lái)。只有這樣,不斷地堅(jiān)持,持之以恒,會(huì)感動(dòng)天感動(dòng)地,最終一定會(huì)感動(dòng)你自己。

來(lái)源:汽車商報(bào)

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