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鄭剛:后補貼時代,新能源汽車產(chǎn)業(yè)要從供給側(cè)和需求側(cè)兩端同步發(fā)力

陳婧涵

6月5日是第47個“世界環(huán)境日”,也是北汽新能源第4個“衛(wèi)藍先鋒日”。這一天,在北京三里屯ARCFOX Space體驗中心,一場氛圍輕松但交鋒激烈、規(guī)模不大但亮點紛呈的“三里屯沙龍”,將三里屯新潮基因與新能源汽車先鋒氣質(zhì)“燃”為一體。

此次舉辦的正是開篇第一期,沙龍主題為“后補貼時代的新能源汽車可持續(xù)發(fā)展”。                                           

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“三里屯沙龍”揭幕

活動現(xiàn)場,北汽新能源總經(jīng)理鄭剛,清華大學汽車研究所所長、博士生導師陳全世,國家電網(wǎng)電動汽車公司董事長、原國家能源局科技司司長、規(guī)劃司司長江冰,北京首批純電動私家車車主于佳晨以及牛車網(wǎng)創(chuàng)始人海蘭,共同為三里屯沙龍揭幕,并圍繞電池共享、補貼退坡、新能源汽車產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展等話題,各抒己見,精彩紛呈。

以下是首期“三里屯沙龍”精彩觀點的摘要分享: 

話題一:后補貼時代,新能源汽車行業(yè)如何應對?

鄭剛:從供給側(cè)和需求側(cè)兩端同時入手,保持產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力

一方面要鼓勵創(chuàng)新型企業(yè)在科技創(chuàng)新方面的投入,提高產(chǎn)品在“四化”方面的創(chuàng)新能力,增強對燃油汽車的比較競爭優(yōu)勢,提高產(chǎn)品性價比等,提高用戶的購買欲望;另一方面,在政府的財政補貼政策退出之后,還會有接續(xù)財政補貼等政策促進新能源汽車的消費和使用環(huán)節(jié),以增強用戶和社會對新能源汽車的接受度。

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北汽新能源總經(jīng)理鄭剛

總體而言,我們認為面對2020以后的后補貼時代,應該從供給側(cè)和需求側(cè)兩端同時入手來繼續(xù)保持產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力。從供給側(cè)來講,要進一步鼓勵創(chuàng)新型企業(yè)的科技創(chuàng)新投入,提高產(chǎn)品在“四化”方面的創(chuàng)新能力,增強對燃油汽車的比較競爭優(yōu)勢,提高它的用戶產(chǎn)品性價比來提高用戶的購買欲望。在需求側(cè),建議國家和行業(yè)在直接財政補貼政策退出之后,繼續(xù)給予消費政策和使用環(huán)節(jié)的激勵和鼓勵政策,以增強用戶和社會對新能源汽車的接受程度。

只有從供給端到需求端兩側(cè)同步發(fā)力,才有可能實現(xiàn)建設健康可持續(xù)發(fā)展的消費環(huán)境,也使得整個企業(yè)行業(yè)能夠健康可持續(xù)發(fā)展。

陳全世:補貼退坡幫助良幣驅(qū)逐劣幣,將從短期刺激變成長期激勵

“后補貼時代”并不是不補貼。前端可能要減少補貼,甚至退到零,但是后端拿各種各樣的隱性或顯性端補貼形式,顯性的給你科研經(jīng)費的補貼、制造設備的補貼,隱性的是給企業(yè)創(chuàng)造一些條件,尤其是創(chuàng)造市場。補貼退坡有一個凈化市場的作用。真正有技術的,真正有能力的,你可以繼續(xù)存在,沒有能力的將被加速淘汰。

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清華大學汽車研究所所長、博士生導師陳全世

眼下,新能源汽車行業(yè)最重要的工作就是調(diào)整、鞏固、充實和提高。調(diào)整,就是要調(diào)整思維,新能源汽車是個長遠的戰(zhàn)略,要把態(tài)度放端正,如果想在這兒把水攪混就趕快退出,否則血本無歸。鞏固,就是鞏固成就,在三電系統(tǒng)、整車方面做的貢獻是世界承認的,尤其是動力電池要鞏固這方面的成果。充實,就是充實我們的關鍵技術,充實我們的產(chǎn)品線。提高,就是往高走,和世界水平看齊,要看到汽車發(fā)展的方向,包括現(xiàn)在提出智能、網(wǎng)聯(lián)、新能源汽車,它們是一體化的,要很好地結合起來。

總之,我們現(xiàn)在要很好地認識當前形勢,既是一個關口也是一個契機,也可能經(jīng)過這之后新能源汽車產(chǎn)業(yè)更凈化,我們的隊伍、我們的方向更明確,留下的都是精英。 

話題二:沒有補貼,新能源汽車前景幾何?

江冰:電動車還有兩三年的工夫就將進入快速增長階段

電動車與燃油車“百年戰(zhàn)爭”基本上已經(jīng)結束,現(xiàn)在開始進入電動車取代燃油車的新時代。目前,只有電動車能較好的解決電力的波動性以及它跟正常負荷的問題;未來,電動車將來會形成一塊巨大的海綿,會吸收所有電網(wǎng)的電量。

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國家電網(wǎng)電動汽車公司董事長、原國家能源局科技司司長、規(guī)劃司司長江冰

電動車的發(fā)展應該是指數(shù)的思維,前期非常慢,這個過程經(jīng)過了一百年,現(xiàn)在到了最后,馬上要進入陡直的增長階段。我們估計這個階段大概是兩到三年的時間。就像馬拉松42公里我們已經(jīng)跑了41公里,現(xiàn)在到了最后的階段。

我們現(xiàn)在已經(jīng)研發(fā)了“智慧充電樁”,可以雙向充電,可以放電、充電,還有智能充電的系統(tǒng)也正在研發(fā)。所以下一步對于電動車的應用會有很大的促進作用。大家都要看期望,補貼退坡以后還有雙積分,利用好雙積分以后也會促進發(fā)展。

話題三:如何進一步化解新能源汽車“充電難”問題

李一秀:“擎天柱計劃”幫助用戶解決充電痛點

北汽新能源推出了集發(fā)電、充電、儲電、換電、電池梯次利用、二手車等一站式全生命周期生態(tài)服務的“擎天柱計劃”,近期還將推出車電分離模式。車電分離模式是“擎天柱計劃”下二期生態(tài)聯(lián)盟的一個具體項目。

我們在北京市建立一個相當于加油站的網(wǎng)絡密度、可換可充的用電渠道,即將落地。北京市的加油站的服務半徑平均是1.8公里,我們建的以換電為主、帶充電模式的換電站,服務半徑大概是在2公里,可以像加油站一樣提供方便快捷的服務。

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北汽新能源副總經(jīng)理、營銷公司總經(jīng)理李一秀

陳全世:車電分離模式是應對當前“充電難”問題的一個解決方案

夜間在停車位用谷電為電動車充電,這是最理想的,但這是有過程的。加油站也不是一兩天兩天建起來的,經(jīng)過了50年才把它建好。我不提倡快速充電,因為快速充電對電網(wǎng)和電池有影響,但是沒有那么多固定的停車位,公共充電樁不允許你停的時間太長,充半個小時就了不得了,因此是目前的應急解決方案。長遠的是在你的停車位,包括家里的和單位的,這樣對電網(wǎng)和電池都有好處。換電模式是不是終極解決方案?我不這么認為,但我覺得當前是一個解決方案。

江冰:充電與換電互補共存,平行發(fā)展,各有優(yōu)勢

充電與換電總體上是互補的關系。換電好處是可以實現(xiàn)車電分離,車電分離會減輕車的負擔。另外,換電會節(jié)省充電時間,一開始國家電網(wǎng)搞換電,后來充電樁布局上來以后換電就少了。最近技術的發(fā)展,在專用市場特別是出租車,換電模式又出現(xiàn)了。這兩個市場正在平行發(fā)展,各有各的優(yōu)勢。

話題四:車電價值分離模式能否推而廣之?

李一秀:車電價值分離將電池變成“煤氣罐”,由產(chǎn)權交易變?yōu)槭褂脵嘟灰?,在惠及消費者的同時還能帶來巨大的社會效益。

現(xiàn)有模式下,電池衍生出來的價值空間并沒有被挖掘充分。擎天柱計劃的核心電池梯次利用,車電分離是其中重要的一環(huán)。目前北汽新能源借助換電模式實現(xiàn)了車電的物理分離,價值分離只是一步之遙。

在目前場景下,任何一個人買電動車,電池是電動車成本高的最大原因??蛻粜枰?00%的價格去買那塊電池,但是在使用生命周期里大概只用20%~30%左右,退出的時候價值接近10%,白菜價,基本上是這樣的一個情況。大概有接近70%的電池購買成本,價值根本沒有用到,這就是客戶的價值損失。誰能把這部分的價值拿出來讓渡給消費者?

此外,通過電池的梯次利用,波谷電價充電、波峰電價用電,無論是對于購車成本還是對于電網(wǎng)的穩(wěn)定性,還是對于整個社會的經(jīng)濟貢獻、社會效益,都具有重大價值。

陳全世:換電模式更適合公共交通運輸市場

國家現(xiàn)在的補貼政策是按電池的量補貼,車電分離了就沒有補貼。所以,這一模式的前提是沒有補貼,怎么都好辦,有補貼反而做不成。

國家現(xiàn)在鼓勵長續(xù)航能力,我一直講續(xù)航里程是悖論,沒什么技術含量,電池裝多了以后成本比較貴、重量比較大、安全性差、耗電比較多。一天跑一百多公里,裝續(xù)航500多公里的電池,背著它干什么?充電設施如果很方便的話,我回家就能充電,何必去裝這么多電池?

出租車、物流車、公交車,這些公共交通運輸市場用換電是可以的,是合理的。私家車最好不要去換電,我開上汽的、吉利的能不能換上?新電池換成舊的怎么辦?說不清楚。但是公共汽車和出租車都是一家的,物流中心更是,包括咱們說的無人碼頭就是電動的,那都是一家的東西好辦,產(chǎn)權問題根本就沒有。

江冰:電池的利用效率,是換電模式存在的邏輯

電池的利用效率,是換電模式存在的邏輯。如果沒有這個邏輯換電不存在。打比方,車輛動力電池的壽命是充放2000次,換電模式存在的意義就是把2000次用光。私人用戶跑10萬公里,最多只用了500次,那1500次就浪費了。所以說,換電的邏輯建立在電池的利用率上,如果沒有這個邏輯,私人換電這個問題就不存在。

未來會發(fā)生變化,還是這個邏輯。2000次電池如果把它全部利用掉,那就可以車電分離。如果電力化車位得到推廣,也可以實現(xiàn)車電分離,在形式上不用換電,但是電池可以按次數(shù)去交錢??赡苡须娏\營商來用我們的電池或者說你把電池通過網(wǎng)絡給電網(wǎng),只要一停車這個電池的使用權就讓渡給電網(wǎng)或者運營商或者是干脆電池就是一個第三方持有。

隨著未來技術的發(fā)展,借助互聯(lián)網(wǎng)或者區(qū)塊鏈技術,產(chǎn)業(yè)鏈內(nèi)各方在電池所有權、使用權分了以后也能實現(xiàn)盈利,那么電池將不在需要售賣,它就是車電分離。換電是一方面,車在一起使用權分離也是一種分離。

來源:第一電動網(wǎng)

作者:陳婧涵

本文地址:http://www.medic-health.cn/news/renwu/69803

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