本文轉(zhuǎn)自未來汽車日報(bào),作者:趙新一
曾經(jīng),各路新造車玩家一擁而上,那是基于這樣一種預(yù)判:技術(shù)發(fā)展到這個(gè)階段,汽車行業(yè)一定會(huì)發(fā)生巨大的變化。但隨著新造車進(jìn)入退潮期,資本對新造車也愈加謹(jǐn)慎,企業(yè)或倒閉或艱難維持,生存,已經(jīng)是各家公司目前面臨的最大課題。
新勢力造車之中,主打中低價(jià)位汽車的零跑曝光量并不算多,2019年1月,零跑旗下首款量產(chǎn)車型零跑S01正式上市,享受2018年國家補(bǔ)貼政策后,指導(dǎo)價(jià)為10.99-14.99萬元。國內(nèi)新造車大都是從SUV做起的,零跑一上手就開始做轎跑,一方面是為了避開SUV刀刀見骨的正面競爭,另一方面,作為后來者的零跑或許有以爆冷的姿態(tài)吸引注意力的考慮。
其公司副總裁趙剛在接受36氪專訪時(shí)稱,零跑是一家以產(chǎn)品研發(fā)為核心的公司,在營銷方面下的功夫不多。
最近有媒體報(bào)道稱,零跑汽車虧損嚴(yán)重,但趙剛對36氪否認(rèn)了這個(gè)說法,稱別人在裁員的時(shí)候自己還在持續(xù)招人、給員工加薪。
和很多新造車公司不同,零跑是從安防跨界到造車的,國內(nèi)安防領(lǐng)域第二大的大華公司是零跑的原始股東,而零跑汽車創(chuàng)始人兼董事長朱江明也是大華公司的聯(lián)合創(chuàng)始人。此外,副總裁趙剛等多名高管是從華為出來的,因而領(lǐng)跑的核心成員大都有做實(shí)業(yè)的背景。
這種背景在很多方面影響了公司的發(fā)展路線。從生產(chǎn)上來說,零跑走的是相對重資產(chǎn)的路線,其他新造車企業(yè)大多找人代工,領(lǐng)跑是自己建工廠,再找長江總裝;從產(chǎn)品上說,零跑輕營銷、重技術(shù),聲量并不是很大。
寒冬已至,新造車退潮,安防跨界造車的零跑現(xiàn)在的生產(chǎn)、經(jīng)營狀況到底如何,又有哪些應(yīng)對的策略?
36氪:零跑B輪融資進(jìn)展得怎么樣,有沒有考慮過拿政府的錢?
趙剛:B輪在談,境外、境內(nèi)的都在談,接觸的資本也很多,但是零跑不太講這些事,我們主要還是把產(chǎn)品做好。
我們還是比較挑投資方的嘛,因?yàn)槲覀兪亲鰧?shí)業(yè)的,希望把這個(gè)公司、這個(gè)品牌真正的做下去。
政府那邊我們本身沒有考慮,當(dāng)然投我們也歡迎,但是我們不刻意做這個(gè)事。因?yàn)槲覀儾皇莿澮粔K地啊、要政策,我們有工廠了就行了,所以我們公司是比較務(wù)實(shí)的,建工廠目的就是造車,不是還貸款。
36氪:社會(huì)資本對整個(gè)新造車行業(yè)是個(gè)什么態(tài)度?
趙剛:也不是說他們什么態(tài)度,從去年年中之后,好像社會(huì)上突然沒錢了。這個(gè)其實(shí)真的是資本沒錢了,這也很麻煩,整個(gè)行業(yè)沒錢了。但銀行還是有錢的,國企有錢。
像蔚來、小鵬是資本在投,我們很有特點(diǎn),就是國企在投,上海電氣、中車集團(tuán)這樣的實(shí)業(yè)集團(tuán),因?yàn)槲覀兿衤铩?/p>
36氪:零跑在資本方面會(huì)不會(huì)有壓力?
趙剛:壓力肯定有,但是我們不亂花錢,成本控制比較好?,F(xiàn)在我們覺得一切都在控制中,我們也不會(huì)慌。簡單的說別人都在裁員的時(shí)候,我們還在招人,另外我們年中給優(yōu)秀員工加薪了。我們不是那種快速擴(kuò)張型的,控制住人數(shù),這樣就比較穩(wěn)定。
36氪:零跑現(xiàn)在還考慮上市嗎?
趙剛:上市我覺得都不是現(xiàn)在要考慮的事情,現(xiàn)在還是好好地把車子做好、交付好,把用戶服務(wù)好,這是我們現(xiàn)在全力要解決的問題。
36氪:無論是國外的特斯拉,還是國內(nèi)的蔚來、比亞迪,各家電動(dòng)車企業(yè)盈利狀況其實(shí)不是很好,您對電動(dòng)車這個(gè)賽道怎么看,會(huì)不會(huì)大家剛開始對這個(gè)賽道的預(yù)判有些偏差?
趙剛:做任何產(chǎn)品前期都要投入,作為一個(gè)企業(yè),要看自己什么時(shí)候能造血,什么時(shí)候能養(yǎng)活自己,那我們就算的比較清楚。今年目標(biāo)是一萬臺,因?yàn)楫a(chǎn)能的原因,可能會(huì)減一些,到明年希望依然是能做到三萬五千臺,那么后年我們準(zhǔn)備八萬到十萬臺,當(dāng)年就應(yīng)該養(yǎng)活自己啦。所以這是一個(gè)長期的事情,所以做一個(gè)事情就是一定要想清楚,什么時(shí)候能造血,你不能老去燒投資人的錢。
像我對成本控制的很嚴(yán),別人說我摳,我就是摳,不該花的錢就不要花,現(xiàn)在就是聚焦產(chǎn)品,把產(chǎn)品做好,不要亂花錢。可能蔚來跟我們思路不一樣,蔚來是一家營銷型的公司,他就把品牌拉起來,燒了很多錢,當(dāng)然他也是很厲害的,國內(nèi)哪一個(gè)自主品牌四十多萬的車能賣那么多。我們的核心就是核心技術(shù)的研發(fā)能力,產(chǎn)品的成本控制,還要以用戶為中心。
36氪:就是說現(xiàn)在還是聚焦在產(chǎn)品質(zhì)量、成本這些方面?
趙剛:對,還有把用戶的服務(wù)做好,說起來很簡單,任何一個(gè)行業(yè)沒有好服務(wù),就踏踏實(shí)實(shí)做事做起來。華為這么多年的成功,用了也是最糙的這幾句話,以用戶為中心,產(chǎn)品要好,服務(wù)要好,價(jià)格還要便宜,聽起來很糙。
36氪:你怎么看待零跑自建工廠?
趙剛:我們主要都是實(shí)業(yè)出身,你看新造車?yán)锩嬲l家有工廠,所以剛開始有些媒體都笑我們,別人都是拎包入住,因?yàn)樗麄兌际歉フ?,建好工廠什么的。
結(jié)果零跑是一上來砸個(gè)幾十億在這,建個(gè)工廠出來,把自己累得跟啥一樣的。但這個(gè)事情其實(shí)就反映了我們這幫人的一個(gè)視角,一個(gè)態(tài)度,我們就自己花錢去買設(shè)備,然后建自己的工廠,可能別人覺得我們更重一些。
像電機(jī)和電控,我們自己做,堅(jiān)持做,這一塊得益于在大華這么多年在電子產(chǎn)品中的積累。
36氪:今年交付了多少呢?
趙剛:我們現(xiàn)在交付在逐步的爬坡,到現(xiàn)在為止,我們這個(gè)月下來應(yīng)該能交到500臺,我們希望能交到500臺。當(dāng)然產(chǎn)量也在爬坡嘛,尤其像我們這種自己生產(chǎn)的。
36氪:產(chǎn)能那邊會(huì)有壓力嗎,就是生產(chǎn)制造那端。
趙剛:逐步在解決,我們認(rèn)為到8月底就應(yīng)該能解決了。一個(gè)新的產(chǎn)品出來總會(huì)有壓力的,而且零跑做這種車,十幾萬的車配的全是豪華的設(shè)備,這其實(shí)給我們造成了很多工程上的制造的難度。不同的車身材料也導(dǎo)致我們在車輛的制造工藝上有很大的難度,然后我們對他要求又高。
這些導(dǎo)致我們在交付上有一定的延期,所以我們給之前的訂單用戶,每天給他30度電,或者是相應(yīng)的積分,給他們做補(bǔ)償,直到他們提車。
用戶現(xiàn)在也能理解,剛開始有一些用戶就受不了,交付時(shí)間一直在不確定。但現(xiàn)在慢慢地車都開始跑了,全國現(xiàn)在有200多臺車在跑了,杭州比較多,杭州可能現(xiàn)在占100臺,剩下的廣州寧波南京天津深圳這些城市多一些,都慢慢都在往出交。
36氪:T平臺是做了租賃是吧?
趙剛:精品的四座車,這個(gè)也不一定是租賃,我們在看,小車有不少,但是真正高品質(zhì)的小車是沒有的。我們會(huì)配備自動(dòng)泊車、智能駕駛的東西,所以這個(gè)T平臺我們在明年開始交付了。
我們的C平臺,SUV年底就上市了,這個(gè)車其實(shí)對標(biāo)的是特斯拉的Model 3和Model Y,我們希望價(jià)格比較大幅度的低于特斯拉,形成這種競爭,硬核的東西你有的我也有,但要控制成本。然后再晚一個(gè)多季度,C平臺的轎車也會(huì)上市了。
36氪:您覺得新勢力造車,如果就跳過L3直接去做L4?
趙剛:這個(gè)不是說你想跳就跳的,因?yàn)樗枰苓叺沫h(huán)境支持。L4對5G、高精地圖等方面,都是有很多需求的,并不是說你想跳就跳過去。所以在各個(gè)行業(yè)里面都是一樣的,他一定要讓所有的條件都具備了,才去干這個(gè)事。
問:你覺得現(xiàn)在做會(huì)比較早嗎?
趙剛:肯定早了啊,你說5G什么時(shí)候能出啊,以中國的速度,也得五年,就算你快點(diǎn)還得四年。
另外其實(shí)自動(dòng)駕駛還面臨一個(gè)問題,就是法律法規(guī)的問題,道路適配的問題。你現(xiàn)在說特斯拉做的蠻好,也不敢放開開啊。但是我們認(rèn)為整個(gè)這個(gè)車它的方向跟特斯拉跟我們現(xiàn)在做的一樣,他會(huì)越來越像一個(gè)智能的電子產(chǎn)品,它會(huì)在交通工具本身之上,它疊加很多功能。
36氪:零跑在自動(dòng)駕駛這塊,資金上投入不是特別大吧?
趙剛:是這樣,現(xiàn)在自動(dòng)駕駛這些主機(jī)廠,除了特斯拉,誰有攝像頭,誰有雷達(dá),然后控制平臺誰是自己做的。因?yàn)榇笕A在攝像頭、雷達(dá)、圖像識別這些方面有積累,然后我們有中間的策略控制平臺,我們是做芯片級的啊。
36氪:您的意思就是說成本低跟原來有積累有關(guān)系。
趙剛:當(dāng)然了,沒這個(gè)東西就要從頭開始做,你重新干個(gè)攝像頭試試。所以我們當(dāng)然我們也不對外說投了很多,其實(shí)我們投入很大,我們的錢都花在研發(fā)上了去。我們在電機(jī)、電控、智能駕駛這些方面投入很大的,無非就是你看你跟誰比,你如果跟蔚來他們?nèi)ケ龋驗(yàn)樗紱]有嘛,他當(dāng)然去買,買的時(shí)候更貴。
來源:未來汽車日報(bào)
作者:趙新一
本文地址:http://www.medic-health.cn/news/renwu/98119
以上內(nèi)容轉(zhuǎn)載自未來汽車日報(bào),目的在于傳播更多信息,如有侵僅請聯(lián)系admin#d1ev.com(#替換成@)刪除,轉(zhuǎn)載內(nèi)容并不代表第一電動(dòng)網(wǎng)(www.medic-health.cn)立場。
文中圖片源自互聯(lián)網(wǎng),如有侵權(quán)請聯(lián)系admin#d1ev.com(#替換成@)刪除。