10月28日,辰韜資本旗下智駕基金在北京發(fā)布了一份港口自動駕駛賽道研究報告(以下簡稱“報告”)。在與媒體的溝通會上,辰韜資本智駕基金合伙人蕭伊婷詳細(xì)介紹了辰韜資本在港口自動駕駛領(lǐng)域的投資邏輯以及港口場景未來的應(yīng)用前景。
“辰韜資本智駕基金是目前國內(nèi)投資圈里賽道最窄的基金之一,我們只投無人駕駛,而且只投L4的運(yùn)營?!?蕭伊婷介紹道。
據(jù)蕭伊婷介紹,辰韜投資賽道的邏輯主要有三點(diǎn):
一、 技術(shù)要成熟,而這往往意味著是在低速封閉的場景;
二、 商業(yè)模式要跑得通,關(guān)鍵一點(diǎn)就是成本是否能夠覆蓋司機(jī)的成本,如果做不到,那么商業(yè)上是沒有價值的;
三、 路權(quán),目前來看,干線物流在路權(quán)上可能很多年依然沒法落地。
“按照這個標(biāo)準(zhǔn),我們現(xiàn)在主要投的是港口、礦山、農(nóng)機(jī)、環(huán)衛(wèi)四個賽道。而高速載物需要5-8年,開放的高速載人則可能在10年以上。” 蕭伊婷說道。
甲方很痛,才有市場
為何選擇港口作為無人駕駛的落地場景,自然是出現(xiàn)了現(xiàn)階段水平下難以解決的痛點(diǎn)。
先來看看港口運(yùn)輸?shù)幕具^程。
港口集裝箱的裝卸過程通常會涉及三個作業(yè)環(huán)節(jié):
1、貨物通過岸橋設(shè)備,在碼頭面進(jìn)行裝卸船;
2、貨物通過水平運(yùn)輸設(shè)備,在碼頭面和堆場之間運(yùn)輸;
3、貨物通過場橋設(shè)備,在堆場進(jìn)行裝卸箱。
而在水平運(yùn)輸?shù)倪^程中,首當(dāng)其沖的痛點(diǎn)便是集卡司機(jī)的高昂成本給港口運(yùn)營帶來的成本壓力。
報告顯示,截止到2019年,在我國100萬TEU吞吐量以上的集裝箱碼頭,共配置了6,000-8,000 輛內(nèi)集卡,擁有約15,000-20,000名內(nèi)集卡司機(jī)。
目前內(nèi)集卡司機(jī)成本(含工資和社保)平均約15-20萬元/年,并且逐年上漲。按此標(biāo)準(zhǔn)計算,我國大中型集裝箱碼頭每年僅用于內(nèi)集卡司機(jī)的人工成本大概在22-40億元間。
其次,集卡司機(jī)需要至少A2 等級以上的駕駛證外加若干年安全駕駛經(jīng)驗,是技術(shù)要求較高的職業(yè)。但集卡司機(jī)利潤薄,行業(yè)競爭壓力大,外部環(huán)境稍微有一些變動,集卡司機(jī)就可能出現(xiàn)停車歇業(yè)的情況,因此,我國集卡司機(jī)處于短缺狀態(tài)。
對于港口企業(yè)來說,在面臨人工成本的同時,還面臨著人員短缺難招聘的情況,管理成本也隨之進(jìn)一步提升。
“所有無人駕駛公司的落地速度其實(shí)都是決定于甲方有多痛,無論科技再酷炫,如果甲方不存在痛點(diǎn),采用的幾率幾乎為零?!?蕭伊婷介紹道,“包括港口在內(nèi),我們選擇的這幾個賽道,甲方都表達(dá)出了比較強(qiáng)烈的需求?!?/p>
無人駕駛集卡是性價比較優(yōu)的選擇
雖然甲方有迫切改變作業(yè)模式的愿望,但由于技術(shù)和法規(guī)限制,自動駕駛的應(yīng)用主要集中在內(nèi)集卡部分(上圖紅框步驟)。而目前自動化的解決方案主要有三種——自動導(dǎo)引運(yùn)輸車AGV(Automatic Guided Vehicle)、無人跨運(yùn)車ASC (Autonomous Straddle Carrier)和無人駕駛集卡。
自動導(dǎo)引運(yùn)輸車AGV
但跨運(yùn)車通常只能滿足1-3個集裝箱高度的堆放,而我國集裝箱碼頭普遍堆場密集,為保證空間利用效率會堆放多層集裝箱(通常4-5層),因此,跨運(yùn)車方案在中國幾乎不使用。
自動駕駛跨運(yùn)車 ASC
而AGV技術(shù)雖然已經(jīng)非常成熟,但較高的成本、對基礎(chǔ)設(shè)施的高要求以及運(yùn)營與維護(hù)的高難度是其難以廣泛被應(yīng)用的主因。
截圖來自《報告》
從上圖對比不難看出,無人駕駛集卡將會成為港口智能化改造的主要方向。
“這也是我們認(rèn)為港口會是第一個落地的物流賽道封閉場景的原因?!?蕭伊婷解釋道。
無人駕駛集卡
但最早落地是否意味著市場規(guī)模并不會太大呢?
“港口無人駕駛場景確實(shí)是融資天花板較低的賽道?!?蕭伊婷坦言。
數(shù)據(jù)顯示,2019 年中國集裝箱吞吐總量26,107 萬標(biāo)準(zhǔn)箱(TEU),以水平運(yùn)輸20元/TEU計,港口水平運(yùn)輸市場約為50億元每年。相較于干線物流了約7萬億的市場規(guī)模,港口場景似乎并不值得投資人動心。
“我們投這個賽道的原因之一在于其商業(yè)模式的清晰,第二個重要原因是港口無人集卡由于底盤相同、場景類似、軟硬件方案一致、產(chǎn)品化和工程化技術(shù)類同,因此可以較容易的走向半開放、開放區(qū)域。隨著港口自動駕駛技術(shù)的成熟和落地,無人駕駛集卡可以更快的向干線物流延伸,未來整個市場可以拓展至萬億級別?!?蕭伊婷說道。
最終玩家難超過3家
雖然商業(yè)模式依然清晰,但無人集卡港口的落地依然面臨著不少挑戰(zhàn)。
比如厘米級的精準(zhǔn)停位要求、大型設(shè)備的識別與交互、金屬對無線信號傳輸?shù)母蓴_等等。因此,完全落地依然還需一段時間。
在蕭伊婷看來,第一梯隊的玩家會在2020年底到2021年底之間出現(xiàn),這些玩家可以順利去掉安全員的角色,大部分資本會追著他們跑;而在2021年底到2022年底,第二梯隊玩家會獲得一定的資本青睞及市場份額。到2023年底,這個賽道就將分出勝負(fù),其他玩家就將被淘汰。
根據(jù)辰韜資本的報告,目前,提供港口自動駕駛解決方案,并在港口進(jìn)行自動駕駛測試和運(yùn)營服務(wù)的角色,包括自動駕駛科技公司、傳統(tǒng)工程機(jī)械公司、傳統(tǒng)汽車電子公司等(其中以自動駕駛科技公司為主)。主要有以下玩家:
截圖來自《報告》
“港口是無人駕駛天花板最低的領(lǐng)域,因為天花板低,玩家相對沒有那么多。但缺點(diǎn)是頭部集中很明顯,只能投第一或者第二,因為第三可能活不下去。所以我覺得港口最后會有2-3家去平分整個市場?!?蕭伊婷說道。
來源:第一電動網(wǎng)
作者:鄧婭
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