油車與電車粉絲的劇烈沖撞,本土同海外品牌受眾的戟指相向,奔馳和寶馬擁躉的互不相讓……
各種觀點(diǎn)對(duì)立、怒目相視的場(chǎng)景,早就在現(xiàn)實(shí)和賽博空間里讓人習(xí)以為常。
不曾試想,將這些對(duì)立矛盾全部集中在一起,會(huì)是何種激烈戰(zhàn)況?
然而……
沒有面紅耳赤的爭(zhēng)吵,只有德系豪華車主好奇地圍在NT2.0平臺(tái)底盤前,打量懸架和電池結(jié)構(gòu);沒有唇槍舌劍的紛擾,只有傳統(tǒng)燃油車粉絲聽著工作人員介紹“NOP+”和“激光雷達(dá)的作用”;沒有撕逼翻臉的喧鬧,只有參觀蔚來第二先進(jìn)制造基地的隊(duì)伍,看著宇樹科技Unitree機(jī)器人的操作、AGV的穿梭,留下一聲聲驚嘆。
這里是蔚來“567E油電同樂日”的現(xiàn)場(chǎng)。德系BBA的E級(jí)、5系、A6L車主們,與蔚來ET7用戶以及潛客們,歡聚一堂,其樂融融。
“要反映與時(shí)俱進(jìn)的得體感,”蔚來創(chuàng)始人、董事長(zhǎng)、CEO李斌對(duì)著現(xiàn)場(chǎng)闡釋ET7的特點(diǎn)。
仔細(xì)揣摩,“得體”這個(gè)核心關(guān)鍵詞有三重內(nèi)涵:首先是ET7的自我定義標(biāo)簽和“從56E手中接棒”的路線風(fēng)格;其次,是對(duì)當(dāng)天各路車主融洽相處氛圍的定性;更重要的是,這種“舒服的得體”,也折射出蔚來對(duì)新階段“高端”定義進(jìn)化方向的期望。
“這次活動(dòng)后,我確實(shí)更想買一輛蔚來了,”張先生顯然沉浸在了氛圍里,他是“寶馬轉(zhuǎn)理想One車主”,如今更對(duì)純電動(dòng)感興趣。
其他BBA車主、蔚來車主、意向人士,和堅(jiān)持原有品牌選擇的人群,都在一種相互尊重的空氣里,由“和而不同”的共存,走向“和光同塵”的融合。
而汽車產(chǎn)業(yè)的進(jìn)階、民族品牌的崛起,和高端理念的演繹,各個(gè)維度的步履聲,就回蕩在這種融合里。
得體,是新時(shí)代的高端
如果要做一家高端品牌,那么必須明晰時(shí)代背景下,高端的定義。
如果要明白高端的定義,那么必須從用戶最底層的需求開始解構(gòu)分析。
“BBA的用戶,有的時(shí)候在一些場(chǎng)合需要用到‘得體’,”李斌將“面子”二字更換為“得體”,來詮釋德系豪華品牌用戶的底層需求,“例如接待用戶,跟用戶坐在第二排談事情更好,這個(gè)時(shí)候可以用到蔚來駕享的服務(wù)。”
場(chǎng)下的觀眾發(fā)出笑聲,既是對(duì)李斌擅長(zhǎng)轉(zhuǎn)折抖包袱的條件式反饋,也是對(duì)這種機(jī)智推廣蔚來駕享的認(rèn)可。
不過在這兩重含義之外,觀眾們似乎多數(shù)還沒反應(yīng)過來“得體”的份量有多重。李斌是以“原子化”的方式解構(gòu)用戶訴求,從而建構(gòu)蔚來產(chǎn)品譜系打動(dòng)消費(fèi)者的“底層吸引力”。
新近發(fā)布的全新蔚來ET7,看起來似乎外形沒有調(diào)整,內(nèi)在強(qiáng)化了第二排,但實(shí)質(zhì)上已經(jīng)徹底換新了思路,更為徹底地貫徹“得體”這個(gè)新時(shí)代高端的標(biāo)準(zhǔn)。
“我們?cè)谥v的任何功能之前,心理需求是第一位的,心理需求高于功能需求,”蔚來總裁秦力洪面對(duì)媒體,用更為詳盡而透徹的語言去詮釋“得體”的內(nèi)涵,“這個(gè)級(jí)別的心理需求最大的一個(gè)事是什么,我們的解讀就是要得體。很多人用尊貴、豪華,我覺得不太對(duì)。”
倘若回看蔚來的自我定義,“一家專注于核心技術(shù)的正向研發(fā),致力于通過提供高性能的智能電動(dòng)汽車與極致用戶體驗(yàn),為用戶創(chuàng)造愉悅的生活方式的全球化智能電動(dòng)汽車公司。”用戶的體驗(yàn)、愉悅性居于核心位置。而這種愉悅性的追求,意味著傳統(tǒng)的豪華與高端,已經(jīng)和這個(gè)時(shí)代漸顯脫節(jié)。
新時(shí)代的消費(fèi)者,更為注重自我體驗(yàn)維度的取悅,和自我價(jià)值實(shí)現(xiàn),而非循規(guī)蹈矩的范式。因此,“高級(jí)的舒服感”,取代了從前“沉重的份量”,成為高端的心理底座。而換個(gè)簡(jiǎn)練的詞匯表達(dá),正是蔚來所強(qiáng)調(diào)的“得體”。
衡量標(biāo)準(zhǔn)始終擁有時(shí)代特征,正如秦力洪所言:“一個(gè)時(shí)代有一個(gè)時(shí)代的得體標(biāo)準(zhǔn)。如同著裝得體,豪華的標(biāo)準(zhǔn)從八九十年代的金鏈子大鐲子,到如今的科技加休閑加精致?!?/p>
理念套用在全新蔚來ET7身上,就是它非常適合這個(gè)年代,“它是一輛高級(jí)的車,但是它不炫耀,不夸張,”這種娓娓道來,讓人即便想反駁,也會(huì)被不由自主帶入到贊同的節(jié)奏里,“它的內(nèi)飾用材很高級(jí),功能非常的豐富,但是不騷包,特別有科技感,但是也照顧對(duì)科技不太感興趣就想在后面坐的很舒服的人?!?/p>
耳邊回響著李斌和秦力洪的解答,我抬頭看向了牛屋里參觀和交流的人們,56E車主、ET7車主和潛在車主們,配上莫蘭迪式的配色、空曠又充實(shí)的布置、科技感和藝術(shù)感兼具的陳設(shè),烘托出熱而不鬧,喧而不嘩的氛圍。
一切都剛剛好,一切都得體而舒適。這便是蔚來的理念,這便是由我們中國(guó)原創(chuàng)高端企業(yè)重塑的、符合新時(shí)代的高端定義。
從和而不同到和光同塵
聚集的人群越多,則故事越精彩紛呈。
千百名車主、蔚來員工的聚首,又怎么能少得了各種曲折反轉(zhuǎn)層出不窮的故事?
“你為什么選擇蔚來?”
“你為什么還沒選擇蔚來?”
“你為什么對(duì)蔚來產(chǎn)生興趣?是購(gòu)車的興趣還是泛泛了解的興趣?”身為車主+媒體的雙重屬性,我對(duì)不同的人接連詢問,并不只是職業(yè)習(xí)慣的訴求,也是探尋車友和購(gòu)車異見者心路歷程的必然之舉。
“我對(duì)蔚來很了解,它的用料是一流水平,”從寶馬740、奧迪A8L 3.0換到蔚來ES8+蔚來ET7的李先生,其實(shí)已經(jīng)不屬于典型的“56E車主”。
促使他在2018年就購(gòu)買創(chuàng)始版ES8的原因,在于首先看重用料的厚實(shí)程度,用他的話說,就是“放在油車上面,這種用料價(jià)格得80萬以上”;其次則是車輛主要交給太太駕駛,而蔚來ES8算是“大車?yán)镩_著相對(duì)比較靈活的”。
前文提及的張先生,自身就在做著汽車相關(guān)的業(yè)務(wù),他的視角更具備專業(yè)性,“我自己開理想One,其實(shí)增程器能不用盡量不用,都是高速上充電。”
話音剛落,周圍哄笑一片,“原來搶占我們純電車主充電位的就是你呀?”他笑笑化解了尷尬,繼續(xù)說:“現(xiàn)在蔚來有大電池,續(xù)航也長(zhǎng)了,會(huì)傾向于蔚來?!?/p>
于是我補(bǔ)了一句:“剛剛北京車展,李想跟李斌說補(bǔ)能很重要,如果理想也納入蔚來換電聯(lián)盟,你會(huì)考慮把One換成M系列嗎?”他略加思忖回答:“會(huì)考慮。”但是語氣和神態(tài),顯然不如剛才說看好蔚來那么堅(jiān)定。
還有56E車主提到過車牌的煩惱+充電的憂愁,而蔚來換電服務(wù)顯然是巨大的加分項(xiàng)。
開著大眾尚酷的95后年輕車主,則講述了蔚來EP9的賽道英姿如何征服他對(duì)高性能車的向往,“下一臺(tái)也許買(豐田)86,蔚來ET5也不是不能考慮,如果結(jié)婚快、考慮家用?!?/p>
而蘇州設(shè)計(jì)師曹先生的故事,恐怕獨(dú)特性更為突出。
他曾是保時(shí)捷Macan車主,對(duì)操控駕駛相當(dāng)看重,“所以第一代866沒選,太(像開)船了,”然而卻最終選擇了蔚來ES7,“一開始確實(shí)濾震等方面雖然還有上升空間,但OTA升級(jí)以后改善很多?!?/p>
他曾擁有過特斯拉,“當(dāng)時(shí)耳邊一直聽說FSD自動(dòng)駕駛什么的,那個(gè)端午節(jié)買了特斯拉,”堪稱是沖動(dòng)消費(fèi),“當(dāng)時(shí)我沒有試駕,就完全沖著馬斯克買的,但是感覺不太行,連360全景影像這種東西都沒有?!笔?,他轉(zhuǎn)到了別的方向。
他曾想購(gòu)買ET7,但最后選擇了ES7,“在放棄特斯拉之后,認(rèn)識(shí)的人把蔚來ET7拿過來試駕了一下,非常喜歡,”不過由于家里另有三臺(tái)轎車,“蔚來又是做SUV出身,所以ET7種草,最后買了ES7?!?/p>
而擁有過沃爾沃S80的他,推崇內(nèi)斂高雅的設(shè)計(jì),自身職業(yè)又是設(shè)計(jì)師,于是蔚來憑借設(shè)計(jì)+服務(wù)打動(dòng)了這位前任沃爾沃/保時(shí)捷/特斯拉車主。
從56E切換到ET7的車主,到觀望的其他品牌車主,再到蔚來其他車型車主,各人講述著屬于自己的獨(dú)特故事。
倘若說,上一個(gè)階段,蔚來為代表的新高端品牌,用自己的努力與特色爭(zhēng)取到多樣化人群的認(rèn)可,那么這個(gè)階段,更多油車用戶和傳統(tǒng)豪華車用戶,愈加認(rèn)可蔚來“得體”的新高端底層邏輯。
“567E”,友好接棒
時(shí)代的浪潮,總是在不經(jīng)意間侵蝕著傳統(tǒng)的懸崖峭壁。
一周前,乘聯(lián)會(huì)公布一組數(shù)據(jù)成為北京車展高層訪談的熱議話題:4月1日至4月14日,中國(guó)乘用車市場(chǎng)零售51.6萬輛,新能源車市場(chǎng)零售26萬輛,新能源滲透率達(dá)到50.4%。
線上有車主提問李斌:“2018年買蔚來創(chuàng)始版ES8時(shí),新能源滲透率4.54%,在哈爾濱開蔚來簡(jiǎn)直是“異類”,但如今4月上半月滲透率突破50%,應(yīng)該如何看待?”
“一個(gè)方面我覺得來得太快了,一方面確實(shí)還沒有做好準(zhǔn)備,”李斌非常坦誠(chéng),沒有將蔚來的響應(yīng)描述為完美,“很多車要早點(diǎn)發(fā)就好了,我們趕緊把自己的事做好?!?/p>
顯然,ET7的換新,可以看成是“做好事情”的舉措之一,畢竟,用秦力洪的話說,“ET7就是蔚來的江湖地位”,一如BBA在中國(guó)市場(chǎng),定義品牌的車型就是56E。
不是SUV更火嗎?然而轎車作為基礎(chǔ)型乘用車,仍然在多數(shù)品牌里扮演著無后綴旗艦Flagship的角色,往往也是最先進(jìn)的量產(chǎn)技術(shù)的集大成者,而最大的SUV一定要被稱為“旗艦SUV”。
不是蔚來ET7銷量并不突出嗎?然而如果只觀察中國(guó)40萬元以上純電轎車市場(chǎng),蔚來ET7接近3萬輛累計(jì)銷量,已經(jīng)拿下了第一。正如在30萬元以上的高端純電市場(chǎng),蔚來獲得了超過40%以上的市場(chǎng)份額,是當(dāng)之無愧的領(lǐng)頭羊。
不是說高端純電轎車銷量不大,就應(yīng)該沒有那么受重視嗎?但要看到發(fā)展趨勢(shì)里,超過30萬元的高端純電車型,已經(jīng)對(duì)BBA傳統(tǒng)燃油車形成市場(chǎng)份額的“侵蝕”。
傳統(tǒng)燃油車時(shí)代,消費(fèi)者重視豪華汽車的用料、工藝、配置,和能夠講述故事的悠久歷史。然而隨著新一代消費(fèi)者走向高端汽車消費(fèi),自消費(fèi)電子等產(chǎn)業(yè)涌過來的“科技定義高端”浪潮,已經(jīng)不可阻擋進(jìn)入汽車陣地。
“意大利某小城2歲公牛某部位的皮制成的皮革”、“日本某海島少數(shù)民族只剩下5個(gè)人掌握工藝技巧的縫線”……放在十年乃至二十年前,屬于豪華品牌牢不可破的價(jià)值觀,用一種沉甸甸的下墜負(fù)重感,撐起用戶的“份量感”,進(jìn)而被視為“高端感”。
但如今則是“我坐車就是放松,幾十分鐘舒服一點(diǎn),不要跟我講那么多”,高端從大金鏈子的沉重,切換為科技范兒的輕松。
更何況ET7還在持續(xù)進(jìn)化中?!暗谝淮鶨T7最大的反思就是我們過于忽視第二排了,”秦力洪在回憶中復(fù)盤,當(dāng)時(shí)高估自動(dòng)駕駛的普及速度,于是ET7最重視第一排,而第二排甚至座椅角度都不能調(diào)節(jié)。
于是2024款ET7在外觀設(shè)計(jì)、智能化技術(shù)并無明顯更動(dòng)的前提下,強(qiáng)化了座椅和屏幕交互體驗(yàn),車身色彩和輪轂提供更為豐富的選擇?!盎荻毁M(fèi)”,既切中了用戶的Sweet Point,又兼顧了開發(fā)效率。
“567E車主同堂,是為了秀肌肉嗎?”這種猜想已經(jīng)煙消云散,盡管市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)無可避免,但那更像是一種“隊(duì)友間的交棒”,而非“你死我活的殺伐”。
盡管換新后的ET7更契合未來高端行政轎車的訴求,但李斌和秦力洪也并未給出量化的目標(biāo),或者“短期內(nèi)必然擊敗56E”的豪言,而是與“得體”基調(diào)一致,用優(yōu)雅而友好的方式,講述著理念和道理。
“我就喜歡這種不爭(zhēng)而勝,”旁邊一位女士笑著,“那是進(jìn)化的天擇之勝?!?/p>
顯然,ET7,或者蔚來,已經(jīng)為自己選好了最佳的進(jìn)化之路。
來源:第一電動(dòng)網(wǎng)
作者:汽車公社
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