日前,大陸馬牌輪胎宣布其合肥工廠四期正式投產(chǎn),以滿足其亞太地區(qū)和中國市場不斷增長的需求。
據(jù)介紹,馬牌輪胎合肥工廠成立于2009年9月,是大陸集團在華投資的首家也是目前唯一一家輪胎生產(chǎn)基地。工廠于2011年5月正式投產(chǎn),在過去的13年間產(chǎn)量取得了快速增長,2015年5月,合肥工廠的累計總產(chǎn)量突破1000萬條,2023年12月,累計總產(chǎn)量更是突破了9,000萬條的記錄。 預計在2027年滿產(chǎn)后,合肥工廠整體年產(chǎn)能將提高至每年1800萬條乘用車和輕型卡車輪胎。
圖片來源:大陸集團
大陸馬牌輪胎產(chǎn)能增長的背后,一方面跟中國汽車產(chǎn)業(yè)穩(wěn)定增長相關,另一方面跟企業(yè)品牌積淀以及在產(chǎn)品創(chuàng)新方面的投入碑密不可分。
從需求端看,截至2023年12月,我國汽車保有量達到3.36億輛,龐大的汽車市場體量創(chuàng)造出對輪胎的長期旺盛需求,尤其新能源汽車高速發(fā)展也給輪胎帶來新的增長。據(jù)統(tǒng)計,2023年國內輪胎銷量達到3.93億條,同比增長20.7%。而無論在配套還是替換市場,消費者更看中輪胎品牌和口碑效應,馬牌輪胎自 1871 年成立以來一直以高端品質輪胎產(chǎn)品享譽全球,疊加其在中國市場的廣泛布局以及售后服務能力,頗受消費者偏好。
從品牌發(fā)展看,大陸集團在創(chuàng)新方面一直走在市場前列,面對智能電動汽車新的發(fā)展趨勢,持續(xù)推出系列新品。如高性能運動輪胎MaxContact MC7輪胎于今年3月上市,該產(chǎn)品依據(jù)中國車主需求而研發(fā)打造。 此外,2022年,馬牌推出了專為新能源汽車量身定制的eContact輪胎,今年將很快推出新品EcoContact 7及EcoContact 7s,進一步幫助汽車延長續(xù)航里程,降低噪音,滿足主機廠客戶多樣性的需求。
圖片來源:大陸集團
綜合來說,龐大的市場需求,疊加較強的產(chǎn)品及服務能力,共同鑄就了這家輪胎巨頭的業(yè)務持續(xù)向上。不過,我們也看到,目前車市波動較大,車企價格戰(zhàn)不斷,自主品牌崛起等,這些無論對于輪胎子集團還是整個大陸集團均是不小的挑戰(zhàn)。
對于此,企業(yè)將如何看待和應對?活動當天,大陸集團中國區(qū)總裁兼首席執(zhí)行官湯恩、大陸馬牌輪胎中國區(qū)原裝配套事業(yè)部總經(jīng)理徐喬、大陸馬牌輪胎合肥工廠總經(jīng)理王小驥在接受媒體采訪時進行了解答,并同步對于大陸集團發(fā)展情況、輪胎市場及技術現(xiàn)狀、合肥工廠運營情況等進行了交流。
以下梳理摘錄部分內容,供行業(yè)參考:
問:大陸集團目前在中國的業(yè)務發(fā)展情況?馬牌輪胎合肥工廠增產(chǎn)對于大陸集團的意義是什么?
湯恩:作為一家擁有超過150年歷史的跨國公司,大陸集團擁有汽車、輪胎、康迪泰克三大子集團。大陸集團在中國市場深耕30年,目前在此共設有23個生產(chǎn)基地、28個研發(fā)中心。2023年,中國區(qū)的銷售額實現(xiàn)11%的同比增長,業(yè)績跑贏了市場平均水平。
合肥工廠是大陸馬牌輪胎在中國和亞太地區(qū)快速增長的基石,此次擴建將助力大陸集團進一步提升其超高性能(UHP)輪胎的整體生產(chǎn)能力,強化在亞太地區(qū)和中國市場的業(yè)務。
問:今年車市壓力較大,諸多企業(yè)都在縮減開支,大陸集團為何還要投資擴建?
王小驥:在零售端和配套端,我們的產(chǎn)能已經(jīng)供不應求,這是合肥工廠擴建的主要推動原因。
徐喬:這幾年,馬牌輪胎在原配市場當中,特別是新能源汽車配套方面,取得了長足的進步。此外,在替代市場也有不錯的業(yè)務表現(xiàn)。這需要有足夠的產(chǎn)能來進行支撐。
問:與此前三期相比,合肥工廠四期有何提升?
湯恩:在大陸馬牌輪胎合肥工廠四期,我們引入了前瞻性的制造工藝和產(chǎn)品技術,實現(xiàn)了生產(chǎn)線的自動化和智能化,從而大幅提升效率與品質。轉運自動化也在一定程度上帶來了車間人體工學的改善,避免了搬胎及轉運對操作人員體力的消耗。
圖片來源:大陸集團
同時,在生產(chǎn)過程中我們始終堅持環(huán)保理念,努力減少能耗和碳排放,推進綠色生產(chǎn),確保對環(huán)境的保護。截至目前,合肥工廠已在廠房屋頂上鋪設了15萬平方米的太陽能光伏電板,每年可以產(chǎn)生清潔電能約1300萬度,減少二氧化碳排放量逾12000噸/年。
問:新能源汽車的到來,給包括馬牌在內的輪胎企業(yè)帶來了哪些挑戰(zhàn)?
徐喬:與傳統(tǒng)汽車相比,新能源汽車高承重、高扭矩、低噪音、長續(xù)航等屬性,對于輪胎提出了更高的要求。要滿足需求,可能不單單是一個制造工藝,還涉及到研發(fā)工藝、產(chǎn)品流程管控、質量管控等各方面的綜合實力。
大陸馬牌輪胎在此方面已經(jīng)擁有充分的積淀,并不斷迭代產(chǎn)品線,如即將推出 EcoContact 7,可以進一步幫助汽車延長續(xù)航里程,降低噪音等。
問:在大陸集團看來,中國車市目前的機遇和挑戰(zhàn)主要呈現(xiàn)在哪些方面?
湯恩:總結來看,主要有以下四個方面:
內卷市場:中國汽車市場正經(jīng)歷著激烈的內卷現(xiàn)象,這主要體現(xiàn)在廠商之間在價格、技術和產(chǎn)品更新速度上的激烈競爭。
技術變革:電氣化和智能化是中國汽車市場的主要發(fā)展方向。政府的政策支持和消費者對高科技產(chǎn)品的需求推動了這一趨勢的快速發(fā)展,在這些技術領域,中國正在逐漸成為全球市場的引領者。
自主崛起:憑借在電氣化和智能化領域技術優(yōu)勢,中國自主品牌廠商不僅在國內市場份額超過60%,而且在海外市場的份額也在逐年攀升。
地緣政治:貿(mào)易沖突和地緣政治對中國汽車行業(yè)帶來了不確定性和風險,比如美國和歐盟對中國電動汽車的加稅。
問:大陸集團如何看待市場的“內卷”?此外,在內卷過程中,車企對供應商在成本及靈活交付能力提出了更高要求,大陸集團有何應對之策?
湯恩:卷不一定是壞事,我們把內卷作為前進的一個動力,在成本、技術創(chuàng)新、產(chǎn)品更迭速度以及反應速度上持續(xù)提升,進一步支持我們的客戶中國的發(fā)展,乃至在全球的發(fā)展。
的確,大家現(xiàn)在都面臨著較大的價格壓力,但我們覺得競爭能力不僅僅是價格和成本,更多的是綜合能力的展現(xiàn)。把諸多高科技的產(chǎn)品投入量產(chǎn),并保證它的高質量,這是我們作為一家擁有150多年歷史的技術領先公司的競爭優(yōu)勢所在。當然我們也在提升成本競爭力方面做了非常多的工作,比如說產(chǎn)品的創(chuàng)新,研發(fā)、生產(chǎn)、服務,以及價值鏈的本地化等。
而在交付方面,目前車企的市場表現(xiàn)波動較大,很難給到我們精確的需求,這對上下游供應鏈都是一個挑戰(zhàn)。我們將在工廠產(chǎn)能等方面不斷提升柔韌性,同時也需要上游供應鏈企業(yè)一起努力。
問:歐盟近期宣布將對中國電動汽車加征關稅,大陸集團作為全球性公司,如何看待此舉?
湯恩:作為一家跨國公司,大陸集團始終支持要秉承公平自由以及基于規(guī)則的國際貿(mào)易,我們堅信公平自由與規(guī)則的貿(mào)易能夠促進全球經(jīng)濟的發(fā)展,特別在應對各種挑戰(zhàn)比如減排,中國在電氣化方面已經(jīng)走在全球前列,我們覺得歐洲和全球其他市場需要中國整車廠商的支持。
問:面對新的機遇和挑戰(zhàn),大陸集團有何規(guī)劃?
湯恩:大陸集團在中國市場將進一步深化“扎根市場,服務市場”的本土化戰(zhàn)略。我們的本土化戰(zhàn)略支點主要有三方面。
第一,夯實本土生產(chǎn)及供應鏈:除了輪胎工廠的四期擴建,今年大陸集團還有多項工廠擴建項目投入使用,例如,今年3月曲阜陸博全新智能工廠投入運營。除了提升和優(yōu)化本地產(chǎn)能外,我們也在積極夯實本土供應鏈建設,增加供應鏈的韌性和競爭力。
第二,加強本土研發(fā)團隊建設:大陸集團于2021年在重慶成立了中國軟件與系統(tǒng)研發(fā)中心,聚焦智能網(wǎng)聯(lián)汽車領域的軟件研發(fā),進一步提升了中國本土研發(fā)實力。今年5月,康迪泰克子集團表面解決方案事業(yè)群亞太區(qū)貝內克長順研發(fā)中心在張家港保稅區(qū)開工奠基。該項目計劃服務于國內外20余家知名整車客戶。
第三,打造全球本土化組織:大陸集團中國區(qū)旨在不斷提升中國制造和中國創(chuàng)造的能力,立足中國,服務中國,放眼全球。以開放的態(tài)度與中國及全球客戶緊密合作,為更多的消費者帶來更安全,更智能,更環(huán)保的出行及材料解決方案。
來源:第一電動網(wǎng)
作者:蓋世汽車
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