“歐洲已經(jīng)在電動汽車供應(yīng)鏈的競爭中,大大落后于中國。”
北方伏特公司(Northvolt)首席環(huán)保/可持續(xù)開發(fā)副總裁?,敗?nèi)倫海姆(Emma Nehrenheim),2022年9月在接受英國媒體《金融時報》采訪時這樣評論。然后她還強調(diào)道:“誰掌握了加工能力,誰就能(進一步)控制材料來源并進行交易。”
圖|?,敗?nèi)倫海姆在加入北方伏特之前,于瑞典梅拉達倫大學環(huán)境工程學擔任教授職務(wù)。聘請其擔任高管,是該企業(yè)塑造完全環(huán)保人設(shè)的重要環(huán)節(jié)
相關(guān)報道在《金融時報》網(wǎng)站上刊出,時間是當月的20日。除了北方福特這家最近在國內(nèi)頗為出名的企業(yè),作者當時還采訪了火神能源(VulcanEnergy)的首席執(zhí)行官弗朗西斯·韋丁??偛课挥诒R森堡的里維斯塔能源公司(Livista Energy)的首席執(zhí)行官羅蘭德·格特雷德。
這兩位的語錄,分別是“(我們的企業(yè))有很大一段距離要追趕,目前中國已經(jīng)領(lǐng)先了好幾步”以及“歐洲的供應(yīng)鏈企業(yè)要為電動汽車需求的飆升做好準備,同時要準備好與領(lǐng)先(我們)二十年而且已經(jīng)實現(xiàn)盈利的(中國)對手展開競爭”。
不客氣地講,這兩位連同上面內(nèi)倫海姆女士的發(fā)言,統(tǒng)統(tǒng)屬于那種極其標準的百分之百正確的廢話。然而其特殊性在于,除去是新能源產(chǎn)業(yè)重要的供應(yīng)鏈企業(yè)以外,這三家統(tǒng)統(tǒng)帶著綠茵茵亮閃閃的排放光環(huán)。
火神能源的招牌是“零碳鋰”,即使用不產(chǎn)生額外碳排放量的手段,從鹽湖、海洋水體中提取鋰元素。里維斯塔能源公司則是火神能源的下游企業(yè),業(yè)務(wù)涉及鋰原料的精煉,“全程碳足跡可追溯”是其核心賣點。
至于最近在中文互聯(lián)網(wǎng)聲名鵲起的北方福特,正如大家所了解的,主要業(yè)務(wù)為動力電池電芯的生產(chǎn),也兼顧一些pack的生產(chǎn),但電芯(cell)是主要產(chǎn)品。當然,環(huán)保主題也是其核心賣點——生產(chǎn)用能源以可再生能源為主,全流程全程可控等等。
圖|謝萊夫特奧市市區(qū)人口三萬余,位于波羅的海畔,是環(huán)波羅的海北極圈旅游項目的重要地點。當?shù)厮愕蒙巷L景如畫,但長期居留則多數(shù)國人都會感覺不適
甚至為了凸顯自己的綠色標簽,這家動力電池生產(chǎn)商,甚至把生產(chǎn)基地設(shè)在了挪威北部風景如畫但整個地區(qū)的人口僅七萬余的謝萊夫特奧市(Skellefte?)。
毫無疑問,那次采訪對象,是經(jīng)過精心挑選的。其涵蓋鋰礦開發(fā)、鋰元素精煉,一直到電芯生產(chǎn),整個流程冒著綠光,主打一個與大自然完全親和。盡管被采訪對象,都公式化地說著一些表達困難的語言,但其句句不離“China”的態(tài)度,似乎預(yù)示著歐洲即將按照自己的價值觀,在新能源競賽中追上東方的對手?
但隨著北方伏特破產(chǎn)重組,時隔兩年多以后,結(jié)果大家想必已經(jīng)知道了。
HOW DARE YOU!
根據(jù)歐盟2003年87號指令,碳排放交易體系(EUETS)于2005年1月1日正式啟動,碳經(jīng)濟的時代正式到來。
有別于上個世紀的環(huán)保概念,碳排放概念的立意在于抵御大規(guī)模全球氣候異變以及減小人類活動對地球生態(tài)體系的影響。自概念構(gòu)建起,就已承擔全球的未來重任,宣稱要為全人類以及子孫后代未來承擔責任。
圖|無論碳排放是否為歐洲炮制的制約發(fā)展中國家的陰謀,至少低碳排放和非化石燃料話,能確保人類活動減小對地球環(huán)境影響,同時將更多的珍貴資源留給子孫后代,正所謂“綠水青山就是金山銀山”
相關(guān)概念和理論基礎(chǔ),至今仍舊是有所爭議的。其中不乏對于率先推行這一概念的歐洲各國的指責,許多人堅持認為這是老牌發(fā)達國家為了在全球競爭中保持優(yōu)勢,保證歐洲國家在包括汽車制造業(yè)中的優(yōu)勢而搞出來的陽謀。
在這里,不討論氣候問題本身是否包含政治目的等話題,因為那樣勢必偏離主題,而僅討論新能源轉(zhuǎn)型本身,以及歐洲新能源汽車產(chǎn)業(yè)鏈的問題。
從現(xiàn)有的歷史經(jīng)驗來看,推動社會能源模式根本性轉(zhuǎn)變,是個代價不菲而且周期漫長的龐大工程。無論其最終能獲得多么巨大的收益,必然要忍受前期的高投入和相對低的回報。換句話來說就是,在現(xiàn)代資本邏輯下幾乎不可能有人去采取主動——除非通過一種宏大敘事,來使全社會認可其具備超越價值。
圖|相比歐美群眾在碳排放問題上的表演藝術(shù),中國人民貫徹了傳統(tǒng)的實干作風
當然宣傳過程么……自然離不開符合新世代特征的,網(wǎng)紅“孵化”模式了。于是大家很快就看到了后來的畫面:
2018年12月12日,第二十四屆聯(lián)合國氣候變化大會邀請了一位特殊的嘉賓,出生于瑞典,時年只有15歲的格蕾塔·通貝里。
在發(fā)言期間,格蕾塔批評了全球政府在環(huán)保問題上的各種不作為,并抨擊了一眾與會代表“為了執(zhí)行2015年巴黎協(xié)定而聚集在此制定規(guī)則”,但是卻“拋棄了子孫后代”。
說到激動之處,她甚至為全球互聯(lián)網(wǎng)亞文化圈,留下了這個“經(jīng)典名句”,以及對應(yīng)的表情包——HOW DARE YOU!
搭建宏大敘事,并對公眾灌輸其超越價值。更通過一系列網(wǎng)紅的不斷營銷表演,在給受眾不斷以現(xiàn)代生活原罪洗腦的同時,并通過其他渠道的宣傳指出了為此“贖罪”的方法,改用各種新能源產(chǎn)品。
當“環(huán)境保護”的概念再一次成為了時代潮流的最前沿,而這一波浪潮的核心思想,圍繞著如何碳排放展開。即使“懂王”在2017年6月宣布美國退出《京都議定書》,在歐美資本圈內(nèi),圍繞碳交易展開的經(jīng)濟和商業(yè)概念,仍舊成為了資本矚目的焦點。而這也成為新一輪歐洲新能源產(chǎn)業(yè)的核心。
在當時,特斯拉顯然已經(jīng)拔得了新能源汽車這種最具商業(yè)閉環(huán)潛力產(chǎn)品的頭籌。至于中國的一眾跟隨者,例如蔚來、小鵬和理想等,也紛紛在2017年末到2018年末的一年時間內(nèi),推出其初代產(chǎn)品。
圖|不知不覺中,這已經(jīng)是7年以前的事情了
歐洲企業(yè)在這方面,雖然不能說毫無建樹,比如寶馬曾有過銷量還算湊合的i3車型,但總體而言并無能與上述企業(yè)相提并論的產(chǎn)品。
而在上游供應(yīng)鏈方面,截至2018年的時候,中國企業(yè)在持續(xù)九年的政策扶持下已經(jīng)變得非常完善。至于美國,雖然當時具備最大產(chǎn)能的Boston-Power只在中國部署產(chǎn)能,但特斯拉Gigafactory仍能保證相當比例的動力電池供應(yīng)自給率,且不斷基于新概念和技術(shù)更新其動力電池產(chǎn)品。
三方對比之下,歐洲在新能源汽車上游供應(yīng)鏈體系中,電機電控也許還能自給,智能艙駕讓主機廠與IT公司聯(lián)手也許還有個趕上的指望,然而動力電池環(huán)節(jié)空白猶如開了天窗。
過于成功地營銷
在加入特斯拉之前,彼得·卡爾森(Peter Carlsson)曾在恩智浦半導(dǎo)體擔任首席制造官職務(wù)(ChiefProduction Officer,縮寫CPO),專門負責采購和外包項目。根據(jù)其簡歷,其在恩智浦的主要成績,是將分散的采購體系有效組織了起來,為企業(yè)構(gòu)建了可靠的全球采購體系。而更早一些,其曾效力于索尼愛立信移動通訊公司,職務(wù)依然是CPO。
鑒于其所擅長的領(lǐng)域,所以在轉(zhuǎn)入特斯拉任職期間,擔任的仍然是全球采購和供應(yīng)鏈方面的高管職務(wù)。甚至在2013年雷軍首次到訪特斯拉時,也是由他來負責出面接待的。
圖|彼得·卡爾森(右)與其在特斯拉時的副手保羅·塞魯?shù)?,同為北方伏特的?lián)合創(chuàng)始人
在2016年以后,彼得拉上了其在特斯拉工作的下屬保羅·塞魯?shù)伲≒aolo Cerruti),一同離職,并在瑞典斯德哥爾摩創(chuàng)立了SGF能源公司。從能夠查詢到的當時新聞報道記錄來看,這家企業(yè)成立之時調(diào)門頗高,立志要“生產(chǎn)地球上最環(huán)保的電池,與中國和美國競爭”。
2018年5月,北方伏特獲得了一筆高達1000萬歐元的投資。金主,乃是大名鼎鼎的西門子公司。同年,也許是為了對應(yīng)企業(yè)地處北歐以及新能源的身份,公司被更名為北方伏特。
隨著2018年年末“HOW DARE YOU”怒吼的響起,以及政治大環(huán)境的變遷,歐洲乃至全球的資本開始高度關(guān)注在傳統(tǒng)投資地區(qū)東亞之外的動力電池生產(chǎn)。幾乎是歐洲獨苗一般的北方伏特,立即成為了聚光燈下最亮的資本寵兒。
整個2019年,北方伏特總共獲得了三筆投資。除了年初1193.1萬歐元的A輪之外,6月間又連續(xù)獲得一筆企業(yè)和債務(wù)融資。前者規(guī)模達到6億美元,金主是大眾汽車;后者為4億美元,由歐洲投資銀行掏的錢。
圖|大眾如此偏愛北方伏特的理由是合理的,其迫切希望歐洲本地企業(yè)能大批量生產(chǎn)動力電池,從而降低其供應(yīng)鏈成本,同時縮短供應(yīng)鏈長度提升安全性
大眾汽車在之后的兩年間,又至少三次向北方伏特注資數(shù)十億美元,成為了該公司第一金主,并由此掌握其接近21%的股份。
截至2023年末,北方伏特公開的融資多達十三筆,公開的金額總計美元89.5億,歐元約10.22億。融資力度在動力電池領(lǐng)域可謂空前。
隨著資金日漸充足,北方伏特似乎也計劃兌現(xiàn)其承諾。在2019年中,位于瑞典北部的謝萊夫特奧,北方伏特Ett電池工廠正式動工。特別需要說明的是,Ett在瑞典語中的含義就是數(shù)字一??紤]到有一就會有二,這似乎也代表著這家企業(yè)的“雄心壯志”。
第一期計劃年產(chǎn)能為16GWh。而隨著項目的正式動工,幾乎整個歐洲的車企都趕來與其簽署意向訂單。根據(jù)各種公開新聞報道,截至2020年初,北方伏特拿到的意向訂單總計150GWh,折合美元高達130億,按照其設(shè)計產(chǎn)能需要至少九年才能交付。于是,后來產(chǎn)能的“餅”又被畫大了一圈,要求在2023年末,達到年32GWh的產(chǎn)能……
圖|北方伏特Ett工廠,始建于2019年
謝萊夫特奧市距離北極圈,僅僅兩百余公里,算得上近在咫尺。該地是波羅的海沿岸北歐極地旅游的熱門。由于距離北極圈很近,所以該地每年總有一半多的時間,日夜交替呈現(xiàn)低緯度地區(qū)生活人群不能接受的反常狀態(tài)。
之所以選擇這里設(shè)置工廠,據(jù)說直接原因是基于瑞典政府的稅收獎勵政策。當然,這座小城本身也是瑞典試圖建立的新能源樣板城市,把相關(guān)產(chǎn)業(yè)扎一堆布局也是符合邏輯的。
實際到這里,北方伏特的總體發(fā)展還可以算是極其成功的——提前布局,然后踩著風口起飛,并且被大半個歐洲的以及客戶視為希望,拿到了百億級別的投資,并且工廠啟動建設(shè)以前已有未來九年的訂單在手……
但是,在這之后呢?這其實是一個沒有技術(shù)的公司。也就是說,懂得寫方案,善于搞營銷,懂得討好投資人,但是在具體產(chǎn)品生產(chǎn)和制造方面,是一個空白。所以當項目正式啟動之際,才是問題真正到來之時。
資本主義的悲劇
也算是北方伏特的兩位創(chuàng)始人,都是資深供應(yīng)鏈專家出身。這也意味著,他們對于項目外包工作也是異常地熟悉。
圖|毫不夸張地講,毫無技術(shù)也不懂制造的北方伏特,能夠建起工廠并實現(xiàn)產(chǎn)線啟動,是中國合作方手把手教出來的結(jié)果。實際上近年來全球幾乎所有新投產(chǎn)的新能源車企、動力電池企業(yè)背后,都有中國乙方的身影
2019年1月29日晚,總部位于江蘇無錫市的上市公司先導(dǎo)智能發(fā)布公告稱,其近日與北方伏特簽訂了鋰電池生產(chǎn)設(shè)備的《設(shè)備設(shè)計、生產(chǎn)、安裝、調(diào)試通用條款及框架協(xié)議》。并且雙方就鋰電池生產(chǎn)設(shè)備業(yè)務(wù)建立合作關(guān)系,協(xié)議雙方計劃在未來進行約19.39億元(人民幣)的業(yè)務(wù)合作。
如果考慮到談判和接洽所需的時間,則雙方的接觸應(yīng)該不會晚于2018年末。顯然,彼得和保羅兩位創(chuàng)始人早就有規(guī)劃。而當年10月29日,先導(dǎo)智能再度發(fā)出公告稱,“為進一步拓展海外市場,滿足公司戰(zhàn)略發(fā)展需要,公司擬以自有資金在瑞典投資設(shè)立全資子公司”。
圖|北方伏特Ett工廠車間內(nèi),中國建設(shè)這的身影
根據(jù)這兩則公告可以看出,北方伏特確保其業(yè)務(wù)落地的方式。而且,僅僅從中國弄來設(shè)備和技術(shù)還不夠,這家重要的合作伙伴,還必須負責在瑞典成立一家公司,以便就近迅速地解決售后服務(wù),甚至可能還包括人力方面的問題。
當然,這樣體量的歐洲動力電池獨角獸企業(yè),合作伙伴當然不會只有一家。已知的其國內(nèi)合作商還有多家,比如為其供應(yīng)隔膜材料的深圳星源材質(zhì)科技股份有限公司等等,以及來自韓國的動力電池相關(guān)服務(wù)商以及供應(yīng)商。
受到新冠全球疫情影響,Ett工廠毫無意外地,延期到了2021年才宣告完工啟用。然后在當年臨近歲末的時候,發(fā)表了一條令當時幾乎整個歐洲車企倍感振奮的新聞——生產(chǎn)工作正式啟動,首塊電芯產(chǎn)品已經(jīng)下線。
圖|當時的新聞報道截圖
這似乎預(yù)示著一次數(shù)年時間的長跑,已經(jīng)抵達終點。未來北方伏特公司將能夠逐步開始產(chǎn)能爬坡,逐步交付那些需要數(shù)年才能完成的訂單。簡單來說,就是等著數(shù)錢了?
這么想大錯特錯了,作為一個中國人,任何閱讀這篇文章的國人,切忌以己度人。因為后來的事實證明了,這是一個“草臺班子”。Ett工廠之所以能夠完成甚至進入到生產(chǎn)階段,完全仰賴于中國服務(wù)方竭盡所能地勉力維持。
本地招募的工人,從來就沒有合格的,許多人甚至全方位表現(xiàn)出“九漏魚”的特質(zhì)。甚至,即便中國這邊未能完成九年義務(wù)教育的工人,在接受了必要的培訓和紀律約束后,也不至于表現(xiàn)得那么離譜。
不久之前,知情人員在網(wǎng)上爆料稱,北方伏特不僅沒有技術(shù),內(nèi)部管理也是一團糟糕。不僅一團糟,還在盲目擴張。比如在折騰近三年才好不容易生產(chǎn)出第一塊電芯之后,僅僅隔了三個月,北方伏特的股東們就計劃擴張規(guī)模。其看上了瑞典一家已經(jīng)停產(chǎn)關(guān)閉的造紙廠,宣布要將之改造成生產(chǎn)陰極活性材料和電池的其他配件,在必要的時候也能新設(shè)電池產(chǎn)能??梢哉f,對自身能力的盲信已經(jīng)達到了相當?shù)母叨取?/p>
圖|工廠宣傳照——是否感覺的干凈的反常?反常那就對了……
另外那位知情人,在與網(wǎng)友的交流中,還進一步曝光了不少令人無語的細節(jié),例如北方伏特Ett工廠雇傭的歐洲工人對于生產(chǎn)管理基本規(guī)范的無知和肆意踐踏——
其服務(wù)企業(yè)在國內(nèi)的母公司,從國內(nèi)向北方伏特供應(yīng)了一批電池化成設(shè)備。這是一種動力電池生產(chǎn)中的核心設(shè)備,用于單體電芯完成生產(chǎn)后,通過充放電的方式激活電池內(nèi)部的活性物質(zhì),改善電池充放電性能的,充放電以及儲存一體設(shè)備。由物流線運輸出來生產(chǎn)完畢的電芯,根據(jù)規(guī)定要放置到該設(shè)備內(nèi),以完成對應(yīng)的工序。
某日,Ett工廠的人員直接來電大罵其供應(yīng)商,聲稱設(shè)備故障了導(dǎo)致整個物流線報錯,要求立即處置。負責售后的瑞典公司立即派出項目經(jīng)理,火燒眉毛一般帶著一眾技術(shù)人員趕去謝萊夫特奧。然而等到達現(xiàn)場后,他們卻一臉懵逼地從化成設(shè)備分隔內(nèi)掏出了包括筆記本在內(nèi)的一堆雜物。感情是系統(tǒng)識別了這些異物,才會不斷報錯。而對于如此低級的問題,Ett里那些當?shù)毓と司谷灰荒槗鷳n,操心將來自己的雜物應(yīng)該如何收納。
圖|實際上,北方伏特Ett工廠從未能像是中、韓以及美國特斯拉的動力電池工廠那樣,以穩(wěn)定持續(xù)的模式,生產(chǎn)出成批質(zhì)量合格的產(chǎn)品。按照寧德時代董事長曾毓群在今年上半年某次節(jié)目中針對主持人“為什么歐洲造不出好的電池?”的回答——首先;他們的設(shè)計是錯的;其次,他們的工藝是錯的;最后,他們的生產(chǎn)是錯的。而且即使交付的電芯其從工藝到質(zhì)量也都存在缺陷,兩三年內(nèi)必然出現(xiàn)問題
實際上,2023年下半年Ett工廠的兩次導(dǎo)致人員傷亡的爆炸事故,理由也同樣低級而且無聊。
一次是工人使用普通的吸塵器,去清理產(chǎn)線上專門收集電芯殼體加工切割后碎屑集塵盒,結(jié)果發(fā)生了粉塵爆炸事故。而另一次,事故發(fā)生在用于烘干涂布的前段烘箱,不知為何設(shè)備內(nèi)居然混入了空氣,于是又爆炸了……
就是這樣一群烏合之眾,即便從2022年起,Ett工廠開始引入來自中國和韓國的專業(yè)人員來進行現(xiàn)場“督軍”,也難以令工廠快速達到設(shè)計產(chǎn)能。
截至2021年末,北方伏特總共收到價值近300億美元的動力電池意向訂單。但直到2023年末,Ett工廠完成交付的電芯,折算下來僅手握訂單總量的0.5%而已。
由于失望以及,所以在今年6月份,寶馬集團取消了四年前就與其簽訂的,價值20億歐元的電動汽車電池的長期合同。在各種壓力下,彼得·卡爾森也被迫繼續(xù)推遲“全面生產(chǎn)”的時間節(jié)點,推遲到2026年以后。而這實際上是判了企業(yè)的死刑。
北方伏特的破產(chǎn)重組,對于一眾投資方無疑是一場驚天噩耗。高盛損失了至少9億美元,而大眾汽車的損失則更加慘重,不過由于2021年3月15日那次融資金額并未公布,具體多少無法明確,只知道遠比高盛要多。
圖|工廠宣傳照——是否感覺的干凈的反常?反常那就對了……
而更為嚴重的是,在這個歐洲新能源賽道全面落后中美的當下,歐洲車企唯一一個動力電池本地企業(yè)供應(yīng)的期望,也就此徹底破滅。未來即便可以期望本地化供應(yīng),也只能求助于寧德時代、LG化學這種“外來戶”設(shè)置在歐洲的產(chǎn)能。
對了,這里也不應(yīng)該忘記本文開頭提到過的另外兩家公司,火神能源以及里維斯塔能源公司。
前者最近的新聞出現(xiàn)在11月26日,該公司目前的CEO克里斯·莫雷納對媒體表示,該公司正與多家鋰業(yè)公司洽談其過濾技術(shù)的許可事宜,旨在為其在德國的可再生能源項目提供新的收入來源。該公司最新的計劃是在德國萊茵蘭-普法爾茨州蘭道市建設(shè)一座商業(yè)設(shè)施,為了實現(xiàn)這個計劃,該公司將融資14億歐元,目前融資已經(jīng)進入了最后的敲定階段。新設(shè)施預(yù)計將于2027年投產(chǎn)。
圖|歐洲新能源汽車,也許只能寄希望于“反向”合資來從根救起——通過和中國車企以及動力電池企業(yè)的合資
至于里維斯塔能源,根據(jù)該公司官網(wǎng)最近的新聞,其正在法國的勒阿弗爾港以及下薩克森州艾姆登,接連拿到土地,以便建造其鋰精煉廠等等。不要問具體什么時候建設(shè),到底幾時能拿出精煉鋰產(chǎn)品,也就是預(yù)計2026年。
讓我們繼續(xù)說北方伏特的事情。這家企業(yè)實際非常地典型,其崛起幾乎集齊了進入新世紀第一個十年以后,美歐科技界所有那些獨角獸企業(yè)崛起的一切要素。遍布炫酷以及時尚元素,連生產(chǎn)基地都建在北歐著名旅游城市,肩負著宏大敘事賦予的重任,以至于躺著賺錢的同時還能讓客戶以購買贖罪券的心態(tài)來掏錢。
圖|也許作為近代工業(yè)文明的發(fā)源地,今日的歐洲人已經(jīng)忘記了制造業(yè)的本源,錯將其當作靠著路演、PPT以及畫餅拉來投資,然后靠販賣情懷或者“兜售贖罪券”就能解決市場的了。而即便是可以,那也得有東西能實際生產(chǎn)出來??!
縱觀其從成立到2019年宣布開工前的所有環(huán)節(jié),幾乎稱得上當代企業(yè)融資的典范。但在成功融資百億,甚至在建設(shè)工廠之前就已經(jīng)提前拿到了未來多年的訂單之后,它與這些年來許多迅速崛起又急速隕落的歐美同行一樣,自始至終不能有效解決產(chǎn)能問題,生產(chǎn)出能兌現(xiàn)其招商PPT承諾的產(chǎn)品。
最近一周內(nèi),介紹這家企業(yè)的內(nèi)容非常之多,而本文則希望能給各位提供一個視角補充。至于筆者的觀點,其實本文在標題中就已經(jīng)給出了。
而在最后,筆者只是想要特別感嘆一下——
圖|“光輝”時刻誰都有,莫把一刻當作永久——遙想19世紀后半老歐洲列強在東方的橫行,再看看其徒子徒孫今日的形象,是否令每一個國人有一種冷笑不由自主從臉部肌肉群深處浮現(xiàn)上來的感觸?
總算是幸虧有那些真正懂技術(shù)會制造的企業(yè)存在,使得北方伏特不至于淪落至塞拉諾絲公司(Theranos)一般。至于兩位創(chuàng)始人彼得·卡爾森還能夠在董事會的感謝聲中辭去職務(wù),而不至于淪落到伊麗莎白·霍姆斯那樣的下場。
然而這種個人和企業(yè)的幸運,難道不正是老歐洲的悲哀?
不過,根據(jù)簡中這兩年的慣例,這里應(yīng)當有最后一個詰問——如何呢,所以國足就能踢得過瑞典對了嗎?
……
行了,我反思!
來源:第一電動網(wǎng)
作者:汽車公社
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