美國(guó)東部時(shí)間8月27日,特斯拉股價(jià)漲3.97%,收盤價(jià)2238.75美元再創(chuàng)歷史新高,總市值4172.17億美元。
這個(gè)市值約是豐田的2.2倍、大眾的4.6倍,全球12家最大汽車制造商合計(jì)市值中,特斯拉的占比已經(jīng)達(dá)到41%。
2019年,豐田和大眾的汽車銷售量為1074萬輛和1097萬輛,特斯拉是36.72輛,分別是豐田的3.4%、大眾的3.3%。
這已經(jīng)是個(gè)被重復(fù)過N多遍的老話題。每當(dāng)特斯拉股價(jià)大漲,或市值超過某個(gè)傳統(tǒng)車企時(shí)都會(huì)被提及一遍。僅今年初以來,特斯拉股價(jià)上漲幅度已經(jīng)累計(jì)超過420%
8月27這天出現(xiàn)了新話題,中國(guó)智能電動(dòng)車企業(yè)小鵬汽車在美國(guó)紐交所掛牌上市,股票代碼XPEV,發(fā)行價(jià)15美元,發(fā)行量9973萬股美國(guó)存托股,雙雙超出之前計(jì)劃。融資額近15億美元,也超出招股書預(yù)計(jì)的最高12.71億美元,就發(fā)行規(guī)模及融資后市值而言,成為全球最大的電動(dòng)汽車公司IPO。
這一天離何小鵬加入小鵬任董事長(zhǎng)差一天滿三年。
首個(gè)交易日股價(jià)收?qǐng)?bào)21.22美元,較發(fā)行價(jià)大漲41.47%,總市值149.6億美元(約合人民幣1031億元)。如果橫向?qū)Ρ葒?guó)內(nèi)上市汽車公司市值,小鵬已經(jīng)超越廣汽集團(tuán),僅次于上汽集團(tuán)、比亞迪、長(zhǎng)城汽車名列第四。
在隨后的交易日中,小鵬汽車市值再度上升,達(dá)到了 167 億美元。
市值被小鵬上市當(dāng)天就甩在身后的廣汽集團(tuán)今年上半年汽車銷量82.5萬輛,營(yíng)收1597億元,凈利潤(rùn)23.2億元。
小鵬對(duì)應(yīng)的上半年數(shù)據(jù)是銷量7830輛,營(yíng)收10億元,虧損14.29億元。銷量和營(yíng)收都不到廣汽集團(tuán)的1%。
新車企市值高于體量大于自己百倍的老車企,從特斯拉到蔚來、理想、小鵬,這種情況一再發(fā)生。
在傳統(tǒng)價(jià)值評(píng)估體系下,因?yàn)殇N量和營(yíng)收,廣汽的價(jià)值一定小于豐田?,F(xiàn)在,特斯拉可以數(shù)倍于豐田,小鵬可以超過廣汽,對(duì)車企的價(jià)值評(píng)估體系變了。
確切地說,是時(shí)代變了。
小鵬汽車8月27日晚在廣州總部附近一家酒店里舉辦了上市慶?;顒?dòng),董事長(zhǎng)何小鵬演講之際情緒異常激動(dòng),但重要信息表達(dá)得異常清晰:“過去6年,我們做了一件大膽的事情,我們一直堅(jiān)信,智能汽車是未來。今天,小鵬汽車進(jìn)入新的臺(tái)階,邁過這個(gè)臺(tái)階,我們會(huì)有更多的糧草、更多的信任、更多的支持,來迎接智能汽車時(shí)代真正的到來。我們一定會(huì)引領(lǐng)這個(gè)時(shí)代全新的開始?!?/p>
成功之人很清楚他成功的關(guān)鍵——時(shí)代在切換。
2007年,何小鵬在一次UC董事會(huì)上,被董事之一的諾基亞中國(guó)高管看到了他剛拿到手的iPhone手機(jī)。
“他說這個(gè)手機(jī)有什么什么不好,屏幕很容易碎,很貴,沒有天線,信號(hào)肯定不好,觸摸屏手感不好?!倍嗄旰蠛涡※i回憶起那位諾基亞中國(guó)高管對(duì)初代iPhone的評(píng)價(jià)。
何小鵬當(dāng)時(shí)反問“為什么諾基亞手機(jī)沒有?”對(duì)方回答這些技術(shù)諾基亞5~10年前就有了,只是還放在實(shí)驗(yàn)室里面,公司要保證足夠的利潤(rùn),逐步地推出新技術(shù)。
小鵬紐交所上市的一個(gè)月前,何小鵬在一次溝通會(huì)上提到了十幾年前的這樁往事,“今天的小鵬P7,今天的Model 3、ES6還是有很多問題,但是初步擁有了當(dāng)年iPhone的感覺?!?/p>
“有時(shí)候歷史正在重演?!?/p>
分水嶺時(shí)刻
關(guān)于時(shí)代切換,資本市場(chǎng)往往比產(chǎn)業(yè)更加敏感。
馭勢(shì)科技董事長(zhǎng)、CEO吳甘沙對(duì)此深有體會(huì)。吳甘沙2000年加入英特爾,2014年成為英特爾中國(guó)研究院院長(zhǎng)。2018年4月,他曾在一次汽車商業(yè)評(píng)論組織的鈴軒思享會(huì)上分享過對(duì)幾家公司股價(jià)的觀察。
英特爾在1990年代中后期股價(jià)狂飆猛進(jìn),但到他加入的2000年成為轉(zhuǎn)折點(diǎn),股價(jià)一路斷崖式下跌,之后一直不溫不火,波瀾不興。2010年之后,英特爾的市場(chǎng)份額在90%左右,毛利一度接近70%,十幾年收入翻了一番,依然得不到資本市場(chǎng)追捧。
第二家公司是芯片設(shè)計(jì)公司ARM,隨著蘋果推出iPhone,ARM股價(jià)從2007年開始起飛,與智能手機(jī)、移動(dòng)互聯(lián)同步進(jìn)入黃金時(shí)代,但近幾年股價(jià)走勢(shì)也趨于平緩。
第三家公司是英偉達(dá)。吳甘沙在2014年發(fā)現(xiàn)了這家公司的革命性技術(shù)深度學(xué)習(xí),當(dāng)時(shí)股價(jià)不到20美元,到吳甘沙演講的2018年時(shí)200多美元,2020年8月28日收盤價(jià)為525.91美元,6年時(shí)間漲幅近30倍。
時(shí)來天地皆同力,運(yùn)去英雄不自由。踩對(duì)了時(shí)代脈搏,連天地都會(huì)鼎力相助,很可能是這句古詩(shī)被翻譯成了那句話:風(fēng)口來的時(shí)候,豬都能飛起來。話糙理不糙,可惜很多人注意力撲在了豬身上,忽略了風(fēng)口。
那些看到時(shí)代機(jī)會(huì)的人,紛紛投身其中。吳甘沙2016年創(chuàng)辦馭勢(shì)科技,小鵬汽車成立于2014年,何小鵬2017年8月29日正式加入公司,身份從天使投資人轉(zhuǎn)變?yōu)槎麻L(zhǎng)兼CEO。
蔚來2014年、理想2015年、威馬2015年、合眾2014年、天際2015年……近幾十年來全世界汽車品牌只減不增,但在2014、2015年間,中國(guó)突然集中涌現(xiàn)了一批汽車創(chuàng)業(yè)公司,被統(tǒng)稱為造車新勢(shì)力。同一時(shí)期,也誕生了大批馭勢(shì)科技這類專注汽車前沿技術(shù)的科技公司。
是什么催生了如此大規(guī)模的新造車運(yùn)動(dòng)?有人歸因于新能源汽車補(bǔ)貼,這確實(shí)是一部分企業(yè)創(chuàng)立的初衷,但更應(yīng)該看到的是,有相當(dāng)一部分企業(yè)因?yàn)榭吹搅酥悄茈妱?dòng)汽車即將替代傳統(tǒng)汽車的時(shí)代大勢(shì)而投身其中。
那時(shí)的中國(guó)汽車市場(chǎng)蒸蒸日上,似乎永遠(yuǎn)不會(huì)停止增長(zhǎng)。幾十年大規(guī)模生產(chǎn)汽車形成的完備產(chǎn)業(yè)鏈讓造車成為一件不那么難的事。與造車新勢(shì)力扎堆誕生的同期,寶沃、幻速、漢騰、斯威、英致、君馬等傳統(tǒng)燃油車新品牌、新企業(yè)也扎堆出現(xiàn),有的還擁有過短暫的輝煌時(shí)光。
在當(dāng)時(shí)的時(shí)間點(diǎn)上,除了產(chǎn)品是燃油車還是電動(dòng)車、過往身份是互聯(lián)網(wǎng)還是汽車業(yè)這些顯性區(qū)別,這兩類新汽車企業(yè)還很難看出有什么本質(zhì)區(qū)別。
5、6年后再回頭看已經(jīng)非常清晰,這兩類新車企就像2007年的手機(jī)業(yè),大部分想要造出能與諾基亞競(jìng)爭(zhēng)的手機(jī),小部分追隨剛剛出現(xiàn)的iPhone。
這一次扮演iPhone和喬布斯角色的是特斯拉和馬斯克。
為什么是小鵬們
在汽車商業(yè)評(píng)論2016年提出“造車新勢(shì)力”概念之前,更被行業(yè)廣泛引用的一個(gè)詞是“互聯(lián)網(wǎng)造車”,由于游俠、樂視等公司所賜,對(duì)多數(shù)人來說這不是一個(gè)褒義詞。如今在美國(guó)上市的蔚來、理想、小鵬無疑都是標(biāo)準(zhǔn)的互聯(lián)網(wǎng)造車。
IPO會(huì)把造車新勢(shì)力間的差距再度拉大,馬太效應(yīng)加劇毋庸贅述。值得思考的問題是:為什么造車新勢(shì)力率先IPO的是清一色的互聯(lián)網(wǎng)造車企業(yè)?
行業(yè)變革往往從外部發(fā)生。就像手機(jī)行業(yè)變革時(shí),引領(lǐng)者蘋果公司原本是電腦生產(chǎn)商。
汽車行業(yè)變革的方向是電動(dòng)智能汽車,相比搭載發(fā)動(dòng)機(jī)的傳統(tǒng)汽車,電動(dòng)車在復(fù)雜度和門檻上是降低的,電動(dòng)車事實(shí)上也并不是新事物,汽車變革的核心是智能汽車。
很容易理解的一點(diǎn)是,智能汽車相比傳統(tǒng)汽車,軟件、互聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用比例大幅增加,互聯(lián)網(wǎng)人有先天優(yōu)勢(shì)。
其次,三人都不是初次創(chuàng)業(yè)。李斌2000年創(chuàng)辦易車,李想2000年運(yùn)營(yíng)泡泡網(wǎng)并在2005年創(chuàng)建汽車之家,何小鵬2004年創(chuàng)辦UC。
他們的初次創(chuàng)業(yè)趕上的是互聯(lián)網(wǎng)和移動(dòng)互聯(lián)風(fēng)口,14和20年前,他們不僅看到看準(zhǔn)了當(dāng)時(shí)最前沿的產(chǎn)業(yè)變革機(jī)會(huì),更是投身其中,并獲成功。
對(duì)李斌、李想來說,他們的初次創(chuàng)業(yè)就和汽車相關(guān)。對(duì)何小鵬來說,他的初次創(chuàng)業(yè)和二次創(chuàng)業(yè)本質(zhì)上相似:都是智能化與移動(dòng)化的疊加。
“我覺得汽車也是移動(dòng)化,汽車是位置服務(wù)的一個(gè)提供者,手機(jī)也是位置服務(wù)的一個(gè)提供者,只是說手機(jī)是跟著人來走的,汽車是跟著位置場(chǎng)景走?!焙涡※i在2020年7月一個(gè)溝通會(huì)上說。
“我們都很有幸在過去見證了智能手機(jī)的時(shí)代,即將迎來一個(gè)新的智能汽車時(shí)代,這是我今年一個(gè)蠻大的感悟。我不知道智能化是用什么方式撬動(dòng),我不知道汽車上的最核心的是什么,我現(xiàn)在也不敢清晰地說將來智能化會(huì)變成一個(gè)多巨大的變化,但是我們這一群人會(huì)創(chuàng)造跟建設(shè)?!?/p>
何小鵬的兩個(gè)“不知道”和一個(gè)“不敢清晰地說”說明了未來的智能汽車在具體問題上還有多少不確定性。但相比從傳統(tǒng)汽車轉(zhuǎn)戰(zhàn)智能汽車的那些造車新勢(shì)力,從互聯(lián)網(wǎng)和智能手機(jī)行業(yè)的外來者反而更有優(yōu)勢(shì)。
優(yōu)勢(shì)一不是業(yè)務(wù)上的,而是管理上的?!盎ヂ?lián)網(wǎng)造車”的掌門人之前都有過成功的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷,管理過大企業(yè)甚至有過IPO經(jīng)驗(yàn),而來自汽車業(yè)的新勢(shì)力掌門人基本上清一色職業(yè)經(jīng)理人出身,對(duì)如何管理一家公司沒有經(jīng)驗(yàn)。
上半年相繼暴雷的賽麟、拜騰、博郡,問題不是出在管理上就是出在資金上。
優(yōu)勢(shì)二就是資金。
小鵬上市之夜,阿里巴巴合伙人、高德集團(tuán)董事長(zhǎng)俞永福,小米集團(tuán)創(chuàng)始人、董事長(zhǎng)雷軍,歡聚時(shí)代聯(lián)合創(chuàng)始人、董事長(zhǎng)兼CEO李學(xué)凌,IDG資本合作人楊飛以及晨興資本創(chuàng)始合伙人劉芹,GGV管理合伙人符績(jī)勛,經(jīng)緯創(chuàng)投創(chuàng)始管理合伙人萬浩基,每一個(gè)都是各自行業(yè)中的翹楚。
雷軍發(fā)微博細(xì)數(shù)了他從UC開始投資何小鵬,到小鵬汽車順為和小米都有繼續(xù)投資的過往。雷軍不是孤例,當(dāng)晚到場(chǎng)的資本大佬對(duì)小鵬無一不是連續(xù)多輪投資,足見何小鵬在資本市場(chǎng)的號(hào)召力。
優(yōu)勢(shì)三則是一種看不到摸不到的東西,基因。
基因
“如果你的基因在那個(gè)時(shí)候沒有真正地變成以智能化、以軟件改變汽車、以電動(dòng)改變交通出行工具這樣的基因,你讓它再改變的難度很高。”8月11日,何小鵬在第十二屆中國(guó)汽車藍(lán)皮書論壇中曾與魏建軍、李斌、王軍對(duì)談,數(shù)次提到基因。
他認(rèn)為,無論是成立十年內(nèi)的新造車企業(yè),還是傳統(tǒng)車企,誰能夠?qū)⒒蚝托袆?dòng)調(diào)整得最快,誰就能夠留下來。
關(guān)于基因,何小鵬還曾說過:“在一個(gè)企業(yè)的外部看到的是品牌、產(chǎn)品力、銷售力,在一個(gè)企業(yè)內(nèi)部看到的是架構(gòu)、組織、團(tuán)隊(duì)和基因。基因就是一種文化的表現(xiàn)。”
為什么蔚來主打服務(wù)、理想主打續(xù)航、小鵬主打智能?企業(yè)重大路線問題取決于掌門人的核心關(guān)注點(diǎn),而掌門人的關(guān)注點(diǎn)往往是企業(yè)基因決定的。
小鵬的基因讓他們?cè)诤诵母?jìng)爭(zhēng)力上選擇了智能,在實(shí)現(xiàn)路徑上選擇了智能軟件全棧自研的戰(zhàn)略。
IPO招股書顯示,小鵬在過去兩年的研發(fā)總投入高達(dá)37.5億元人民幣,在3000多名員工中,43%專注于研發(fā),這部分的66%專注于汽車設(shè)計(jì)和工程,剩下的34%,一半在智能操作系統(tǒng),一半在自動(dòng)駕駛。
從費(fèi)用結(jié)構(gòu)看,2018年小鵬研發(fā)費(fèi)用支出約10.51億人民幣,營(yíng)銷和其他行政費(fèi)用約6.43億人民幣;2019年研發(fā)費(fèi)用上漲至約20.7億人民幣,營(yíng)銷和其他行政費(fèi)用約11.65億人民幣;研發(fā)費(fèi)用與營(yíng)銷行政費(fèi)用比約為2:1,研發(fā)費(fèi)用占總營(yíng)收約為89%。
橫向?qū)Ρ葋砜?,小鵬的專利數(shù)量在全行業(yè)處于領(lǐng)先位置。今年2月,中國(guó)汽車技術(shù)研究中心有限公司情報(bào)所和中國(guó)汽車工程學(xué)會(huì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)分會(huì)聯(lián)合發(fā)布了2019年中國(guó)汽車專利數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析榜單。榜單顯示,小鵬汽車憑借2019全年742件汽車專利公開量,躋身2019年中國(guó)汽車專利公開量TOP 20,其中更有兩項(xiàng)分類專利數(shù)據(jù)名列國(guó)內(nèi)汽車企業(yè)之首。其中發(fā)明專利占比76.28%,國(guó)內(nèi)汽車企業(yè)第一。
小鵬自研的Xmart OS智能操作系統(tǒng)是其技術(shù)亮點(diǎn)之一,系統(tǒng)融合了AI語(yǔ)音助手、車載導(dǎo)航、智能鑰匙、智能推薦、遠(yuǎn)程控制等服務(wù)。
2018年底至今,小鵬汽車頻繁地為 Xmart OS 推送 OTA 升級(jí),系統(tǒng)可以實(shí)時(shí)把傳感器數(shù)據(jù)上傳到云端,通過標(biāo)注去訓(xùn)練深度學(xué)習(xí)算法,再把改進(jìn)的算法或是升級(jí)包OTA回到用戶的車?yán)?。不僅升級(jí)娛樂系統(tǒng)、UI界面,還對(duì)所有的固件系統(tǒng),包括動(dòng)力層面都可以升級(jí)。
自動(dòng)駕駛方面,小鵬汽車研發(fā)出了Xpilot自動(dòng)駕駛軟件系統(tǒng)。此前,小鵬推出的G3車型已經(jīng)搭載了Xpilot 2.5系統(tǒng),配合該系統(tǒng)整個(gè)車身遍布12個(gè)超聲波雷達(dá)、5個(gè)高清攝像頭、3個(gè)毫米波雷達(dá),以實(shí)現(xiàn)輔助駕駛和自動(dòng)泊車功能。現(xiàn)在,這套系統(tǒng)即將進(jìn)化到 3.0 版本。
小鵬披露,大約50%的小鵬P7客戶訂購(gòu)了支持Xpilot 3.0的版本。Xpilot 3.0預(yù)計(jì)可以實(shí)現(xiàn)高速領(lǐng)航、全自動(dòng)泊車、城市擁擠路段輔助駕駛功能。
招股書還顯示,在整車電子電氣架構(gòu)方面,小鵬基于純電SEPA平臺(tái),該平臺(tái)具有模塊化、輕量化、可變帶寬大、空間利用率高等特點(diǎn),從自動(dòng)駕駛、感知、運(yùn)算到規(guī)劃控制都是自主研發(fā),形成了全新的電子電氣架構(gòu),向域集成式發(fā)展。目前小鵬已經(jīng)基于此平臺(tái)生產(chǎn)P7,此平臺(tái)還可以拓展多種車型、軸距或尺寸。
小鵬汽車將會(huì)持續(xù)擴(kuò)充人才體系。此次IPO募集的超17億美元,以及IPO之前融資的9億美元,小鵬將有“更多的糧草”,按照小鵬的風(fēng)格,這些糧草還將海量投入研發(fā),其與其他友商的技術(shù)實(shí)力恐怕越拉越大。
何小鵬曾多次公開宣稱今年是智能汽車元年。在他心中,這個(gè)時(shí)間點(diǎn)或許可以拿來與他剛拿到iPhone手機(jī),被諾基亞高管頻頻挑刺的那個(gè)時(shí)刻相比,機(jī)遇與挑戰(zhàn)皆浩浩湯湯。
大時(shí)代面前,小鵬已經(jīng)毅然決然地踏上當(dāng)年蘋果的路線。對(duì)傳統(tǒng)汽車公司而言,也并不一定全部成為諾基亞,如果缺乏成為蘋果的基因,成為三星也是一條可選擇的路徑。
沒有第四條路可以走。
來源:第一電動(dòng)網(wǎng)
作者:汽車商業(yè)評(píng)論
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