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研究周報(bào) | 相互滲透,從日韓電池重返中國看全球電池供應(yīng)格局

隨著歐美日韓車企基于(中國市場)政策要求開始增產(chǎn)電動(dòng)汽車,全球動(dòng)力電池需求快速增長,而中國電池相關(guān)政策的變化,使得一度被拒之門外的日韓電池得以重返中國市場,全球動(dòng)力電池產(chǎn)業(yè)格局正在發(fā)生變化。

未來, 歐洲和美國會(huì)形成就地電池產(chǎn)業(yè)鏈,在歐美市場電池需求逐步上量的過程中,中日韓電池企業(yè)能否拿到訂單的關(guān)鍵,是有沒有在當(dāng)?shù)卦O(shè)廠,并且建立了相應(yīng)的供應(yīng)鏈,而且還可能包括極片的生產(chǎn)甚至部分加工。

全球電池產(chǎn)能的上漲,對于電池原材料的獲取和直接加工,也是未來正極材料就近生產(chǎn)換取礦產(chǎn)資源的一部分交易條件,未來電池企業(yè)的供應(yīng)格局,會(huì)形成多元化交叉的局面。電池企業(yè)需要籌集更多的資金,來建立全球的供應(yīng)格局,并集中資源攻堅(jiān)關(guān)鍵客戶,因?yàn)槲磥韰^(qū)域保護(hù)政策勢必瓦解。 

1、歷史的發(fā)展軌跡

就目前來看,電動(dòng)汽車還是政府意志推動(dòng)的結(jié)果,其銷售和生產(chǎn)主要集中在中國,歐洲,日本和美國,這四個(gè)地區(qū)占全球電動(dòng)汽車銷量的97%以上,產(chǎn)量占全球的93%。

2017年中國電動(dòng)汽車產(chǎn)量最高,占全球產(chǎn)量的50%,其次是歐洲21%,美國17%,日本8%,韓國3%。全球20家領(lǐng)先的汽車制造商中,2017年生產(chǎn)的電動(dòng)汽車超過20000輛,占電動(dòng)汽車產(chǎn)量的94%。

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圖1 全球電動(dòng)汽車生產(chǎn)、銷售和電池生產(chǎn)概況

動(dòng)力電池方面,中國、日本和韓國是主要的電池生產(chǎn)國,占累計(jì)電池產(chǎn)量的一半左右。從2011年到2015年,日本是全球最大的電動(dòng)汽車電池組生產(chǎn)國。到2016年,中國電動(dòng)車電池產(chǎn)量超過了韓國和日本。2017年,中國的動(dòng)力電池產(chǎn)量是美國的11倍,歐洲的22倍。 這幾個(gè)國家的電池產(chǎn)業(yè)也各有特點(diǎn),最主要的特點(diǎn)是,中國是自己和自己玩,自己生產(chǎn)的電池配自己的車。

而歐洲和美國地區(qū),由于整車企業(yè)把電動(dòng)汽車作為技術(shù)開發(fā)和儲(chǔ)備的試驗(yàn)場,整車基本是在其核心區(qū)域制造的,而由于缺乏本土電芯供應(yīng),所以電池依靠從日本和韓國大量進(jìn)口。其中美國以Tesla為代表,要求本地生產(chǎn)電池,把供應(yīng)鏈拉到美國去。而歐洲第一階段是進(jìn)口日韓電池,未來其電芯制造產(chǎn)業(yè)鏈勢必轉(zhuǎn)移到歐洲地區(qū)。

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圖2 全球乘用車動(dòng)力電池生產(chǎn)的格局

2、電池和車輛的匹配

電池電量和車輛的配套趨勢已經(jīng)非常明顯,如下圖所示。美國出現(xiàn)了高里程通吃的情況,續(xù)航低于200英里的電動(dòng)汽車明顯失去了吸引力,電池的單車裝車量以60Kwh起步。

歐洲比較均衡,但是也過渡到對于NEDC需求300公里左右的40Kwh的車型為主。

全球的插電混動(dòng)(PHEV)電池發(fā)展基本在以9-16Kwh為主。

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圖3 全球電動(dòng)汽車單車電池裝機(jī)量對比

我們也可以根據(jù)車型和電池的供應(yīng)關(guān)系來考量。在2017年之前,大部分整車企業(yè)是根據(jù)現(xiàn)有的供應(yīng)商情況來評估可選擇的范圍。從當(dāng)下來看,確實(shí)存在電池供應(yīng)商選擇面的狹窄問題。在短期內(nèi),電動(dòng)汽車市場確實(shí)是由電池廠家的投資帶動(dòng)電池的進(jìn)步的,再推動(dòng)電動(dòng)汽車上量。從這個(gè)意義來看,整車企業(yè)短期內(nèi)和電池供應(yīng)商的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系是由于可選擇面太窄,區(qū)域市場發(fā)展并不均衡。

表1 2017年全球前20銷量車型排行

車型

類型

主要市場

車輛產(chǎn)地

電芯產(chǎn)地

2017年產(chǎn)量

累計(jì)銷量

北汽EC系列

BEV

中國

中國

中國

81,000

90,000

Tesla Model S

BEV

加拿大, 中國, 歐洲, 美國

美國

日本/美國

55,000

210,000

Toyota Prius

PHEV

日本, 美國

日本

日本

51,000

120,000

Nissan Leaf

BEV

歐洲, 日本, 美國

日本, 歐洲, 美國

日本/美國

47,000

30,000

Tesla Model X

BEV

加拿大, 中國, 歐洲, 美國

美國

日本/美國

47,000

70,000

知豆D2

BEV

中國

中國

中國

42,000

60,000

比亞迪

BEV, PHEV

中國

中國

中國

35,000

30,000

Renault Zoe

BEV

歐洲

歐洲

韓國

32,000

90,000

BMW I3

BEV, PHEV

歐洲, 美國

歐洲

韓國

31,000

100,000

榮威eRX5

BEV

中國

中國

中國

30,000

30,000

Chevrolet Bolt

BEV

加拿大, 美國

美國

韓國/美國

28,000

30,000

奇瑞eQ

PHEV

中國

中國

中國

27,000

50,000

Chevrolet Volt

PHEV

加拿大, 美國

美國

韓國/美國

26,000

150,000

比亞迪E5

BEV

中國

中國

中國

26,000

70,000

江淮IEV

PHEV

中國

中國

中國

26,000

30,000

比亞迪

BEV, PHEV

中國

中國

中國

26,000

100,000

Mitsubishi Outlander

PHEV

歐洲, 日本

日本

日本

26,000

140,000

吉利帝豪

BEV

中國

中國

中國

25,000

40,000

BMW 330e

PHEV

歐洲, 美國

歐洲

韓國

20,000

30,000

Hyundai loniq

BEV, PHEV

歐洲, 韓國

韓國

韓國

17,000

20,000

2017年,中國乘用車動(dòng)力電池裝機(jī)量總計(jì)約13.68Gwh,呈現(xiàn)逐年上量的過程。乘用車其實(shí)呈現(xiàn)了一種較為分散的格局:

4.png

圖4 中國乘用車動(dòng)力電池裝機(jī)量

寧德時(shí)代在中國新能源乘用車領(lǐng)域的動(dòng)力電池裝機(jī)量年度排在第一,4.07GWh的裝機(jī)量占新能源乘用車電池裝機(jī)總量的29.74%。

比亞迪排在了第二位,2.89GWh的裝機(jī)量占相關(guān)市場的21.1%,三元電芯主要是在PHEV上面,BEV上用了LFP的電芯。

排在第三、四、五位的分別是孚能科技、國軒高科比克電池

隨著集聚效應(yīng)的產(chǎn)生,2017年五家主要的電池制造公司(松下、SDI、LG Chem、比亞迪、CATL)供應(yīng)了10萬輛電動(dòng)汽車,顯示出比較明顯的規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng)。

3、電池供應(yīng)的相互滲透

之前中國通過政策門口將日韓電池拒之門外,新的白名單政策出臺(tái)以后,未來大量的電池企業(yè)會(huì)被市場淘汰,剩下的后需要在全球與日韓電池?fù)屖袌?,這也帶來了一個(gè)核心問題,就是國內(nèi)市場勢必要進(jìn)一步開放選擇權(quán)。

從這個(gè)層面來說,以后的供應(yīng)關(guān)系會(huì)發(fā)生變化,日韓專供歐美車企的格局馬上要被打破,全球的電動(dòng)汽車企業(yè)需要開拓在國市場,勢必要對中國動(dòng)力電池企業(yè)進(jìn)行開放,將其納入供應(yīng)商選擇范圍,同時(shí)也會(huì)把原有的日韓供應(yīng)商帶過來作為比較,而日韓電池也會(huì)在嘗試尋找中國的整車企業(yè)來為其供應(yīng)電池。

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圖5 未來電動(dòng)汽車動(dòng)力電池的產(chǎn)能擴(kuò)張

未來由于供應(yīng)鏈的需要,國內(nèi)和國外電動(dòng)汽車企業(yè)都會(huì)在供應(yīng)商發(fā)掘培養(yǎng)上,下更多的功夫,這將加速電池產(chǎn)品的特性比較,形成高中低不同的供應(yīng)關(guān)系,使得整個(gè)電池供應(yīng)生態(tài)更完整。

值得一提的是,對于電池企業(yè)來說,對于上游資源的掌控也將成為差異化發(fā)展的關(guān)鍵。

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圖6 電池企業(yè)的前端資源掌控

未來電池廠與整車廠的均衡供應(yīng)態(tài)勢,是電動(dòng)車輛和電池之間相對多元化的互相選擇。這個(gè)關(guān)系會(huì)形成相互滲透的關(guān)系,推動(dòng)市場選擇往前走。

來源:第一電動(dòng)網(wǎng)

作者:朱玉龍

本文地址:http://www.medic-health.cn/kol/69265

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