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投資欣旺達(dá)——造車新勢(shì)力的制衡之道

蓋世汽車 孫宜笑

在汽車界名不見經(jīng)傳的欣旺達(dá),因?yàn)椤拔敌±怼钡囊粓?chǎng)意外結(jié)盟,突然變得炙手可熱起來。

2月25日,以“蔚小理”為首的19家企業(yè)宣布入股欣旺達(dá)。值得注意的是,欣旺達(dá)是一家主攻數(shù)碼3C鋰電池業(yè)務(wù)的供應(yīng)商,在動(dòng)力電池領(lǐng)域“資歷尚淺”,市占率也只有寧德時(shí)代的零頭。

根據(jù)公開資料,19家企業(yè)共同出資 24.3 億元,眾星捧月般將欣旺達(dá)這個(gè)動(dòng)力電池領(lǐng)域的無(wú)名小卒推向了舞臺(tái)中央。其中“蔚小理”三家共投10.5億元,幾乎占了投資總額的一半;一同加入的伙伴,還包括上汽、東風(fēng)、廣汽等,基本都在新能源車榜單TOP 15。

市場(chǎng)上從不缺電池企業(yè),為什么欣旺達(dá)能吸引這么多目光,它憑什么?

造車新勢(shì)力需要什么樣的供應(yīng)商

相比傳統(tǒng)車企,新勢(shì)力們根基未穩(wěn),獲得市場(chǎng)上最先進(jìn)的動(dòng)力電池,并確保動(dòng)力電池穩(wěn)定供應(yīng),成為造車新勢(shì)力日常最關(guān)心的事情——這也形成了當(dāng)下各大車企追逐寧德時(shí)代的名場(chǎng)面。

寧德時(shí)代第一大優(yōu)勢(shì)是技術(shù),第二大優(yōu)勢(shì)就是產(chǎn)能,占據(jù)國(guó)內(nèi)動(dòng)力電池市場(chǎng)一半以上的份額讓寧德時(shí)代掌握著絕對(duì)的話語(yǔ)權(quán)。相關(guān)報(bào)道指出,為了順利拿到寧德時(shí)代的電池,車企甚至需要支付巨額的預(yù)付款,在產(chǎn)能緊張時(shí),寧德時(shí)代供誰(shuí),不供誰(shuí),隨著自己的標(biāo)準(zhǔn)。

對(duì)“蔚小理”來說,這讓它們難以忍受。

投資欣旺達(dá)——造車新勢(shì)力的制衡之道

根據(jù)公開數(shù)據(jù),2021年蔚來、理想、小鵬三家造車的毛利潤(rùn)和毛利率都為正,營(yíng)收也實(shí)現(xiàn)不同程度的增長(zhǎng),但仍未走到盈利臨界點(diǎn),尚處于虧損狀態(tài)。2021年除蔚來凈利潤(rùn)同比收窄外,理想和小鵬虧損持續(xù)擴(kuò)大,賣得最多的小鵬凈虧損擴(kuò)大至近50億元。

對(duì)此,蔚來董事長(zhǎng)李斌表示,2021年四季度起,蔚來開始使用75度鐵鋰電池,相比70度三元鋰電池成本更低,對(duì)毛利改善非常有幫助,此外銷量提升也起到分?jǐn)偝杀镜淖饔?;但電池以及大宗商品鋁、銅等原材料漲價(jià),對(duì)毛利的增長(zhǎng)產(chǎn)生了一些負(fù)面作用。

正如燃油時(shí)代的發(fā)動(dòng)機(jī)一樣,電池也已經(jīng)成為新能源汽車的核心,新勢(shì)力們需要把核心部件的供應(yīng)掌握在自己手上。于是,不甘心讓他人掌握命運(yùn)的“蔚小理”,看向了欣旺達(dá)。

為什么是欣旺達(dá)

欣旺達(dá)的創(chuàng)始人王明旺與弟弟王威發(fā)家于華強(qiáng)北,在1997年正式成立了欣旺達(dá),主攻電池PACK。彼時(shí),電池PACK是電池行業(yè)中“最臟最累的活”,毛利率卻只有它的上游——電芯制造的一半不到,利潤(rùn)微薄。對(duì)比產(chǎn)業(yè)鏈上游,電芯比封裝賺錢;對(duì)比下游,動(dòng)力電池比消費(fèi)電池賺錢,電池PACK的市場(chǎng)空間非常有限。

隨著自身不斷發(fā)展,欣旺達(dá)逐漸意識(shí)到了這一問題。

投資欣旺達(dá)——造車新勢(shì)力的制衡之道

2008年全球金融危機(jī)后,國(guó)家啟動(dòng)發(fā)展重大戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè),電動(dòng)汽車是2009年規(guī)劃的七個(gè)新興產(chǎn)業(yè)之一。欣旺達(dá)也關(guān)注到了動(dòng)力電池的發(fā)展前景,以動(dòng)力電池的BMS研發(fā),以及動(dòng)力電池PACK業(yè)務(wù)切入動(dòng)力電池領(lǐng)域。

但電芯、動(dòng)力電池不僅具有較高的技術(shù)壁壘,同時(shí)也需要非常大的資金投入。直到2014年,眼見時(shí)機(jī)成熟,欣旺達(dá)才開始向上游消費(fèi)電芯拓展,希望通過提高電芯的自供率創(chuàng)造利潤(rùn)空間。

欣旺達(dá)先是宣布收購(gòu)東莞鋰威,接著成立了電動(dòng)汽車電池公司,正式開始承接電動(dòng)汽車電池業(yè)務(wù)。2015年,欣旺達(dá)成立動(dòng)力電芯研究院;2017年,成立欣旺達(dá)動(dòng)力電芯子公司,投資惠州4GWh動(dòng)力電芯產(chǎn)線;2018年正式投產(chǎn)75Ah動(dòng)力電芯生產(chǎn)線。

王明旺曾在公開場(chǎng)合表示:“雖然在動(dòng)力電池領(lǐng)域我們來得有些晚,但是目標(biāo)是為國(guó)內(nèi)一流、國(guó)際高端車企服務(wù)。”

投資欣旺達(dá)——造車新勢(shì)力的制衡之道

2019年,欣旺達(dá)投資120億元建設(shè)南京動(dòng)力電池電芯項(xiàng)目,其電芯產(chǎn)品開始大批量供貨吉利汽車。在海外,欣旺達(dá)成為了雷諾、日產(chǎn)動(dòng)力電池的供應(yīng)商,中國(guó)鋰電池成功“反客為主”,正式大規(guī)模進(jìn)入日本市場(chǎng)。

正如王明旺所說,雖然在動(dòng)力電池上,欣旺達(dá)來得有點(diǎn)晚,但其技術(shù)卻進(jìn)步神速。

當(dāng)下消費(fèi)者對(duì)于純電車電池的疑慮,通常聚焦在四點(diǎn)上:里程焦慮,充一次電續(xù)駛里程不夠長(zhǎng)。充電焦慮,想做到跟加油一樣方便、快捷。保值焦慮,新能源汽車往往在保值上面落后于燃油乘用車。安全焦慮,不能起火,不能自燃,有后續(xù)保障。

投資欣旺達(dá)——造車新勢(shì)力的制衡之道

前幾日,在電動(dòng)汽車百人會(huì)上,欣旺達(dá)電動(dòng)汽車電池有限公司副總裁張耀表示,欣旺達(dá)目前在混動(dòng)方面,提供了三種類型的產(chǎn)品線和產(chǎn)品解決方案:48V輕混、HEV和插電式混動(dòng)。

在純電動(dòng)領(lǐng)域,欣旺達(dá)提供了四種類型的解決方案:對(duì)于經(jīng)濟(jì)型車輛,電池采用創(chuàng)新的磷酸鐵鋰和磷酸錳鐵鋰產(chǎn)品,最高能量密度可達(dá)180Wh/kg。對(duì)于運(yùn)營(yíng)車輛,提供8年80萬(wàn)公里質(zhì)保的三元磷酸鐵鋰解決方案。對(duì)中高端私家乘用車,提供長(zhǎng)續(xù)航和超級(jí)快充兩種解決方案,長(zhǎng)續(xù)航車輛,電池能量密度最高可以達(dá)210Wh/kg,充一次電可以跑1000公里;超級(jí)快充車輛,充一次電可續(xù)航700公里左右,充電時(shí)間10分鐘就可以實(shí)現(xiàn)400公里續(xù)航。

對(duì)于BEV超級(jí)快充電池,張耀透露,欣旺達(dá)預(yù)計(jì)將在今年年底量產(chǎn),一次充電可以實(shí)現(xiàn)700公里的續(xù)駛里程,充電10分鐘就可以增加400公里的續(xù)航,可以無(wú)限快充次數(shù),達(dá)成10年20萬(wàn)公里質(zhì)保的要求。

動(dòng)力電池市場(chǎng)格局即將改變

根據(jù)2021年國(guó)內(nèi)動(dòng)力電池裝機(jī)量數(shù)據(jù)來看,排名前十的企業(yè)分別為:寧德時(shí)代、比亞迪、中創(chuàng)新航、國(guó)軒高科、LG新能源、蜂巢能源、塔菲爾、億緯鋰能、孚能科技、欣旺達(dá)。

投資欣旺達(dá)——造車新勢(shì)力的制衡之道

在2021年國(guó)內(nèi)動(dòng)力電池企業(yè)排名中,欣旺達(dá)以全年裝車量2.06GWH的成績(jī)排名第十,市場(chǎng)份額為1.3%。進(jìn)入2022年,動(dòng)力電池出貨量有提升跡象,動(dòng)力電池應(yīng)用分會(huì)數(shù)據(jù)顯示,2022年1月,欣旺達(dá)動(dòng)力電池裝機(jī)量達(dá)到232.4MWh,位居第8,同比增幅達(dá)409.1%。

從欣旺達(dá)現(xiàn)有業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)來看,動(dòng)力電池業(yè)務(wù)占比并不高,2021年上半年,公司汽車及動(dòng)力電池類營(yíng)收占比僅有3.66%。欣旺達(dá)副總裁梁銳此前表示,相比其他業(yè)務(wù)來說,目前公司動(dòng)力電池的占比較小,“未來希望像消費(fèi)類電池業(yè)務(wù)一樣,達(dá)到同等規(guī)模,目標(biāo)是要做到國(guó)內(nèi)的前三位?!?/p>

投資欣旺達(dá)——造車新勢(shì)力的制衡之道

今年1月19日,山東吉利欣旺達(dá)動(dòng)力電池項(xiàng)目奠基儀式在山東棗莊高新區(qū)舉行。項(xiàng)目總投資約50億元,達(dá)產(chǎn)后預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)年產(chǎn)能80萬(wàn)套混合動(dòng)力電池,年產(chǎn)值60億元。

為了保障原材料供應(yīng),欣旺達(dá)同樣也在上游材料領(lǐng)域大力布局。今年1月26日,欣旺達(dá)的基膜涂覆項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)主廠房封頂,該項(xiàng)目總投資7.5億元,建成后將年產(chǎn)1.15億平方米高性能鋰電池材料,主要產(chǎn)品有隔離涂覆膜、銅鋁箔底涂等。根據(jù)規(guī)劃,到2025年欣旺達(dá)產(chǎn)能將達(dá)到140 GWh。

可以看出,欣旺達(dá)在動(dòng)力電池市場(chǎng)占據(jù)一席之地,且具有發(fā)展前景,但目前出貨量不大,供給穩(wěn)定,正合“蔚小理”胃口。

其實(shí)這也并非是車企第一次尋找新伙伴,此前廣汽埃安就將主要電池供應(yīng)商從寧德時(shí)代切換成了中創(chuàng)新航;大眾在華的電池供應(yīng)伙伴除了寧德時(shí)代之外,也選擇國(guó)軒高科、A123作為二供、三供;小鵬汽車在寧德時(shí)代之外,將億緯鋰能、中航鋰電都納入了自己的電池供應(yīng)體系等。

可以預(yù)見的是,主機(jī)廠和動(dòng)力電池廠商正在合作中博弈,試圖掌握主導(dǎo)權(quán),而“去寧德化”已成為一種趨勢(shì)。

來源:蓋世汽車

作者:孫宜笑

本文地址:http://www.medic-health.cn/news/qiye/171840

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